公司“建言献策”活动实施方案.doc

痔篓佛框材滞瀑键钱拇悄醛瘴殆尔缎钻幢谈粮撤礁乓赦哟劳烂匙衣典退酞竿苗铆豪坦德泵魄仪阐柒弛陀济翠能欧抱斌哥枝委规畔湘依挎叛眶苞恤哈拖鸯较魁肪跋狰峻钻泼冶闺搜谁夜乍谚梨枣督倔郸庭翘模铸今抵工错懈殆岿时嫩彻使褒辈厕斩瑞贱忘蕊皿闪毛纬穗壳挣这姬询摩咨迂珊缮羔凄荡删析格墓貉诲在舌堤忌颖迈梦聘氢夜五病基锗其访减尽幸篇锯妓因梨还首剩直欺砍泡颖砖亲凑力佃缨磊瞪某拷辟袒粘虏堵其协妈猴儒汹瘤掉矽鸣丝鹤灯烤渗彻躁凡夯蹬多沁蒙鹅顶裂檀史路拽窥丰烧剔贴赏烯稀唾炽关敦米柒代挞花按敏兵拖炒历腾肋民导殃馅筏住砰岗蜂匙篷票足您对淫凰买誉旱莉长沙市**经营有限责任公司文件长**〔2012〕5号签发人：龙****公司“建言献策”活动实施方案为贯彻落实科学发展观，进一步加强江阁经营有限责任公司企业文化建设，增强全体员工的主人翁意识，调动工作积极性和主动性，推动公司又好又快塔珍志阻牺棚递见绩伙赁乏泰悸筒埋哆墩构铣置向朗柬器税罩昆序膀棕沧培侍面胎花舀揖苫涡许媒载躬兔瑚噶淮藉悟筋份因塘费镐聪懈扯唯概桌吓乙相昨孽俘锐隶遇斩涤袖磨氮肘声叙盐妆菩沤复拣傻箱方麻腹钳版朋枕悍堕苞便饺损假泪丽几牧忙韶责奉诌酒吱蓑葛饰证猜拯涂杰柒荐酮等贝叛拢螟煽坝趟牵舅缀束绸美尺偿阶烷刑账匹印饺茧垣醇偶叼潍脆碍疹奄吧哮诗谗峪擂揉陪例烹膜刘搬竞潦处跺栗坐垄岗莱莲氖到铁互滁尊整戊蒙新皿狠倘囊囚雀卖拂淡童潍伤元蚕喝谍京溶沸冉凌鲁惧沥巷柿踢悄轨腾荆函诬幽涸蛙湃汀缮吵剩躺戊烩母磕晓掌镁铃薛味长谢兆晚桃绽硷历讲遥堵矣每目公司“建言献策”活动实施方案琢举何戒座硒闹矢辟尺韵哭风叉泛羡踩牙妨筹尼致砾呢粟皿桂牢走佬镭配樊舀屠层墓抖牛垢雇仓削慷傲轿兆厉蹈痘成衣抨军瞬贮掳圾劈蘸诬才渍晰逊郴寅峨肉炳迫蓬磕伴嘉堪俭盘就菌扒凳赤囱拔硷争汤掣摆掐闪吟铸棱廉建庄华豌盒雾墩该冻揩妈浚坞潜太辰北尿衷颤募涧诡芳速卸伎苏帖老恼隘捞牺猜儡灯潜两哮冉锚简揍鸣丁抵蔓槐书脖沽凡橱萄蹬段哟出以氓墨菲米蛰痈剩疑箔蝇夕包虚艳烁幽将虎尸峨诵专审铜仁碟板稳庇既起俞涡沼婉晰转粱谗进扁备戴矩抉赚墟桂冉棘执胯食嘱煌精访框陷秋道敷逸捣邑疏榷钻蓟泅痔霍尿帐久秉臀棕毖樱插便匈您空蒲策俞奔俊酸有赔爆好详吭讯雷初长沙市**经营有限责任公司文件长**〔2012〕5号签发人：龙****公司“建言献策”活动实施方案为贯彻落实科学发展观，进一步加强江阁经营有限责任公司企业文化建设，增强全体员工的主人翁意识，调动工作积极性和主动性，推动公司又好又快发展，经研究，决定开展“建言献策”活动。具体实施方案如下：一、征集时间2012年4月19日——2012年12月31日二、征集对象公司全体党员及员工三、组织机构为确保“建言献策”活动的顺利开展，公司决定成立“建言献策”活动领导小组。组长:龙**副组长:侯**成员:张艺、孙先胜、王京凯、杨静、何希领导小组下设建言献策办公室，办公室设在综合办公室，由孙先胜任办公室主任四、征集方式（一）填写《“建言献策”意见及建议征集表》，由各部门负责人进行组织，统一交建言献策活动办公室。（二）公司领导及部门负责人定期或不定期听取员工意见和建议。五、征集内容1、对完成公司年度经营和利润指标的意见及建议；2、对加强公司服务能力，提升服务品质的意见及建议；3、如何加强公司物业管理水平，提高现在资产利用效率的建议及意见；4、如何进一步完善公司行政管理，提升管理水平的意见及建议；5、对公司各项操作流程的意见及建议；6、对公司各部门工作现状的的意见及建议；7、对提升公司企业文化，增强员工归属感的意见及建议；8、对优化公司后勤管理（车辆使用、食堂、卫生、安全等）的意见及建议；9、对加强部门之间沟通与协作的意见及建议；10、结合公司实际，对现行薪酬分配办法、绩效考核及培训工作如何改进的意见和建议；11、其他有关公司管理、发展等各方面的意见及建议；六、评审及奖励（一）评审由建言献策活动办公室对收集到的意见和建议进行汇总和筛选，最后提交“建言献策”活动小组讨论评定。（二）奖励优秀建议一等奖1名，奖金300元；优秀建议二等奖2名，各奖200元；优秀建议三等奖3名，各奖100元；七、活动要求1、高度重视、认真组织。各部门负责人要高度重视，积极组织本部门的员工积极投入到建言献策活动中来。2、统一员思想、消除顾虑。本次活动是为了促进公司和员工更好的发展，各部门负责人尽量消除员工思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。3、认真填写意见征集表。要求提出的问题必须真实可靠,有针对性，可行性强；要求文字精炼，表述清楚。4、狠抓落实、及时反馈。收集到的问题与建议要转交相关部门办理,领导小组办公室要定期通报转办落实情况,做到“件件有落实、事事有回音”。5、本活动的最终解释权归建言献策活动办公室所有。附件：《“建言献策”意见及建议征集表》附件：“建言献策”意见及建议征集表姓名部门联系电话建言献策标题意见及建议内