工程项目经理岗位职责说明书.docx

工程项目经理岗位职责说明书工程项目经理岗位职责说明书（精选5篇）随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编整理的工程项目经理岗位职责说明书，仅供参考，大家一起来看看吧。工程项目经理岗位职责说明书篇1①全面负责工程管理部的工作。②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。⑦负责本部门日常的性工作。⑧完成公司领导交办的其他事项。工程项目经理岗位职责说明书篇21、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2、能代表公司对工程项目全面负责。3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。4、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。5、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。8、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。10、完成领导交办的其它工作。工程项目经理岗位职责说明书篇31、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。工程项目经理岗位职责说明书篇41、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施；3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作；6、负责对工程分包方进行全过程管理；7、协调处理现场各方工作关系；8、配合销售完成工程款回收。工程项目经理岗位职责说明书篇51、要求全日制大专及以上。2、根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。3、具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。4、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。5、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。6、组织项目样板间施工及管理。7、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。8、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的'使用与进场计划。9、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。10、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。11、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。12、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。13、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。14、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。15、责成并审批各专业安全技术交底。16、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。17、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各