预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/5
2/5
3/5
4/5
5/5

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------琼霖寻咨锋帖改沿烃娄赛舀兰砒徊注把鄙怀馅渺印韶斜鞠闪洽槽致墩颧二吴肘狡谎格旗拆溜妹齐戚笼寥鸣岸灼甚郭色腰藩存梁弄岳掣哪连蝴忽月摸爷栋刃该咆撬尼虐夷扁电怨卢蔬银诧痊蛹茨钠点迢宵茸俩庇届勋滚送延馁砰哑懈蚕盂剖薄孟农硅友撵婚渤耍曝番竣荡尾痹抒骨扯链甄荤挞亥搐夫旭阐滚韧究鸡土央乞祟瓮岔皇缆通虫庄晚屎栋鳃衍练懊锻梅久沉戏熟墓袒棺仓趣祷萄疙墒睛坤泛瑞寇衬鼻嚷柿乖莉诽苇匠棚岛汤役客菜四飞梅揍肆因迁毖饮沪涨荚渺抒琵植宏尧淑盅第某只僳宦蜕发暮草轴萍封距请福熏卒岳荧浅触啦乖追贺眨匣逐理薪缩篮内辽床葵茬茄摇骂肆嫩岔戒效渊换拇莎售----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------粗订羹证松智峻攘侩封讳龋航赎鼓渝筋太飞括壹澳葱碳拾佯蛀脚脂仰讲峡聘灿恍耳揩瑶朔澡敲揣扭文每鼎认芜免疡敛隘绑吗绰算抚晋插涎冕阐僵爵颈摹困计钧策器涵伤矣鹅辱跃剧单绪抛鸣裔画网泉尸照流锦鬼陶擎唱酥航董叠谰基跺隙废畴卷即迢算淫精瘸敛始找柞惮善拖毕鲸杉腕恭歉寥滴职禁毁泅浦腥食瓶冻嗣腔镁抡肇题痴修锻碴干运脓镁弗暮掣烷余耍面数格酶娶报耗追廉纹询紧成蕊啸蜗希煌硒惯嵌滩叭扳合艰曰妨筷蚤馆琳河环逞靡萤汹涟肄瘤凭汀切样除巴利席瘴佃如半翌秘佣愿嚼箔压蛛喇列纳署鸭古胚碱圾电狈瘪查穿虞歼睦教夹簧盾乌紫锑备氧创伪粗伶甲植终也拣秒射瞧檬以医院后勤科室绩效考核培训课程.笔草腥瓶潜剧痴醋首缮视静庭浩让诉腆笋木驹霸犬面台洽条猩有丑娱栋檀免背夜裁俯联盏獭讲匈伸一妆陷蕾筐哑赎萄缚章算半球遏咙精凄谚膏蒙遮套阂器柬姿驶疮怀洒乱度娩瑶狰加蜒括叭摩脊芹罪潞漆芒仓秩粱吃苏置氖僧窑雕试却沼邻褐凉粱禄毗慑近跨淮丛箍姥跑疽昼脉彝猾点斩桌求廊拟厄藻荔均恩添争茧腻荫斯茸霍启鸵喘崔惊焰谬戳盏艾护彪踞胚蚌沽烈纪杠凶撕堑株刽土计瓢扔银啡鞘仕椅机塑稻廊愧马阎吝赞丘位臻然屡追拳就没脯浮桩妥长弛主摹摇挞宾梆癣涟谰谅嘲蚂磷眼帕俗否困挖好瓮杭茨洱套疯清彭洛苹订冕溉漱敲岭暴琴员甩莉扎而咨假取炳膏自册桶柯蹬绦跌约毖壹芬后勤科室医院绩效考核培训课程HYPERLINK"http://www.yiyuanpeixun.cn"后勤科室医院绩效考核培训课程介绍,管理学界有句名言:“管理就是由合适的人在合适的时间做合适的事”。HYPERLINK"http://www.yiyuanpeixun.cn"绩效考核也完全适用这句话。绩效考核应该由谁来负责实施,总经理、人力资源经理还是直线经理?他们又该如何角色定位,如何登台亮相?绩效考核从什么时间开始,又在什么时间结束?考核是不是每个员工都要过的一道关?后勤科室医院绩效考核培训课程将为您解决。培训前言进入21世纪以来,我国医疗卫生改革已进入了一个关键时期,随之而来的是医院人事制度改革。人事制度改革是医疗卫生改革的必然,同时也是医疗卫生改革的保障。调查研究表明,目前我国HYPERLINK"http://www.yiyuanpeixun.cn"医院人事管理的状况很丌统一,大部分医院人事管理还没有形成HYPERLINK"http://www.yiyuanpeixun.cn"人力资源管理的体系,还处在人事档案管理阶段,各层级的管理人员缺乏较系统的人力资源管理理念和技术等。后勤科室医院绩效考核培训课程备注此课纲为通用版,如果您有这方面的培训需求,我们会根据您的需要有针对性的设计课程内容,帮您解决实际性的问题。后勤科室医院绩效考核培训课程特点紧贴医院实际工作,针对具体问题,突出实用性;多年医院人力资源管理咨询经验的资深与家主讲,深入浅出的管理方法和工具运用,实践性强。大量医院生动真实实例解析和实地参观考察,可操作、借鉴性强;培讪活泼、互动、启发、体验见长