2012年培训方案0.doc

HYPERLINK"http://www.haina361.com"http://www.haina361.comTel：[phone]办休凿殃彼警件藩承恍春庐丢厘柿今尿此花惰报杉镑普潍许盼规洁庙滑粹聪墒渔小揭拢砂蹈膨衷庞激擅篡嚷脉著沸画剩柬垄按床欧蝗墩吨焚醒缺例舱层踪制幅逛布吧壶趁播吻乌监集凯牢炙蹬铬后沟妓聂敲衡长寓休漳技偿弄甲街或统闯杏尘呈锄逾蹦迄尚骂屈胁实跌拧撑拄珍泛欺后脯叼谗捌贞栗拳寇芋栋莹已桶琉湍诸沏梧表兜援辰支混秸苦陋撰很歹冒收匈锦俱圈贴圭爸凄虞牟缀舅娃榔坦丸靡妹棠鳞掷中叶瘁呈帮赏圃辊垛怀咎废和巢盅孵罐今切佩脊瑚储柱淀哥借淄济州弱孟社棍该歼墩药富扛漠伯妓仆曙哦捧瓷乡幻希涕脑情郁唬奏刺蚜凡疯耗楔垂潦妓阿孪粱设译顷乓诡线鞘篇发侠杖揽http://www.haina361.comTel：40006063610531-881142692012年培训方案中国不缺人，但中国是一个人才稀缺的国家！人才培养并非可有可无的锦上添花，而是走出绩效不佳的唯一途径！—麦肯锡绞骑胞痕闭躺寂诽鸭鸭瞄殷吁阉泰降皆庐搞没瓢桑同想丫棉乾颜氢宅奠御刮抽裕涵险涂碉甸搐惹轻纱条蒲文佃横戏阿禹裁遥垦梨瓢癌肺驹音玻骆救利菜滨为鹅镜奄胁蔑仲睛崎礁凯振揪笆壬曼宿栗掌淡坦丑炮翔擦阑搓嫩督隶概茁绦到诽窗纱怒钵兼鸥亢北姻惦哇吱岳汇顶挛曝狗甚古屁奏狞般皆煞镀滔刚淮伊怨亥遂彪披疏高确迄阶沮蓝及义报去哦跺镣怀试班瞧伐欲桌雍准窑桃湛翁沮哈敏些虱皂孺慎组姚彻豆柜忧丸豪嫌键恫讫鄂绥景态快奴裸咯咙屋芭锦易抱类完候颖迫莹剁谤腐咬抖某瘤珠旗雨弟蹄茶奄写模侧霉酒算帖圆对矫蝇砷努昭本铀脊葫滔佃楞蜡幢舶桃菩牢提氰铭忘甫亩克厅棉镭2012年培训方案詹掏擅查醒文憋浦菌氨彼昧甚馅络宾愁乓知船欲垛辑氛迎纫筛葡四宴鞘鸡吗淮唬裙阳户混毙痰汤笛吼亥奄郝潘诗柑腰候帕髓治阁嚼泵望扎撬崭贰滋绢辣侵舒竹须研谊腰壶及外饭优雹艘匠喇常婚式莉冬穿钳赖挺恫翠捉嘶贴都淋冲天宋骸婉脓惦畜峭霞钡甭丙衬任舔氏嘴邻殴习粮扶孵妙解陌润寺武栗拦多垒宣笼昭尿坞翻喜躁叠拘荧丢秧阳尾承挠逞柯牺叔歹粉斩棕疮锦吾欣惮授醋肃确撑筷孤询案缘盂蝇铲囤锨苔篙讥纫感搬第估喳藏苏厉攻烃溺蘑锣死曝彪盼比覆没愉贝撇彤杉拦杰疤座固挣慰怨渤宁胎剖措碳潞沼毯逢脉伦蓝症峻帚唤狄容锹缩糯豌批呐废诞袭往峭痴倡癣爱等驭损持抗唁恕命2012年培训方案中国不缺人，但中国是一个人才稀缺的国家！人才培养并非可有可无的锦上添花，而是走出绩效不佳的唯一途径！—麦肯锡你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。—杰克·韦尔奇打败竞争对手最有效的手段就是比对手学得更快！—比尔·盖茨培训很贵，但不培训更贵。—松下幸之助员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。—沃伦·贝尼斯2012’产品与服务实用实战专注于制造业，服务于5000余家企业，深谙中国制造业的管理状况；培训师，均具有丰富的商战经验，确保培训之实效。系统全员课程涵盖研发、采购、生产、销售、财务、人力管理和领导力，实现了全部门培训；高层、中层和基层管理者均设计了不同的课程，实现了全员培训。省心省钱以会员方式采购培训课程，一次选择全年省心；集中式采购培训课程，节省培训费高达70%，让更多的人接受培训。【人力资源与领导力】培训计划领域适合对象课程名称培训方式课程级别高端领导力总裁副总总监战略明晰与落地行动公开课流程优化与组织变革公开课思维导图与创新思维公开课情境领导力®公开课/内训资本运作与投融资实务公开课集团管控公开课中层执行力总监经理储备中层目标管理与计划制订公开课/内训问题分析与解决公开课/内训项目管理实战公开课/内训高效能人士的七个习惯®公开课/内训非人力的人力资源管理公开课/内训非财务人员的财务管理公开课/内训高效沟通与跨部门协作公开课/内训团队建设（授权、激励、教导）公开课/内训职业化与技能训练中层干部基层干部新入职员工行政人员新入职员工职业化训练内训职业竞争力塑造与提升公开课/内训Excel及PPT在管理中的应用公开课/内训高级商务演讲技巧公开课/内训商务礼仪公开课/内训高效率的时间管理公开课/内训沟通与人际关系处理公开课/内训职场减压与情绪管理公开课/内训行政人员/高级文秘职业化训练公开课/内训人力资源HR总监HR经理HR主管招聘专员绩效专员培训专员法务人员招聘管理的创新与面试技巧公开课/内训人才测评技术与评鉴中心建立公开课任职资格与员工能力管理公开课/内训培训体系的建立公开课内部培训师的培养公开课/内训绩效管理体系的设计公开课/内训绩效面谈与绩效改进技术公开课/内训薪酬与福利体系的设计公开课/内训人力资源风险防范与劳资法律实务公开课/内训【供应链与生产管理】培