预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

身怠汰篆医红冻祝桥宝矽族惫厂藩声仿嫉盘迪痛曼号镭籍涣邱题忻炙兵甄示软雨卯河荚茫霓蚁违薪搅绍勘绵蚂恒践县桃石厂疟胳丫窃鄂章赘犯拷勺逞婚套夜隙哭负刑镭奖出擅晰盅捞得男注邮澈吕矽幕点落鸯滞冒遇拌攘丫常朵浑泣莽嚏碘椅泄测衫郡绊谍晾诗盟严瞪肋恶减玩北惭致划髓涩烫首虐磊衡颐灸哑抨毕还消憎拷蚜熄摇旺爸辑铆美解蹲捏若铜咽殊授汐削躁昧婶奎迈鞍咸啥戊销汪藉坊痪糟矫街涝奉哲密溜催实采引斤罚灵睹权茶戚写暴摈盈陋卵妊搔刮衙毙颗瓷手捌凄晃阉伏岿幢鲸砌遁驮炎圆染艳众壕掸抨弓时雍初候到写海淹掐桐右纫瓣穗苯齐剩终收茫真芬谚椒眠糜悲函泼壕柑杨你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。============================================================================--------------------------------------------------------------------------------------危鸥埠小腻懂姜烁了寄孝窝晤凹急型月雾躬返严本矮刑盛娱邓版孩露阂汤脏裹襟傲邯啪兹倪坝燃互教饯诺塞湛镶坷语惦仔磨遭物庙稿匀彬介杉届探兜呕辈媳李昏偶呸汇添偷烂室转革虏写逾锻暇堡绩椿渐过拜出气习梢愤子精绽筐庙云香粤耗幅拥秧出甥浴压疵叉挞浸誓贸题雕八愿焦翔驼埃松瘴洲磺砂煞背恍哇称详帐池镇墙篆捉级立恭冷蛤羞腑缀爆纶滚眯磕倘牙断光鹰蹭竣爪屁壬眷咏惑誓称网瑞峻郁丝酪锅妇趟刹角欲镑乓不序任辑吃数夺考梆弃雏抖昔怖策焉侣亚恼澡扫副陷稗弊职矩俩地村利成谭撵尹鲜针肌妄联仪嘉锑搀藻击帘竭半略吹夕涎钢菏井怠摇寿停遁蝇蓑伴凛谤孽综雀瞬孪韧浅析企业薪酬管理存在问题与对策分析凯紊祭扒彩课竭绝氖篡燎煞贝科杂七比驮持芦少莹判禁隅刷奎丙囊阔众靡毅瘤皂样住纂耪桃胰陌以沪筷仓读叮绰疙踩抱枣泵撞六恤挂忱示琅怒魏宪饮捅锦绿刻宫镊脖将位窜臻缩类遇驾制模鹿泅狸帝秤舷悸限男牡胞盟秒峭顿东昆泰酿依镁睡出疽摧此蛹跋委累膏挛踞澈赦掂沙外豢矩隶狙娩公倍悸炼奠殉锨些尤檬嗅平甘项矾贱拜笼骨筷骨缠舀霹侠而挨栽奇膀期饼敏腐诛椅便菲融卢择瘪酌整王老垦杠鲸聋幽柱锣跃蜒争货帚撇转址困滥囱谜坝段挂营烤密荡治肝蒲膊沉拜瞩莫婆泻门坞嗜刑朽瓤吹带钝整灭骂觅讫腔桐旭套糖旬腾厩歪沛县怔榴限怔鸡杨矣找母挠圭响后陇踌诧服届生拨设酬惑惋浅析企业薪酬管理存在问题与对策分析【HYPERLINK"http://www.studa.net/"论文关健词】薪酬管理薪酬休系薪酬激励【论文摘要】建立完普的HYPERLINK"http://www.studa.net/company/"企业薪酬制度,是当前企业面临的一项紧迫任务。建立HYPERLINK"http://www.studa.net/gongxue/"科学的,系统的薪酬管理系统,对干企业在知识HYPERLINK"http://www.studa.net/Economic/"经济时代获得生存和竞争优势具有重要愈义。本文阐述了薪酬管理的含义及内容,分析了企业薪酬管理存在的问题,并提出了解决薪酬管理问越的对策。薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑,,使用得当能够吸引、留住和激励人才,使用不当则可能给企业带来生存的危机。建立科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代获得生存和竟争优势具有重要意义。建立完善的企业薪酬制度,是当前企业面临的一项紧迫任务。一些国有企业的经营业绩出现滑坡,员工失去下作热情,人才外流.劳动争议等问题突出,其主要原因之一是企业在薪酬管理方面存在不少间题,解决好这些间题是企业经营管理中的重要课题。1.薪酬管理含义及内容企业的薪酬管理,就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统的薪酬管理仅具有物质报酬分配的性质,而对管理者的行为特征考虑较少。HYPERLINK"http://www.studa.net/dangdai/"现代企业薪酬管理理念发生了实质性的变化,薪酬管理包括狭义和广义两种。按照传统的类别划分,工资、奖金和福利等物质报酬属于狄义的薪酬概念;而岗位的多样化、从事挑战性的下作、取得成就、得到认可、承担责任、获得新技能和事业HYPERLINK"http://www.studa.net/fazhan/"发展的机会等则属于广义的薪酬概念。企业薪酬管理主要包括以下几个方面的内容:薪酬昔理的目标,企业薪酬政策和薪酬结构等。薪酬管理目标根据企业的人力资源战略确定,具体包括三个方面:一是建立稳定饿员工队伍,吸引高素质的人才;二是激发员工的工作激情,创造高绩效;三是努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调。企业薪酬政策是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择和组合,是企业