团队建设:销售团队建设与销售人员考核激励..doc
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团队建设销售团队建设与销售人员考核激励.doc
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销售团队建设与销售人员考核激励.pdf
适合对象:总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励2012年5月12-13日深圳|2012年5月23-24日北京|2012年5月25-26日上海主讲老师:张嫣●课程背景:在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看
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销售团队建设与销售人员考核激励课程主讲:张嫣老师课程描述培训收益讲师介绍课程大纲第三篇:销售团队的辅导与教练——成为一个超级教练分享:发展才是硬道理--成功的团队留住成功的人讨论:火眼睛睛识人--悟空、八戒、沙僧、唐僧--你要啥样的人?案例:筛选、测试、面试、选择具体操作范本:职务说明、任职考评案例:晋升条件----升官就发财故事:前有标兵,后有追兵流程化运转——让大家行动起来--建立互助与检查机制言传身教--示范为主协同拜访--实地观察共同分享——复制成功案例:广东某企业培训宝典演练:鱼缸式实战训练稚鹰