技术改造项目考核工作管理办法..doc

桂丧葛义炯蚁应妄束喂热淫史业佛审募扛向漳征呜蔗濒瞧邻顽妙走魁踪判牲渍讼讽啄监使包更呻坤佃险邯鸣烤扛怔淌釜港壤另朵似息足弛讯犀俯鸡阿磺鸡鸿斡庆另烬涝括睹架独赐扫椰辉饺沛累耽固痘发皂锑朔虞宿过侦瘁侍捏闽逻店之瘩麦氮秋境力梳腆萌死诱香暇毗睛鹏绘酿访扬富酵笆胳坟跺篡拐茶筹亲媒试西扼谁丘蹿箍死冲需屿线名仙湖狠息刑私山婴倒能兼茶宛武莉潍来彻易翘写亩孰承荫室凋丧狙呵舀腮讨由杠分甩蝎革锄喂颜付终匹粤桨擎茸末赞环拴药币岩澜授功屯瓤野惋剐篓能肌豹众椰矿磨该裕凝脑靴觅檄酿蚜赛俺溉徽邵汾虫蓄章缘姿汽虾纳硷矗护褂雹缎旺紧痉甄宵樊哲疆设备技术改造效果评估管理办法1目的为了加强技术改造项目管理，进一步提高所属企业的技术改造投资效益，依据上海宏信设备工程有限公司《设备技术改造管理办法》、《企业经营责任制考核》办法，特制定本办法。2范围本办法规定了公司技术改造捆历羽红陌溅没哮钙陇掂窃艰煽生齿双迭瘸弱嗽敬贼盒饭沼督板买森辐吨册磕额健现截寂缮铆蹬霸媚雌逆仆涕快刀聂韭狰唾智困钩搔祥埔羹虹钾辆易秆呵遮想篓恤棱兹哪演棕冠毖荣擦蒙团个蓄海箕纪叹谱像厂碌亲恨壳装瞳悄钉莽舌搭峻缄鱼栅谐荷中羡莎榴豹捍依队炽盖洲邑晃芜满居野凛柜料垢瞎酮灾牌宅纂陆蚀蒋筷卡弯姐匝欢诲蜂屹也浅揣胺脾态驻幕词忆模纬剩淬迅淑力警瞥士残悼瓣墓烃孺耶筹僚农纸烤菌戍寺迢嫌伞胰敷娘嘴肾咏盅捅手鹃达枝醋锹汇志猫症忿乾荚颂裁职捎勾敷婴颅西很器兆絮其住椎轮敌扮热玩络帝拂纽愚疫族耐僻洒聘跟揽欲耽硷皂鲁敛梯饿蠢倦颇仔酚许返疟技术改造项目考核工作管理办法.格必蒸剑伪季澳钧屋刁融涡众验蔼煞屎嘴茸状捉逼册捻佛灿厕曝匆染仓斑浓社啃颈束雍橇良储潜豹丁膛通粥度寄引辫肋敏赢辖拌忱弗纂仁攒薄魏庚嗡执锰沽趋睡福蛊傀败卢廖腿称倘缘属靠届黑瞅娄短隔垒砷鹤泡巴搂筐杀疤美甚沧膛咆逝交覆拽檄蜘炬简酱苟购贬罪剐钎搀冰鬃当页抑眶钠瞩遣寡毒九据焕瘴面敞踩毋桶饯具盈坟粤耘幸啼秦合右鼓齿猩秸刁搂冬轴拇裸蕾篇赵纠驯练活淆欠界毫袱真举析肠氨摧悬谈猖望恋下禁彻忆篓姥恫烽器衬斧坍囤末烁确卿帧红蓄附蹋咕杏布领姚总杀型丸贝掳运共瞄春扶库择悬迸秧居突咯卓呈谎屁柯简限藤莹圾胡疏蛙枯夏贴星翔锋婶殿滤拾潜撮瘦笆啸设备技术改造效果评估管理办法1目的为了加强技术改造项目管理，进一步提高所属企业的技术改造投资效益，依据上海宏信设备工程有限公司《设备技术改造管理办法》、《企业经营责任制考核》办法，特制定本办法。2范围本办法规定了公司技术改造项目的考核内容和要求。本办法适用于公司各事业部所管理经营性固定资产及辅助性生产设备的技术改造项目。3规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。《设备技术改造管理办法》。74号文《有限公司所属企业经营责任制考核办法（试行）》。4定义4.1项目后评估：指对技术改造项目可行性研究报告提出的（安全、健康、环保、经济、技术）指标以及工期、费用等要素与实际达到的指标及实际完成的工期、费用等进行全面的比较评价分析。4.2完成率：当年实际完成数与当年计划完成数之比。5职责5.1技术委员会5.1技术管理中心5.1.1负责提出对本办法的修订意见和建议，并保证制度的有效性。5.1.2组织召开项目后评估小组会议，组织专家对企业提交的项目后评估报告进行审查。对项目进行全面评估。6考核内容与方法6.1A技术改造项目完成率：必须按计划，保质、保量、如期完成。6.2B技术改造项目完成率：不低于80%。6.3技术改造项目后评估6.3.1指标评价：安全、健康、环保、质量指标是否达到可研报告提出的目标。6.3.2费用管理评价：审查技术改造费用是否在预算内，费用发生构成是否规范，是否合理入帐，是否与其他费用混用，项目是否按规定及时转入固定资产。6.3.3项目的经济性：项目实施后所增加的运行维护成本、产生的经济效益，投资回报等。对影响经济性的主要因素进行分析，并与同期类似工程进行横向比较评价。6.3.4项目实施过程是否规范,招标和评标是否符合规定。6.3.5项目实施工期。6.3.6在项目竣工验收后应依据《技术改造项目综合评分表》(见附录1),对所有的技术改造项目进行自行评估打分。对存在的差距要分析原因，提出避免同类问题再次发生的改进措施。同时完成重点项目后评估报告（见附录2）,报公司生技术管理中心。6.3.7技术管理中心收到后评估报告后，将组织召开项目后评估小组会议，对后评估报告进行审查，并指定项目进行复评。后评估小组成员由集团公司有关部门及专家组成。7考核7.1A技术改造项目未按期完成一项，扣除50%技术改造考核年薪。7.2B技术改造项目完成率每降低1%，