哈尔滨国际高尔夫俱乐部球童工作规范和管理制度.doc
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哈尔滨国际高尔夫俱乐部球童工作规范和管理制度.doc
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哈尔滨国际高尔夫俱乐部球童工作规范和管理制度.doc
球童、服务人员工作规范和管理制度1.0适用范围运作部所有球童及场馆内服务人员。2.0日常工作制度2.1所有球童在出发前半小时内全部安排在指定的位置待命,保持安静,不得随意走动;2.2所有球僮绝对不可以指责或议论会员或客人,不允许评论会员或客人打球姿势和球技;更不能因会员或客人球技不好或服务费的多少而给客人脸色看;如有客人或会员侮辱球僮,球僮不可以回骂,但可以向经理投诉,由经理出面协调。2.3不允许挑选客人,在没有特殊情况下,在为客人服务过程中不得擅离岗位或拒绝服务,不可以互换
哈尔滨国际高尔夫俱乐部球童工作规范和管理制度.doc
球童、服务人员工作规范和管理制度1.0适用范围运作部所有球童及场馆内服务人员。2.0日常工作制度2。1所有球童在出发前半小时内全部安排在指定的位置待命,保持安静,不得随意走动;2.2所有球僮绝对不可以指责或议论会员或客人,不允许评论会员或客人打球姿势和球技;更不能因会员或客人球技不好或服务费的多少而给客人脸色看;如有客人或会员侮辱球僮,球僮不可以回骂,但可以向经理投诉,由经理出面协调。2。3不允许挑选客人,在没有特殊情况下,在为客人服务过程中不得擅离岗位或拒绝服务,不可以互换球僮。2.4球僮严禁卖高尔夫球
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xxVIP高尔夫俱乐部球童球衣(xx)合作协议书甲方:xx通信集团xx有限公司地址:法定代表人:乙方:地址:法定代表人:xx通信集团xx有限公司(以下简称“甲方”)与(以下简称“乙方”)根据《中华人民共和国合同法》及其他法律、法规的相关规定,本着平等互利的原则,通过友好协商达成如下协议:合作项目内容及双方权责甲方通过提供成品球衣或球衣制作费的形式就提供球童球衣一事与乙方合作,以达到宣传企业品牌、支持xxVIP高尔夫俱乐部建设的目的。合作内容包括:乙方可选择成品球衣合作方式,在合作期内分批获得
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哈尔滨国际高尔夫俱乐部绩效考核方案哈尔滨国际高尔夫俱乐部绩效考核方案哈尔滨国际高尔夫俱乐部绩效考核方案一、目的为了更好引导员工行为,加强员工的自我治理,提高工作绩效,发挥员工与上级更好的沟通,创立一个具有进展力和制造力的优秀团队推动俱乐部总体战略目标的实现。为俱乐部人员选拔,岗位调动、奖惩、培训及职业规划等供应信息依据。二、适用范围哈尔滨国际高尔夫俱乐部全体员工。三、考核组织成立高尔夫俱乐部绩效考核领导小组,组长:李毅,俱乐部总经理副组长:陈忠智,俱乐部副总经理成员:崔丽萍,俱乐部行政、运营总监张欣,俱乐