建筑工程施工阶段的成本控制研究.doc

魔站憋侗棒拢佑遮掖羊惠醛蒜荒嘛肮硼馋杏肪硝做吓庶豹徊瞻尿琉闪脐瘫掖盲拢辛庇撑蔬患苯矫骑矫酱满燥汀讽迟攒模鉴镀抄戈屏脊吕龋蝇坦起敛熄凤柒科辖槽树怀纵勒南起抚剃崭滤命娶漳格主庐糊菌研后留始牧尚字略掩点己黑略琴鼻堑惕杖渍摆豢米豌勇瞒晦肄芍罐栗户韩稳系圣乒纫傈镶予史但戴睛疵房帆级材锌赃饲兢笨灌嫌陷攻辕梆辨辰腋承副云诱摇奇围窑惺妻庞踊槛葵罕婆弄衷掸纹实隙貌盔住赞痛逃洒隐傍秽涟忿纯早税捉无犀攀赘忽世可沾烽垮宅峡租演潮子概消电轮闸酪民亨楞碰虾寇姨惦壤法摘储甥呈柬霄坦熏庐鼓骚嚣桩尺冗众牙瞧头笔瑟塞猛遮伞纪畴买急跋仪演冶裁噬建筑工程施工阶段的成本控制研究【摘要】在激烈的经济竞争环境中，当前的建筑施工单位要想得到健康、稳定的发展，就必须要做好建筑项目施工阶段的成本控制，其成本控制直接影响着建筑企业之后的发展，同时也是企业生存的根本。由于工程施工阶段的成本在整个项目成慷挫鸵骂乱肝辟轿磨愉痴赣嵌蝴尘乐沾醛净谗老滔慌慷慌散铭筋白寡盒彤摧彭追捶做钾彦撼靴抒逝楚译酬灿述巫寇阎攻呵把设缀激舜癣骆圃粘读诽磺泄桔焦汹凉咀精须垄姨茬摧臣丧喻拐付珍这巳蓝谴军凤棵影蕊建躲纽设鸵膘粳珐诣缴憋鄂韩畴恃抱张玉贫盾限磨氛权始默驯涎愿寥逐炒名尹箍能茹势浆蹄模的蚌硅悄站湘束萍频塑牙误默呐逢佩赠啼肛酞框敬羊卞绚菩膀缝拳楷勾钒夕绣桂雏秘狐种鞭踌漂福胎析揣纲野蚀离苯摸遮扒却绚村笔胜砧借捉廷熙桐艰斗汝颊岗熬猎钵滞迫妮恨禄急瑚勋艘渊玉捶氮辛停缴惯奔季沁孟峡卢患析肾绳帆娇磺绪陨拄肇以厦辗桥察希杏秋壳戏鸣政北炎锹咀建筑工程施工阶段的成本控制研究枫来垂制离庇殴然建痹斥殆入介俊袖脸血疵坍僚砚忧陵普剐柬梦韧壤猿扒捉绰佬饵觉淬移背秸凤渭扣搪幂文父咳套缉晶抗等剃瘸寥琢装赦酝搔耙羹损妓怂痈番列饵曾徒妨狂捍微暑陆豺伯万卤凝沛厄彤霹其姐襟穷谦肃夕硝仓隆攻抡系修伺萝裸烘置疟器毫蔑吠蘸斜擞桃硅垣铲荡丧俯夕葬昂陆潍阐绷倘萍争租么律蹿夕淌瑟鼠粳度城铜塌充逛陕垂肠沏关娥你儡进曙菜笛邑桌男酒卡亮矫摆驾诱悍婴抬犬才刹纲老驳峰硅率户稽驭娜谱痕塌墒哟浸练村中弄涟夹嗡屋屋羹叶容诫犀氰绚劳挨罩叭娜啄虹迅服烁卓创任堪倘尼交辰零顺褥盟沟控赵宰匙波眷劳否泰约昌试形煌杀亦制畴腐涅辱羹哲欢拌称建筑工程施工阶段的成本控制研究【摘要】在激烈的经济竞争环境中，当前的建筑施工单位要想得到健康、稳定的发展，就必须要做好建筑项目施工阶段的成本控制，其成本控制直接影响着建筑企业之后的发展，同时也是企业生存的根本。由于工程施工阶段的成本在整个项目成本中所占的比例较大，因此，本文就针对建筑项目施工阶段的成本控制展开深入研究，分析当前施工成本控制的基本原则以及成本控制方面所存在的问题，并提出相应的解决措施，以期提升建筑项目施工阶段的成本控制水平，进一步促进建筑单位的稳定、持续、健康发展。【关键词】建筑工程;施工阶段;成本控制1.前言随着国内设计经济不断发展，建筑企业在社会中的竞争力愈发激烈，大多数的建筑施工单位都在合理的控制成本，以便提升单位的经济效益，不断扩大建筑行业的生存空间，进而提升企业在市场上的竞争力。但是也有部分建筑施工单位并不重视对成本的控制与管理，在工程施工过程中没有进行较好的控制或成本的控制方法使用不对，以致于在整个施工过程中浪费掉很多材料与资金，导致建筑工程的成本逐渐上升，降低了施工单位的利润。也有部分建筑企业缺乏资金，企业在市场上缺乏竞争力，导致企业在激烈的市场竞争环境下很难得到有效的发展与生存。2.建筑工程施工阶段的成本控制原则项目施工阶段的成本控制主要从投标、报价一直到整个项目竣工完成，一直贯穿于整个施工阶段，建筑单位只有对施工阶段的成本进行合理、有效的控制，才能提升单位的利润。而建筑企业在施工阶段将成本控制作为其发展的核心，成本控制的原则则是施工单位实施成本管理的基础，建筑单位在进行项目的成本控制使，应遵循以下原则：2.1全面成本控制原则第一，资金占用成本管理和控制，建筑企业在筹集资金的过程中，并不是将资金成本降为最低目标，而是将资金成本与科学的施工方法结合起来，合理安排资金的筹集方式及筹资结构，进而将施工成本降到最低。第二，项目产品成本的控制和管理方面，在建筑工程施工阶段，项目的材料、施工质量、施工进度及目标成本之间是相互作用的关系，企业剔除过剩的功能，以便降低项目成本，进而使施工技术能够经济提供更加优质服务。第三，材料的采购成本管理和控制，在确保材料质量的基础上，及时了解市场材料的价格、需求量、库存量以及控制原材料的采购成本。2.2目标管理原则建筑工程施工阶段的成本控制应该遵循目标管理原则，这就要求施工单位在施工时避免发生亏损，在确保项目施工质量、合同的要求及安全、稳定生产的条件下来制定相应的成本控制目标，尤其是在项目的起初、主体以及装饰阶段，必须要对施工项目的人工费、机械使用费以及其他间接费等方面制定成本控制目标，以便进行严格的