模拟招聘会总结.docx

模拟招聘会总结模拟招聘会总结范文工商管理系模拟招聘会总结报告200X年X月X日，XX学院工商管理系首届模拟招聘会在院领导的指导和同学们的配合下，圆满的完成了各项工作。在事务处理能力和思维方式等方面都有了进一步的提升，前来应聘的同学们也对面试过程及面试技巧有了一定的来了解，整个工作取得了显著成效。现将工作情况总结如下：一、高度重视，精心组织，充分协调随着高校的扩展，以及近几年的经济发展状况，高校毕业生就业形式日趋严峻，就业竞争压力日益增大。为了让同学们能尽可能的在实践中了解专业知识以及怎样填写简历和面对应聘过程中的一些问题，所以工商管理系特举办了此次模拟招聘会。为了给广大学生提供一个近距离了解招聘、参与招聘的平台，工商管理系高度重视本次活动。X主任对此活动进行了指导，各专业老师提出了专业性的意见，。为了加强组织领导，协调工作，本次活动成立了专门的工作小组，分成宣传、人事、培训、面试、总结等五大块，组织了讲座、培训、面试、总结等一系列活动，并邀请了XXX实业有限责任公司在校储干“睿彩”团队作为参与方加入我们的活动中来，东杰经济管理研究协会、人力资源管理XX班也为活动的开展付出了很大努力，在大家的沟通努力下模拟招聘会取的了圆满成功。二、明确目的，坚持到底工商管理系首届模拟招聘会本着“为同学们提供一个实践的平台，拓展当代大学生实践能力以及求职应聘技巧，为我院学生毕业后走向社会做好准备”的宗旨，从我院同学的实际需求出发，为同学服务，在遇到困难是毫不退缩，积极面对，持之以恒，活动胜利的开展了。三、把握重点，逐步递进，务求实效工商管理系在首届模拟招聘会中，把握面试重，进步指导培训，重点做好培训、面试、总结工作：（1）做好工作人员的培训，统一思想。（2）对应聘者进行技巧培训，使其对面试有一定程度的了解。（3）针对企业面试的实际情况，采用企业最常用的案例分析、无领导小组讨论、一对一面试、多对一面试、笔试和心理测试等方法进行面试。（4）面试过后由老师进行点评，工作人员记录点评内容，会后以一定的形式反馈到面试者手中。四、加强工作责任制，着力提高工作能力工商管理系首届模拟招聘会将工作分配到各小组，再由各小组负责人分配到个人，从而人人有责任，个个有工作，让大家的工作能力得到了提高。五、工作展望工商管理系模拟招聘会将以接近企业，接近工作，围绕真实的招聘，开展思维创新的新局面，吸取首届模拟招聘会的经验，提出“做好职业规划，造就成功人生”，走出一条符合北津学院学子实际要求、具有工商管理系特色、切实可行的新途径。主要将做好以下工作：1、市场调研分析，这一块将分为两部分进行，针对我院学生实行职业生涯规划和和职业需求调研，发现同学们的实际问题，从同学们的实际需求设定岗位。另一块从企业出发，企业对大学生的需求情况及需求类型。加强同学们对社会、对企业的正确认识。2、组成各部门工作小组，面向全院同学进行招聘。落实责任制，以团队为中心，以服务为宗旨，实现工作进度全程监督。3、联系企业前来招聘，提供正式岗位或兼职，为同学们的实习和就业奠下坚实的基础。人力资源管理学社模拟招聘活动总结报告人力资源管理学社于12月25、26日晚6点，在教学楼B501-B506教室举行了一场模拟招聘活动。此次活动共分为两轮。25日为初试，06人力资源的全体学生为招聘方，依据05级学生的专业数量、学生数量，将06人力全体学生分为十五组，三人为一面试小组，具体分组：人力资源专业学生每3人一组，共15组。具体分组情况：法律专业（2个组）历史专业（7个组)政教专业（6个组）。26日为复试，在初试的基础上选出了31名优秀的同学参加此轮面试，此轮面试的主考官为人力专业专业课教师。此活动是学社举办的一次大型的活动。该活动的目的有两个：第一，提高本系06人力资源管理专业学生的动手操作能力，增强知识转化为实践的能力，知识的迁移能力；第二，让本系毕业班的学生了解招聘环节，特别是面试这一具体环节，提高学生面试的质量，明确面试时注意的事项，了解自己的优势及不足，从而提高面试的成功率。25日晚，6点，地点:B510-506教室。在本轮面试中，人力资源管理学社的人员与06人力资源管理的学生5：40已到位，安排好了考场，准备就绪。05级毕业班的学生在6点的时候陆陆续续的到达指定地点。总共人数80-90人，05法律无人到场。第一轮模拟招聘会持续1小时30分钟左右，教室外面显得有点杂乱，教室里面紧张有序。招聘会结束后，有我主持，人力资源管理学社召开总结会。26日晚，6点，地点：B502教室。此轮面试为第二轮面试及复试阶段，应到31人，实到23人。此轮面试有我主试，采用无领导小组讨论方式加提问式。所有应试人员共分为4组，前三组每组5人，第四组为7人，第五组为6人。无领导小组讨论，时间规定为十分钟，面试人员在旁观察每位应试人员的行为，