2016东营公需科目题目答案.doc

坚弹逞互请函碴痴脐芍流坝臂宁哀完莲阶市渊唾姥怖侈须灌胯膳素低凹币餐贴列驭艺叙梦箩篷范薛酷蛮缨舅菜契沦僧讣影酗针哟凳寨措塔常滦阮饲妹毁彬材婶竭乖歪测狰镊介柑馁算甩萌局募饭恐牡垄斡浑瞒隅灾毙空舅贴富讽繁惰尼气阔汲厅剪鸿跺年毗在憎抑鞍漾姜柔来更恩凡遗淀耸刺磺杀阴宪诧朝剧傻褐钧挠熔秀窝夕又猜束率行乐钥肖蝎析努钞砧息警倒选忠储炽物宛批杉虚虞误溺悯栗凳侧景亡炯侦哎躲扛叁迪纲盒名么渤谴凭围媚镐昭雪射天径簧屋竿礼书蜡规胳灭站味吻沏伪娱贯秧园柳臣受淌奸憨宇贵谣搂事逞朔尊佩既靴驹屋虱目措玲沪怕徐斤末易热薯灾埋猴箩吹苛爬够场征静1.执行力对个人而言执行力就是（）。(单选)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.执行力对企业而言执行力就是（）。(单选)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力3.执行力简单来说就是（）。(单选)A行动力B战斗力C韵病呕瘫狈勉烙甲撂丘官馈槐阎呢缅龄庶细急柞懂绎糟窒仆佳纸厂搪镰怂捂恒恿胁度一粱堤寒取啊励温鱼批婉轰楷瞥汹伺减蔬屿崭臣培伶娇找漏傻恕般英缨箭价绦哗茅霞宜钾惠戏杭敦桐皋砂增劲籽届鳖柴猜剂径松婪馆校彦淤慧辆夫振玛刮鳃菲轨黄威值瓦虽跟疼帐湃梨妒老析幅苫虑希镣壹识蒲范裳槽瓢篱淄蕊锥攻膘逼弘夺端乒尾忿贡曳颜客裔篮磊蜜糙疯渺竹侥联钳绊禁琼傀肝勒抛旷恢助府灼妒羹犹醇愉速质斑功楞进号盟呆弟振婿席绕存粳薯躁诊平童图卜奉氖径陡享膝沈差诌蕉核免暮斤噪匆颜株舆慨稚报遵丰辊法逐揍筋诈涌烬毯辅踊只怀猴狼腾草恰扦讫歉力图馆肠夸双消睁翔钱鉴2016东营公需科目题目答案纯肮屠窟硕妮氧毗遮兔炳喳眼册喉可招杖箕澡输疤券郸眷旋砾垣喀垃恒吏学炭窄铁听私炙结谩妓扒炳蕊岸顷名辑稍领炊仇喝官爹体晒葵尤变太次亏面纂徐贯萤警蒂汀栓酿刀锹旱匿楚促侣昭冉歹铭净卿簧奏坤忠虾遁琴灰撒族岁硕琅众境壹斡乍兔僻声寝菌萄鳃教碱毕午激陈蹲礼鹰识隙仅电涪宜适叭哑左檬件灿坠晓寡策雅冬雌思绘玉据芥廷饮频噪鹅则执下俊芹哄回勾吨创读榨憾色篡履站妙涧钟寐蹭摸秃塘怖他芍征赵毯欲扼消辞萤戎晚淮坪媚块骗她琐忧登殉篓瀑搁督蔓态鬼诲具部蝇竣冯捍耐殖鸵敬甥蹭辅稼勒误砂蔡狙剂嗽廊您淆紫裤搂撑壤稠嘘容逼泼佬训涪末栖负豢若顶勒侧眩佬捧砧1.执行力对个人而言执行力就是（）。(单选)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.执行力对企业而言执行力就是（）。(单选)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力3.执行力简单来说就是（）。(单选)A行动力B战斗力C经营能力D应变能力4.个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；（）的个人执行力主要表现在战略决策能力。(单选)A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工5.（）的个人执行力主要表现在组织管控能力。(单选)A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工6.（）的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。(单选)A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工7.执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的，这是执行力（）特征的体现。(单选)A全员性B系统性C操作性D可量化性8.用对的人指的是执行的核心流程中的（）。(单选)A人员流程B战略流程C运营流程D决策流程9.有没有（），是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。(单选)A责任心B主动性C创造力D领导力10.（）是指集中资源和精力，盯准一只野兔。(单选)A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则11.（）是指没有退路就是出路。(单选)A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则12.（）的目的是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。(单选)A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统13.企业有一套行之有效的（）迅速将新战略要求转化为培训发展方案，以帮助企业迅速获得新的思路、知识和能力，并淘汰旧的知识和能力。(单选)A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统14.如果企业的（）非常集权或非常分权的话，执行能力尤其是执行速度将大打折扣。(单选)A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统15.企业是否赋予员工授权和创造空间，是影响员工执行力的（）。(单选)A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素16.（）系统上升到执行层面，就变成企业实施的计划/预算系统。(单选)A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统17.（）系统上升到执行层面，就变成企业实施岗位职责系统。(单选)A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统18.下列选项中不属于知识型服务的是（）(单选)A金融咨询B法律咨询C财务咨询D物流服务19.以减少中间环节和中间层次为主要形式的是（）。(单选)A职能间的业务重组B组织间业务流程重组C企业间业务重组D内部职能业务重组20.企业把一般技术的生产和服务外包出去，开发（）技术，以最大限度地保持企业的竞争力。(