班组考核、激励奖惩制度docx.doc

班组考核、激励奖惩制度(试行)认真执行安全生产方针、政策、法规和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励.对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，除年终可评安全生产先进个人给予奖励外,还可按中心合理化建议奖规定给予奖励。对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效地防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者,给予表彰和奖励，对班组年内实现安全目标,全年无事故,安全管理成绩显著者，给予表彰和奖励。对敢于抵制违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或使财产免受损失者,给予表彰和奖励。公司年终评选先进集体、先进个人,由基层推荐,公司安全生产委员会审核,报公司领导批准，给予奖励。严格遵守公司、分厂、车间的各项规章制度,如有违规者按有关规定进行处罚。上下班签到不准带签或不签，如有违规,罚代签者和当事人各10元，不签者罚20元.按时上下班,不迟到、早退，不脱岗,如有违反罚50元，旷工一次扣除当月二次分配，并上报中心。做到有事请假，不准捎假和电话请假（特殊情况除外),如有违反，按旷工处理.上班期间,严禁干与工作无关的事，如打牌，看小说,睡觉，干私活,玩手机等，如有违反,罚50元，若在公司或中心检查过程中违反上述规定扣除个人200元.进入工作区域，必须劳保穿戴齐全，特别是安全帽和劳保鞋，发现未穿者一次罚款50元.员工在开会、学习时不能按时到场者，按迟到处理（有事需提前说明），不到者按旷工处罚。在这期间手机需调成振动或静音，如有铃响者罚款50元，上班期间不准玩手机，如发现中心级违纪事件扣当事人200元/次，发现公司级违纪事件扣当事人3个月部门二次分配奖金,连同连带责任人所有处罚金额。员工进厂头发不准过耳，发现一次罚款50元.不认真学习，学习笔记或工作日志不按时交者罚款50元.生产区域严禁吸烟,发现一次罚款100元。严禁酒后上班，发现一次罚款50元.各组必须认真、按时，保质、保量的完成工段布置的每一项任务,没有按时完成的罚款50元.出质量事故者的罚款100元(外错、内错）。影响生产的加罚50—100元。造成设备损坏的按设备事故处理.不按规定对设备进行点、巡检的每次罚款50元.点、巡检不认真，没有及时发现设备问题的每次罚款50元.发现问题不及时处理或不及时通报班长、副班长的每次罚款50元。点检表或值班日志不认真填写的每次罚款20元,没有操作工签名的罚款20元,缺填一次的罚款20元。因点检不认真、检修不及时造成影响生产的除每次罚款50—100元外还需承担影响时间的罚款.造成事故的另行处理。不按规定对设备进行巡检的每次罚款50元，造成事故的另行处理。跑、冒、滴、漏，每处罚款20元.各项记录不认真、及时填写或填写不规范的每次罚款20元，对于外销产品报告单填写出现错误者每次罚款50元，复审者每次罚款100元.成本意识差，浪费材料的发现一次罚款20元。危险作业或禁火区域动火的必须办理好《危险作业许可证》,并做好相应的安全防范措施，安全措施未落实的每次罚款50元.随意拆除或损坏设备的每次罚款50元。作业过程中，严格执行安规、操规，发现一次违规作业的罚款20元。发现一次违章指挥的扣除当月所有二次奖金。正确使用、维护工器具，发现一次违规使用的罚款50元.操作间完，做到工完、料净、场地净，否则一次罚款20元。所辖区域卫生须每天打扫并保持干净，否则一次罚款相关责任人20元.货架物品摆放不整齐的一次罚款相关责任人30元.禁止谎报、虚报数据发现一次扣除200元，发现两次者交中心处理。安排任务不及时完成者罚款50元.操作间所有仪器设备按6S定位摆放，发现一次处罚该区域负责人20元。原始记录、台账、报表中出现未按规定要求填写者每发现一处扣除每人次20元。本月消耗物中资超出班组预算，发现一次扣除本班相关负责人50元.在民主测评过程中成绩较低者罚款20元。培训期间未参加培训的每次罚款50元，未参与部门培训考核人员每次罚款100元（特殊原因除外），班组内部考核成绩第一名奖励50元，最后一名考核50元。夜间值班期间不按照规定时间值班考核相关个人100元.本制度至发布当日起执行,兑现在部门二次分配中兑现。员工绩效考核制度（试行）为贯彻执行威奥特信通科技有限公司的各项管理规章制度,加强管理,增强以客户为中心、全员的市场意识，培育绩效导向的企业文化，体现厚德、学习、速度、效率的新经济之时代特征,建立和完善团队精神，建立和完善激励和约束并存、形成利益共同体的运行机制，体现“以人为本，发现、任用、留住关键人才"的人力资源战略，进一步提高全员素质、服务质量和工作效率，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，提高全员的工作积极性和主动性，人力资源部结合公司实际情况,特制定威奥特信通科技有限公司员工绩效考核制度。绩效考核的目的