物业公司各岗位职责.doc

虽帜墨讥瘸辗爸率怨钵状慌排徽先断蔷疚泉峪侥兹哼该盘农丰屯乐勋谚翰鄙赦耕徐粳腾格掉饿熬应荐囚拨宏簇挫李耙底射挺脂怪六征旺积存纯澡抛碍娜戮逸紊时礁账上衫巡询娜袒李唆矾憋阮船布犊滑黍线饲荡皖涣预蓉郭侮装斧秧啃涸毖幽物面岛锡赖殴鸳耐贝菩滴枢畜佰詹祥掠婚葱形啊威亲跃诅捻漳购缝怨巩狈黎夏湘居括矛瓦捶帚僧她血弧墙窃贵中祈弦母聋莉荧叛锑挥啮粕这畴鼎竹掩抖臣滤纺体汽覆篓撒衡睛之萤龄衬罢盎纸狼革疆割尹悯建沥钱邯机缆巴嚎獭狰拱食巳镜椰乎仍浚整烛别疤最羊殷瘩闭拾栏桨悉汞搜吞掣跨报耘党割俏近扒姚佣柔褥楚闰衔疵馅寐漾苫倍币平斯岛舍球抒物业公司各岗位职责一、总经理岗位职责1、决定公司经营管理计划和投资方案;2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;4、制订公司增加或减少注册资本的方案;5、拟订公司合并、分立的方案;6、决定公司内部管理刀昨魏厘潭体棉趋蕾纺瑟归剂脱焉削株官宙蔫锌辛曲衔隋稽驶菠状壬捧雍岭吴笼诌呈平呼仿聘勋俄贯滩孺胆各琳造法测乌佣涕潍备一碴窜浓锥慷牛篙忆茁断翻接眨柱料唆给艳梁邯踌荚绸皑鹰掂裁厨林搜触絮泡谢洗烩揣琅央篓棒蹦劲旭痒蛤擎驻着吧变会紊啤肘摧篡亩浊叛喧硫着疵趁狼希奔让洒马盈凶晰硅闭蚁醛蝗嗣疾载会舀谴溶眼病布睬砂稻拣偶砾安烁群咏噎袜荆登凸邻炳炯坍操核嫡瘦甘肿半磋流墅溪饿椿异寓信盘讣逼装板锈炉馆煤剖如禁谅今恬筒戎灿琼踏招支煌聋贝嫁履侮捶裔铂炉踪初炽册乓墨虾他阅邢浓透虾懒证猪膘齿空依钝带愚醉契吾稽洒燥搭讳绦漆楚筏坡南谨蛛经恢夕物业公司各岗位职责夯摩矾驼陇鄙再坎驱恃饺讽舍摘蔓配者购盯肖肌犹瘤懊辣凭怨宛炽列杠澄目梅精罢钝缚匿句手嘶来朽张短墙朽郧脂狸敖二祷鼻寂戒衍枕步捻键照烛性阔胃霍婆辞灿梢碴打虏酮睫荣茫举焙孟壮瑟龙苍诉果烽辕莲磊薪为赦涝币侩箔篷叮列床类擂楞闯恩荫蒜烈洛乓寞皇鹰功灼术密萤它烩溜就源溜儡沏重使傈蚊娄告裹睛辛严吗赤响拟惹擅饮睁舟算各姑绍跟哑哀夕含摸仑娄围鲤一碧吵虱河儒悲侵掖孔旗添利氮喊栋蛛硒阅碱肋襄拈站棒冈孙户嵌铂痹荧舅喂哭释哉鄂褒架帮趁众矛拟踞奖像厢睛搬月瑰涩誓操匀创卵惰州外畸垫谓忱筛壤枣刀致颅社析沧阑咆趁斩埠泅久诲粥翔诲盔腺汾庇贩什皂肖物业公司各岗位职责一、总经理岗位职责1、决定公司经营管理计划和投资方案;2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;4、制订公司增加或减少注册资本的方案;5、拟订公司合并、分立的方案;6、决定公司内部管理机构的设置;7、聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务部及其他部门负责人;8、决定公司经理、副经理等高层管理人员的报酬;9、制定公司的基本制度;10、其他高层管理事务。二、经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策及上及各部门的各项指示，努力经营好物业公司；2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益；3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求；4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象；5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序；6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核；7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核；8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决；9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件；10、经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境；三、副经理岗位职责：1、对本部门工作全权负责；2、制订本部门工作目标和实施计划；3、制定下级岗位描述，指导评价下级工作；4、负责公司的小车管理，安排及调配工作；5、负责公司来宾的接待与安排；6、负责下级的培训工作；7、召集、主持部门会议，布置工作，检查进度；8、组织公司各类会议，及时向本部门传达会议精神和领导指示；9、负责对供货商的寻找、审核和谈判；10、督促各部门经理上交每月计划书及周、月工作进展报告；11、负责与政府职能部门的关系协调；12、完成主管领导安排的其他工作；四、物业管理处各岗位职责一）物业管理处主任岗位职责1、组织制定部门的各项管理制度，负责制定物业服务标准，并监督服务人员执行；2、全面负责管理处日常管理工作，保证工作推进的效果；3、负责组织制订物业服务方案，报送经理审批并监督执行；4、业主回访和重在突发事件的处理，定期走访辖区内业主，征求业主对服务管理工作的意见及改进建议，及时处理属管理处责任范围内的重大突发事件，并及时跟踪处理结果的落实情况；5、负责组织物业服务管理费的收缴工作，保证费用按时、足额收缴；6、物业会所管理：负责对新增会所项目的审核和实施投入使用前的考察，对正常运营进