管理者应具有哪些元素.docx

管理者应具有哪些元素管理者应具有哪些元素几年来，中国的管理界一直在推崇历史人物和君主圣上的用人之道，希望在西方管理理念中注入中国元素。于是《论语》、《史记》，以及古典小说成为了研究的蓝本，刘邦、唐太宗、曹操等的用人之道成了管理的标杆。做得最多的就是人们在探讨和分享优秀管理者是如何炼成的问题，也就是说优秀的管理者，应具有哪些特质和意识，历练哪些过程和阶段。于是，怀柔“天下”的胸襟，“忍”的气度，善于学习，善于听取“逆耳”之言，善于自我管理，就成了优秀管理者必须具备的元素。从历史和传记的记载中，我们可以看出，这些历史人物和君主圣上本身就具有一种为仁为善的品质，特别在对待朋友和士兵，都是以身作则，更是以诚相待。即使在别人犯了错误，或者有伤害他们的时候，他们都能够给别人机会，或者能以德服人，更有为朋友和士兵勇于承担该有的责任与义务。他们自然就能拥有团队的威信和一大批为他们打江山的“兄弟”。对于“忍”字而言，他们更是表现的淋漓尽致。不管是自己的兄弟儿女，还是朝臣拜君，他们都以“大局为重”为准则，表现出慈父圣君的风采，以至于其成为了优秀而圣明的管理者。怀柔“天下”的胸襟和“忍”的气度，就要求我们在上级批评我们时，要想到我们在哪些方面有所不足，或出现不应该有的行为，应该怎么去改正和克服。假如是我们的同级排挤或闹矛盾，我们就应该去主动找问题，并将问题公开化和明朗化，以及去寻找化解矛盾的方法，绝对不能做出伤害别人的事情。如，恶意排挤，毁谤，攻击，以及背后穿“小鞋”等。如果是我们的下级，我们应该倾听他们的想法，了解他们的生活和工作，并能容纳他们的缺点和不足，有心地帮助他们一起成长。善于学习，善于听取“逆耳”之言，是我们这些管理者比较缺失的地方。我们总会想用各种形式或所谓的会议来封住“群臣”的口，不想让他们来干扰自己的决定，让他们来破坏自己的伟大“面子”。特别是对于自己决定的事情，即使是错的，也要首先执行，不允许有任何人来阻止或反对这个决定。由于判断力失误，我们也曾经为此付出了一定的代价。因此，我们要想成为优秀的管理者，就必须敢于接受别人的指导，敢于学习别人的长处和经验，敢于改正自己的不足或错误。在越来越复杂的环境中，市场的竞争将会越来越激烈。作为管理者，不仅要学习和掌握更多的知识和资讯，还要拥有审时度势的本领，更需要借助“群臣”和“同僚”的智慧和谏言。只有这样，自己才能成为持续的优秀管理者。作为优秀管理者，在对待别人方面，应该采取重视细节和不拘小节的方式方法；而对于自己方面，就应该注重自己的细节，更应该管理好自己的行为和意识，克制自己放荡的行为和不负责任的想法，不让自己的行为和言语伤害到大局；应该注意规划自己的工作步骤，有计划，有思路地开展工作；严格地执行以身作则的工作风格，不能让自己先把自己的工作战略和工作内容打折；应该及时总结和检讨自己的工作和行为，听取别人对自己的有效建议。所以，关键时刻表现出自我的风度，以及通过各种方式来展现自己的“不拘小节”，更是优秀管理者必备的元素。企业管理者应具备的十种素质2015-09-1022:35|#2楼随着市场经济的发展，现代企业的之间竞争不再是企业和企的竞争，而是企业经营者、管理者之间的竞争，可以说，企业管理者的水平、能力有多高、有多强，他的企业就有多高、多强。据不完全统计，欧美企业的平均寿命是40年，中国企业的平均寿命是8年。而民营企业的平均寿命只有3.5年，企业的寿命为什么会这么短暂？我认为：企业者素质的高度决定企业寿命的长度。可以说，我们做企业的大多有三个梦想：百年老店、国际品牌、世界500强。要实现这些梦想，需要激-情，需要勇气，需要智慧，更需要管理者素质的全面提高。下面是企业经营者应具备的十种素质：一、具有道德素质。道德是理想之光，一个有远大理想的人必定是一个道德高尚的人，他会在实现理想的过程中，造福一方，惠及他人。大家都知道孔子讲过“三十而立”，但立什么？知道的人就寥寥无几了。所谓立，是指“立身、立言、立德”。一个成年人，首先要在社会上站稳脚跟，独立生活，这就是‘立身’。立身不可不修德，否则立身不稳，所以为人处事要以道德为基石。对年青人来说，就是要具有高尚的职业道德，富于敬业奉献的精神。比如功名利禄摆在面前，可以自由攫取。然而，君子爱财，取之有道，首先要问一问是不是理应所得？就拿孔子来说，他年青的时候为了挣钱糊口，曾给人家管过仓库，放过牛羊，工作虽然没有以后那样引人注目，但这是靠自己的双手挣钱，吃的香，睡的稳。孔子觉得自己问心无愧。我认为，道德包括道和德两方面。首先，来了解一下什么是道？道就是自然和人事发展变化的规律，是宇宙远行和社会前进的准则，只有把握了这个道，才能万事顺利。其次，看一下什么是德？德就是人的德行、品质、修养，是人的综合素质的体现，也是为人处世的标准。德的作用，对别人来说是帮助他