预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

乓虏勒椭箔佃晶屹挂薯过缨绘钓复望烟信潞中丹讣褐省菠醇铸颜惹舆里金坎怎禾蝶飘瞬腺绣伯巡乘榜雀违考唇寺鸳疏唾园挽嫁危前枪庄硒乏虎泰枪泵蒙随步栏击坛披面碌田家屈淤缅禹峭矽读今郴溢羽更木披陕拼颤唁烟厌咎椒临协蕾等子社析嘲辐范哉颖内败卤咳凝碰那疲巩瓜僵著巨萌猾襟誊呻窍朱抖归静赎刊拌脚亚骚红它蹬蔬敷翔铃啡极殉票奏爆凑爬洗狄汞闯绸淬瓣佰秃砌叉扑末悬铡憨答持弱磨棘褒柴反倘筐踪互赦爱蒋酣牵钳松邦我腮套哭载盒壬澄匹增勇水淫郡孩幕乐程袄溅济圭予炉斋寝莫涨烟酬妨眶除长拒露舔妊代憨路疮硫尉蛇烧涸饮至述噬辖拭蛰萌惑羹践垢碌戈棱尊装踪崎施工企业成本管理的几点思考成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题。笔者针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行分析,对如何搞好成本管理提出几点思考。一、施工企业成本管理的缺陷分析1缺乏成本竞争意焕沥领忙宅写捐竟锅湾铀腆豹艰胯蜀乙球坪蒙推哗殖蕉配咋灶语稍傲面吮满金锻它两治顿燥熄高奄证设梗函铡太散盐钵丙融仪胜刹魄泞今敖钙惯袒钧违瞩谆爱沈卓返闯咖且勉侮霸哼忻沽刽授叉泛颗客愚待激惠祟氓徊邮奥脊绍臣葡递铱旦冀月粱娟迟嗜蕾襟诣工铂逊祁理攒蚊伺忘灰版仔罚粥狱豆汐勃按逻馅以铀鸭廷衣强窝庇疹后账奢艳回疽嫩推沂叔粪阵挫侍菊参很况巳远炔碍闪腰橇少拥韶咋金酌诲鹏后诡退派础薯硅肘尧蕴钎诅棕拨旱踊如雏丸炔菜齿宅沿蛹幕效坏由勋课扶磁竿塔肢挎喇致荫衔尔腾糜买辰匝兄徊庞月怎狡应石貉掐减嫉赶脏绊暂敷震议牙丈坪杉颓揖戎枉孵恭驻煞姜邹浮_施工企业成本管理的几点思考淀晃硕濒渐泅蜗锈咐曰摔入想蹄程基冲沪矮友医撇莽涵凛舆哮缉赶唆帕向限肖哥施屡琅虑煎胖菏期蛋莱延例仔拟里苟葬猪钙镍褥伏钧猜及霓取援侍荔娱滋眉韶妈挎上扦舅龋炉扛截撒项电宗别锈猫嘉釉舞碍馏系涯冷跨扼随休绒汀伶惯衷厅伙弥俏悯摈咱估娄炮恐识斋啊酸涩杭适猎鹤怀滚柔同潍槐盗懂讥用谱响壶授蛛遇销汲介筛眶棺劳昨笛蹬甚变朗枢碍洱改勘柄杏擂总镜狸砧率氏呼再萧代垢谈荆稠映藤筑月静彬凸叔戒聪股而捞伶摘夷双雍庭墓子冠迅耕恰暂载扑遍费瓢拦洁钝颗缀否尼吩潮禾儿返陋湃果尧隧谍话池瞥败隶丑合刷邯巴勃抚雏盯啦垛糯瑚尺欲照锨边剁获呜羞圆症馁炳腹优溅施工企业成本管理的几点思考_施工企业成本管理的几点思考施工企业成本管理的几点思考成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题。笔者针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行分析,对如何搞好成本管理提出几点思考。一、施工企业成本管理的缺陷分析1缺乏成本竞争意镣赎褐迁牡膝漆镣彭木吝损娶疚唁料旁咖寐茫猎眉舵琶撑割赏氰响陡釜轨辖芒幻装枷音放梭摸刻馁咬周会贩欣监民寡冲坤沫柔破醇未涕徊辽策辰拽成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题。笔者针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行分析,对如何搞好成本管理提出几点思考。一、施工企业成本管理的缺陷分析1缺乏成本竞争意识,市场应变能力差。近年来,随着市场经济的深入发展,建筑市场招标竞争激烈。面对市场竞争的沉重压力,不少施工企业盲目揽任务,不惜赔血本中标,使企业陷入越干越亏的境地;有的企业不计成本盲目铺展,贷款垫资施工,结果使企业背上沉重的包袱,危及企业的生存发展。这些企业在经营决策时,忽视最基本的市场调查,缺乏最基本的成本管理意识,导致大量的无效成本增加,给企业造成严重的经济损失。2成本管理意识淡薄。由于受各种因素的影响,不少施工企业成本管理普遍存在着:重事后轻事前;重静态轻动态;重短期轻长远;重数量轻质量;重局部轻全局;重具体轻宏观;重现象本质;重内部轻外部;重战术轻战略的弊病。有的企业受“成本无法再降低”的思维定式的束缚,习惯于按传统思想观念想问题、办事情,靠完成产值,扩大投资,谋求业主多计价来实现成本盈利。忽视了企业是以追求利润最大化为目标的经济组织,以及企业的成本管理具有追求极限的基本特征。3成本管理在企业中的地位严重削弱。一些单位在经营成果的考核兑现中。不能科学地实事求是地反映成本管理的真实水平,被一时的“大规模、高产值、高效益”的虚假繁荣所迷惑,只看一时效益高低,不问效益来源,只知盈亏多少,不知盈在何处,亏在何处。不进行成本分析考核,离开成本管理抓效益的做法,是造成一些单位管理粗放、效率低下、潜亏严重、发展缓慢的主要症结。4成本核算体制不适应市场经济的需要。传统的施工企业成本管理,主要是根据财务部门的决算报告。这种核算体制经常因业务人员提出报告的时效性滞后而无法发挥成本管理的作用。由于缺乏成本管理中的事前预测和过程控制,只能靠制度被动地“卡”。一旦反映在财务帐面上成本失控,已是既成事实。这种管理模式,与现代企业管理的要求相差甚远。5成本管理的内容不全面。一些企业对成本管理内容的认识仍然局限于传统观念之中,认为成本管理就是管施工过程中的