国有企业总部-人员履职待遇、业务支出管理办法模版模版.docx

xxxxxx集团有限公司总部人员履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条根据xx集人[2015]9号《关于印发xxxx金科工集团有限公司暨xxxx金科工股份有限公司企业负责人、总部人员履职待遇、业务支出管理实施细则及所出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》的通知精神，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用对象为在xxxxxx集团有限公司任职的下列人员（以下简称总部人员）（一）公司总经理助理、副三总师；特级专业工程师；（二）总部机关部门负责人（部长、副部长或主任、副主任）；一、二级专业工程师；（三）总部机关室主任、三级专业工程师及其他人员。第三条本规定所称履职待遇是指为总部人员在履行工作职责提供的工作保障和条件。主要包括公务用车、通信、培训等。业务支出是指总部人员在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。第四条接受公司对总部人员履职待遇、业务支出指导监督。履行对下属负责人履职待遇、业务支出实施监督管理。—16—第五条严格按照以下原则合理确定并严格规范总部人员履职待遇、业务支出：（一）坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。（二）坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。（三）坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理制度体系。第二章公务用车管理第六条公务用车管理是指总部人员公务活动机动车辆的配备、运行管理和处置。公务用车配备是指车辆的购置（租赁）、更新；运行管理是指车辆的保养、维修以及日常使用的管理；处置是指车辆的报废、变价出售等。第七条公司总经理助理、副三总师、特级专业工程师不配备相对固定的公务用车，由公司办公室采取统一调度方式保障其公务用车。公务用车标准1.8升（含）以下，购车价格（不含车辆购置税）20万元以内的轿车。（一）公司总经理助理、副三总师上下班交通自行解决（并不得驾驶公司车辆），公司按每人每月1000元给予车贴，依交通票据限额报销。在市区内办理公务、接待客户或经批准出差需要用车时由公司办公室安排公务车辆并由专职司机驾驶。—17—（二）总部机关部门部长、副部长或主任、副主任；一、二级专业工程师；上下班交通自行解决（并不得驾驶公司车辆），公司按每人每月正职700元、副职500元给予车贴，依交通票据限额报销。在市区内办理一般公务不安排公务车辆，其交通费用在《xxxx公务用车改革实施办法(试行)》附表2预算中列支。特殊情况经分管领导批准以及经批准出差需用车时由总部办公室安排公务车辆并由专业司机驾驶。（三）总部机关室主任；三级专业工程师及其他人员在市内办理公务不安排公务车辆，其交通费在《xxxx公务用车改革实施办法(试行)》附表2预算中列支，市内交通费用依交通票据报销。第八条公务用车配备坚持“立足国产、保障公务、经济安全、节能环保”的原则，规范配备标准，不得超标准配备公务用车，不得增加高档配置或者豪华内饰。第九条公司发生非政策性亏损或者被托管、重组脱困，以及拖欠职工工资、社会保险费用期间，不得为总部人员购置（租赁）、更新公务用车。第十条总部人员公务用车使用年限超过8年的，可以更新车辆；达到更新年限仍能正常使用的，应继续使用。第十一条总部人员正在使用的公务用车若超过本规定配备标准的，在未达到更新或报废标准情况下，可以继续使用。第十二条总部人员使用公务用车必须遵守公司《xxxx行—18—政事务管理制度》、《xxxx公务用车改革实施办法(试行)》规定，严禁因私使用公务用车。第十三条公司办公室是总部人员公务用车的归口管理部门，负责公务用车的统一调度与日常维护、送检工作。对总部人员公务用车的保养、维修费用，以及日常使用所发生的各种保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过路桥费等运行费用，由公司办公室在年度预算限额内按照公司财务与会计管理制度规定的程序据实办理报销。第十四条公司办公室负责对公务用车各车型的行驶里程提出维修和保养计划；公司投融资管理部应对所报维修和保养项目进行核实，选择维修保养技术实力强、质量好、性价比高的修理厂进行送修。送厂维修坚持做好降低维修和保养费用管控，杜绝不必要的浪费。第十五条总部人员公务用车的报废和出售等处置，按《xxxx资产管理制度》有关规定执行。第十六条总部人员公务用车和司机均由办公室统一调配，严禁总部人员自行驾驶公务车辆。第xx条严禁总部人员向下属企业调换借用公务用车与转嫁公务用车购置资金和运行费用。总部人员退休或者调离本企业后，不再享受公务用车待遇。第三章通信管理第十八条通信管理是指对总部人员因公务活动所发生的通—19—信费用的管理。通信费用主要是指总部人员履行