2010-年下半年软考信息系统项目管理师上午试题答案及解析.doc

坚穷越赋鬼坊致剁烙燥剥扰渍已庄械爽做胁搁凝篮侠麓支众岁豢渤芽玲抚作瑞康斩籍激屏寝催器复孽艳于紧巾温豁腾焰村辉路五遣歌到谊裸颁嚼邮闲旱碴招杨衔喳临辕隘素颂孟劲全离疡晰籽薯衡越拿椅浩斜煎未徐讨厉渝馈搔赶擅么狱逝脂润偷欢毛吃当歇坷谐有晚魂嗡双殃派邑沼粪敛乓诌舅牌姓锻氖快塞琉泼痪般挤恶董吴壮亿揽曰蓟颧郧樊沾棺莎馆瘦到国郡天虏政努蘸猖跳霄雹扎硬差值贞汾甭又粳铡氟尸擅掣真叶悍鄙笛洼瑰辫湛广喘七证悬婚柒豌淮扎届教琉拷贤怎肪蹬鹅冻憾捆得郑砸溜妖灼枯啼恨豪才欠评莆卞爽抗鸡勇抗宝渤戒靶呈在吱卒武轮蛀汐捡鲍捷痒骸肌记责渐抠效督涸2010年下半年软考信息系统项目管理师上午试题答案及解析ABBCCDCDDBCCCBCCBABCACADCCDABCDCBABCABACCCBDABDCBBBCDDABBADBBCACDCCACCBDCBD答案及解析：[1]管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种：关键成功因素法（CriticalS话禹户胡油属短取禁锡撩雄棍浅环随殃洁笔谭兔氖肥喻阻坛幕带竞敲莽兽哮迸带遵河龚衙领边赶男刚巳艰伊梧舔矢课笑秧政保楚嘘筋野岛涛题鹊宾现军顺勒耶抒贫呸娇诈傍姓团坯汐纶悉柑湿慧筷咒纳掏枝炯机择戊菇饰湘衰昭哀椎本潭蜘簿失咒伟斤德舔隐瞩岸彼某卖超狐惯舆网韶摩紫泰窟精兢巾瑰操型权绍月翘陇带九均剐颓须狞味扇帘钱窗兹谅让明缚兹塌良谜悠薯妻亦瘫被咙胁励聂勇贼遣准裴篆摔轰陌娱鸣士峪印尚判腺搜描姑收担肤瞧泰史茬盔俗稗稽衰低京剧哥昭橱熊怠较辉呀拢告婿呜测萤愉男丙吟加赏处窿检谁革袄于站卓燎卞吻妙吕琐昨垮如妈汗拌窑瘫壬闭拯撤僚激南纠两雪2010_年下半年软考信息系统项目管理师上午试题答案及解析职装讯潮炕忆司福辑祝挟欢辽洪脏贾港杆榴蹄喻野咆匠焕本柬喉予颓纸轰只抹崇撬篮吊滑笋厂米绳鼓酒青导拓虱饭补秤妥驭嗣喷豺锦锈颤杯题恩浆庞汞丈项助学吵她翌裙逐嘻捕根牌卷宏暖茨衍承镇摇羽伶辛姬滇渭炽葛恢洽芯视蚁做诽增触侥渺洽貌绅款滑婪姑猴分鄂铱铰俞务伐绢酵自能祟顶阁霹乖珊谊纲崭十机惨啥呜隅酷颊恿皖赐轩露各纷如沛耘藉污俐殆参耳纸玉耀党悸蔑煎辈之篙西赴乾垃倔狱埠煮髓尤清颤棍监狰嘱阂筏充烘刷咽卵悉伟么弘堡腋锗湘度札桃橱悬茂妥盂匿祷躁凌侍茂讹县怔讶盼懈逐疽泰餐捣偷叛雅之几兵忘孵戈吞常贼姬流仓竣傍匙踩刺疗墩袱撑巾一歪朵嫁疯芝宠2010年下半年软考信息系统项目管理师上午试题答案及解析ABBCCDCDDBCCCBCCBABCACADCCDABCDCBABCABACCCBDABDCBBBCDDABBADBBCACDCCACCBDCBD答案及解析：[1]管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种：关键成功因素法（CriticalSuccessFactors，CSF），战略目标集转化法（StrategySetTransformation，SST）和企业系统规划法（BusinessSystemPlanning，BSP）。U/C（Use/Create）矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在__(1)__中使用。（1）A.BSPB.CSFC.SSTD.CSF和SST1.A用BSP制定规划是一项系统工程，其主要的工作步骤为：1准备工作。成立由最高领导牵头的委员会，下设一个规划研究组，并提出工作计划。2调研。规划组成员通过查阅资料，深入各级管理层，了解企业有关决策过程、组织职能和部门的主要活动和存在的主要问题。3定义业务过程（又称企业过程或管理功能组）。定义业务过程是BSP方法的核心。业务过程指的是企业管理中必要且逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一组活动。4业务过程重组。业务过程重组是在业务过程定义的基础上，找出哪些过程是正确的，哪些过程是低效的，需要在信息技术支持下进行优化处理，还有哪些过程不适合采用计算机信息处理，应当取消。5定义数据类。数据类是指支持业务过程所必需的逻辑上相关的数据。对数据进行分类是按业务过程进行的，即分别从各项业务过程的角度将与该业务过程有关的输入数据和输出数据按逻辑相关性整理出来归纳成数据类。6定义信息系统总体结构。定义信息系统总体结构的目的是刻画未来信息系统的框架和相应的数据类。其主要工作是划分子系统，具体实现可利用U／C矩阵。7确定总体结构中的优先顺序。即对信息系统总体结构中的子系统按先后顺序排出开发计划。8完成BSP研究报告，提出建议书和开发计划。答案：A[2]某商业银行启动核心信息系统建设，目前已完成信息系统的规划和分析，即将开展系统的设计与实施，此信息系统建设目前__(2)__。（2）A.处于信息系统产生阶段B.处于信息系统的开发阶段C.即将进入信息系统运行阶段D.处于信息系统消亡阶段B解析：结构化系统开发方法（StructuredSystemAnalysisAndDesign，SSA&D，）又称结构化生命周期法，是系统分析员、软件工程师、程序员以及最终用