技术总监面试技巧总结.docx

技术总监面试技巧总结技术总监面试技巧总结篇一：技术总监岗位职责1、负责公司的技术方向、技术规划与运筹实施；2、指导技术与业务、管理部门的工作配合和有效沟通工作；3、负责技术管理工作过程中财务预算执行情况的监督和管理；4、主持公司新技术项目的立项、研究与开发工作，组织技术论证和项目评审；5、把握公司的技术发展方向，对公司的发展在技术上能及时提出指导性意见。任职资格1、计算机或相关专业本科以上学历；2、8年以上工作经验，5年以上在同岗位工作经验；3、对技术市场具有一定的敏锐度，能够从客户和业务的角度来进行技术实现；4、能承担高负荷的工作，有良好的团队合作精神和管理能力，责任心强、工作敬业、有很强的开拓精神。篇二：技术总监自我评价１、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验；２、擅长团队组建与扩充、产品（尤其是通信系统产品和软件产品）研发管理体系的建立与完善；３、擅长与各类客户交流、协调合作关系；４、具有10多年从事通信、网络系统，以及计算机软件研究和开发的实际经验，大到系统级的设计，小至局部功能的具体实现。篇三：ObjectivaSoftware面试总结Objectiva面试共分初试（两个阶段）和复试（三个阶段）。初试：第一阶段：上机题处理税收问题：假设每种商品都会有类别，如：巧克力类别为食品。只有食品、书籍、药品这三类是无需征商品销售增值税（具体税种名称忘记了），税率为5%。但是如果是进口商品，则必须缴纳商品进口税，税率7%。税收请保留两个有效数字，且为将最后一个数字上浮至5或5的倍数。如：1.03结果1.05；1.07结果1.10；1.20结果1.20。请你写一个方法计算出一下xml测试中的税收总数，例如：计算出以下products节点中所有商品项目的所有税收总数。注意：1.请遵守面向对象的原则。2.请考虑项目的可扩展性，例如增加一个税种，修改税率。3.如要增加类，请自行增加。PS.其实这个题我做的很差：1.答案没计算对，小数没处理好。2.没有遵循面向对象的原则，使用面向过程的方法码的代码。最后和面试官说了一下自己的想法。第二阶段：简单的问了几个基础题，都很简单。但值得一提的是，有个英文的自我介绍，面试官还用英文问问题。有一个问题难住我了：readonly关键字在修饰类的字段时，在类的方法中是否可以此修改字段的值（不可以）？在构造函数中是否可以修改（可以）？为什么？复试：第一阶段：英文面试面试官为一位国外工程师（女的）+一位中国工程师首先是简单的相互介绍，之后是一道算法讨论题。算法题：1，1，2，3，5，8，13......写一个方法计算出第N个数值。PS.这个题很常见，也挺简单的。面试宝典上有，杨老师也讲过。我首先用递归的方法，他们问这个算法的优缺点。然后让我用别的方法去写。大致想了20多分钟才写出来（汗·······），老杨讲课那天我没在。最后使用循环的方法。之后，她开始不断的问如何改进这个算法。如果要共享给别人用，该怎么办？任何想法都可以说，他们不纠正也不打击你的方案。我觉的他们主要考知识面和扩散性思维。说实在的，这种方式我还是很喜欢的，只要你只是面够广，思维跳跃性越强，应该越有利。当然了，要能够表达出来才行。我记得我扯了代码注释，命名规范，封装类，静态类，Webservice，WCF等等。第二阶段：技术总监面试技术总监面试其实最无聊，什么具体问题都没说。好像他还打击了我，说我英文不好呀什么的。没什么可说的。第三阶段：英文读写测试做了一套英文卷子，2个阅读理解，5简答。阅读理解都是新闻报道，大意：1.张先生去北京动物园看熊猫，因在电视看到有游客和熊猫握手合影因此想和熊猫握手，熊猫正在吃竹子受到惊吓于是咬住张先生的手不放，后来被动物园工作人员救下送往医院。2.XX科学家阐述当今时间，互联网的飞速发展，与科学的重要性，互联网使得事件不论从空间、时间都在缩短，但是人们并没有真正意义上理解互联网的含义，互联网上存在风险比如黑客，他呼吁人们应重视对互联网的学习，从大学课程中就应加强对互联网知识学科的学习。简答题具体忘光光了。就是问你一些自己的情况。写清楚了就行。第四阶段：综合能力测试个人觉得这个是最扯的。是个上机题，分四个部分，具体题目可以参照每年的国考行测题。说实在的，这些题我真是不会做，大部分都是猜的，万幸都是选择题。总有25%正确的概率。面试部分总算结束了，最后就让你给他们的HR发一份英文的简历。他们说要到客户那边确认。所以有想面试到外资企业或者合资企业工作的'童鞋们，要提前准备好英文简历哦。大致等了一星期，他们才给明确的答复。让我去拿offer。面试总结：这个公司的面试是我经历过的最为繁杂的面试。其实我倒是挺心虚的，英文不好。后来网上找了一个自我介绍的文章背了下，但是又怕别人问问题。虽然心里发虚，但是还