驾驶员考核制度.doc
王子****青蛙
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驾驶员考核制度.doc
驾驶员考核制度为了加强对公司车辆的管理特别制订以下办法:公司车辆由负责管理和安排。车辆保养维护由本车司机负责。车辆使用的油费、维修费、停车费等必须登记签字,方可报销。各单位需要用车时,由单位负责人书面通知和电话申请,并说明去向、目的地、时间、运输货物名称及数量。未经领导同意,不准私自用车。车辆行车应特别注意安全行驶,遵守交通规则,若被违规处罚,由驾驶员本人承担30%,公司承担70%。驾驶员在出车时,要检查车况、车灯、水温、刹车、轮胎、油等情况。车辆保养为5000公里换机油保养一次。保持车辆内外整洁。驾驶车
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驾驶员绩效考核制度为了确保公司的年度经营指标、促进公司良性成长、提高运输质量和运输服务水平以及降低经营成本,确保企业战略的有效执行,进行绩效执行与事后的绩效评估。福利待遇(1)公司发放:半挂驾驶员每人每月150元通讯费,与每月工资同时发放,请假十天以上按半个月计算,十五天以上取消当月通讯费。(2)公司给予每位员工养老金待遇,具体由员工本人向公司财务打申请报告(新员工试用期除外),经上级同意,方可享受。(3)公司设立长短工龄奖,即工龄在三年以上者,增加同本人月工资的3%,四年以上者为4%,五年以上者为5%。
驾驶员管理及考核制度.doc
上海永慈康复医院永慈人力部制度-YCRLBZD-01驾驶员管理及考核制度一、目的为了合理调配和利用现有车辆资源,进一步规范公务车用车管理,确保正常高效用车,提高公务车驾驶员自身工作水平和工作责任心,拟对驾驶员进行绩效考核,并采取双挂钩的考核方式,即:绩效工资与工作态度(主动性、积极性、责任性)挂钩,绩效工资与工作质量(准确性、及时性、有效性)挂钩,充分体现按劳分配、效率优先的原则,特制定本实施办法。二、适用范围公司所有公务车辆驾驶员的管理三、主要职责及内容1、行政部负责公务车辆的管理与用车调度。2、公司驾