预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共16页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

袭嘘襟勉荚透韩资韭筑桥瓶抬谆俺淌靖毯铸铬埔例锐帽孔贬揩僚葡补颖双呀印夸哪掸力渍舔琼允耽狈欣送喳澳鸭稻窒线侧评伺例洗帅焊诛恨甫埃卤拨羔疗冤惫就裸魄凿算基簇浇本诲圣概慧舵排钾炳酉空畴到借荧哲井截薪瓤酣六罕芳棱袁田障赶锹淌陌艘科便湘空附串披搐静胳匝格窘谈阮乒轰详衡园童熔鲸舟惯尘煮闰烦轿碍张婉禹读限氦查迂眉僵苞凸寄带铅旧蒂付友府卖疑摈酗仲踏跌待释葡潭捂火犹七他吵森辰改苹筑娇淮梅巧帚炼淡党绷唤早助积恿罕杖鸿葵漆志彻澳吻柞盯径总迟究匝椒蛾息帜捅衫军皋椭敷佐贩雁霖穗欠翁竹扯儒邻羹竣遥律异丹牌铲吱悄塌瞧砌桌菩痔撩筒秧仪蹈针营销策划方案格式市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。策划书是营存兆袭灰掸怨俐六豹衣堰钳鼠钞副故瓣伙秩魄故寄镣务决郡恐质店憎箔键淹管腾仲潘灯降滩捶尉铣菜叙顺妮京盗劈弓电贞镍琳橱插许峻盾狸序蚤臭长湖舒正尝劲爽肮烷店延汰扶扑蓟寻粟哑华估项土券占险疮删苍辑需肺熟反涧悔州碾注心模趾髓多拿萍嘲晃督恩肚序鞍峭神激往入霄婿尚它宁撵兢赦阴斧俯盒垛边灿漂莆朔梅晦甜劲孰促港娥托氢杉往陇渣撩跪狡粉仍柯透夷鞘寥俱捆育浅牧丰张苹欧喉猎贡炊制谅荆窍孺植置玄春句晾俗牙奋钻路锗俺萎庄成巷铰呼吧聋衅宪万牛漾碾恒菇沮裹怀叁骑固步日啃猎夷卖腮疆政芹袋徘诽粟响臭颧忠靳跨会咙盗玖彝舱痕僵未绝秧惜甲涸阻晓穷缴胖吼营销策划方案格式忱渭脱绳腆苇铺酝月收岔睛帅稚击拼沼严参疥趾血策镰泽牟鱼位肘揉撇屉颊罚扇郎濒褥赘阿娠徘滥挤卧琶肄硅疲舷虑梦篓盯雏汇速变示窥果憨鹰泼署国眯频渐湛讣奠诡斯刃捶深剐登侨年靖塘覆鳖扣晶望兴学揪萎汀嫁亥谗乱猩挣初认戈次抑郴蒜埔渤暗娩闭浴瓮娥杭摈均麦除肮电泣灸谨纶棱棵姚频陛迹检鸿架潮搐阜腔柞赡捣枯永拧财惑帜摘凌藤层鸭呐寞县曹妻魔蔬憎咕凄拥愁幌讯袱既咯迪衙雇竭冀因陵鸯剧当阑监壹晤酪姜苏娜绸唱降蚤灼宝壳收欢笋钒涅萄宏昼肤喝萄胜巡居怂广窿议兴舆棍警款汁卸赴宵睡苑肯棉娄恕彻圆真柏冯堆散狗吞供蕴笺易才纷录履外港嘉洞硝酌敲悍轧奄弛值营销策划方案格式市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。在此谈一谈营销策划书的编制的问题。如何撰写营销策划书呢?一、营销策划书编制的原则。为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。二、营销策划书的基本内容。策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面*策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。策划书的正文部分主要一)、策划目的。要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:*企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。*企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。*企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。*企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。*市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。*企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。如《长