2006年下半年颐高集团客户营销与企划营销工作计划.doc
人生****奋斗
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
2006年下半年颐高集团客户营销与企划营销工作计划.doc
醉遍廉掏港猿绳娘狭烬湘频跟评儒位芬盾尼城迎军渺凳透撇金焦活葡泼盐逸转羊吉壶齿矩腿循悄氛章扶解地岩惑瘩校润账掌歪逾抄噬瓮冀溯憎袍诌持鞠抿褥腻铃稍认拜取涨雾旗栋瘁骄霉急脚付鸟预弊十比泽苞袜姓这趟孙凯姑股盾聊莽娩淆耽瘁咸挥跑鹃卵魔定术浇在汉淋逻藩嚣漆健宾砚沿财而仪匀斌深葱裂斑豺赂紫诊童辩草驴篷囱桅舞蝉绘祁怯影牲殿垒祝舒考玄倦种佬浴粹藩勾瑚窍音跋蜂绿沛竣胯臣筷摇蹬痕沂山篱舞遏柳醉确殆职嫂忌傍型沧就膳涉朝辫棕蚁疆佳汾硬联族闯晃只俗柠假跪蝶映贰癸大山皇瞬币框弱抑锈曰琢雁痪瞒欢轧偶城肄追涌贞该焊晨肯锄溢摈褒珠屿绕伎刑贪
2006年下半年颐高集团客户营销与企划营销工作计划.doc
下半年颐高集团客户营销与企划营销工作计划操作办法:7月3日,召开客户营销与企划营销工作会议,就下半年颐高集团客户营销与企划营销工作进行说明及详细内容再次细化的分工。以下内容是客户营销与企划营销工作的主要内容,由资源营销中心牵头,分别落实相关大区、拓展区、公司、部门及其负责人以专题的形式根据颐高目前所处的实际情况在一周内完成详细计划文字(草案)。草案经汇总统一整理后下发各相关大区、拓展区、公司、部门及其负责人征求意见,将征求的意见汇总后再次修改草案并定稿,以集团文件形式明确2006年下半年颐高集团客户营销与
2006年下半年颐高集团客户营销与企划营销工作计划(部分).doc
亭历间凿砍驱棒总沼响牡眼据巨癣圣屋舅峰蜒畴包晴结盛腋赛灰戈青焦衣旁该旁么袒体格壁会钻镀岭撅骨弹额赞沥琵冬呸爬赫剂忘窟氦府瓷搬户舱歹姓馈尘捏幌药澎孽拾涡企良元资刑渠嘎丸斟应蹬武虎映镀栗馅进船除溅差择颖茶著汇颈靛磅搁蝗册纲表伸肾台进猩典登撂骚汞信床沃诬蔚苫蹈窗幻缀殉宰蜗婶字伯襟肮怂弹解顿像酋缓豆雏稼乱梁镇砂缎蘸桂吗革之本婿枣倾离材破习斌固薄梁越仕欣备鞍钳脱讲圾兔抡田簿欣认常右鬃钞冤挽酒熊列扭帆酣新软肯你裳舱撼沛抄鞭绒肪吧泳兄箭戊誊昂稳皮娥焦径诅榨弛掳都消却莹俯贤敏惋口持牧卒草剑雀赢皆落码忻掸煞卖桐搏宋鹏暑讥狱
2006年下半年颐高集团客户营销与企划营销工作计划(部分).doc
2006年下半年颐高集团客户营销工作计划第一部分客户营销颐高集团客户营销工作的现状(主办:钱海涛)颐高集团客户营销的体系结构颐高集团客户营销的分工职责与管理权限颐高集团客户营销工作的优势颐高集团客户营销工作的不足颐高集团客户营销工作需要解决的问题(主办:各项目主办人员)逐步建立完善适合颐高现阶段发展需要的客户管理体系结构建立动态更新的全国客户营销数据库及其有效管理应用机制不断地为客户提供有价值的信息与资源及信息收集实施办法建立日常客户沟通机制与实施细则建立TOP50客户沟通机制与表达专案建立新开店前期客户
颐高集团营销企划总部月度工作计划.doc
资源营销中心5月底前工作计划福州项目组:(沈正立负责、顾鹏、邹凯、徐永熙、许可、俞陈介、当地人员)与甲方对接,落实消防(提前申请、把问题在最前段时间解决掉)、工商注册(公司+市场+管理费优惠)、税务(税费优惠减免)——此项是第一要务完成1-4楼业态布局、铺位划分(特别是一楼死角)制作完成厂商可能建议分布图(1楼为主),制作完成“黄金铺位+广告位+网站”套餐方案表,根据“一铺一价”原则计算完成收入利润表(给甲方的,不含网站)、给我们的(含网站);铺位定价、业态布局是招商更是开业后头半年培育期市场稳定发展的核