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最新可编辑word文档最新可编辑word文档最新可编辑word文档码头船舶靠离泊标准1、范围本标准规定了船只靠离泊工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程。本标准适用于港务储运有限责任公司船只靠离泊管理工作。管理内容2.1船舶靠离泊管理包括海事及航道协调、船舶调度、码头船舶靠泊流程、货物船检计重、码头安全、码头设施管理等。2.2海事航道协调管理2.3协调海事等相关部门关系,保证船舶顺利航行和按期到港。2.4随时通过虹港公司、代理与装船港和运输船舶联系,及时了解和掌握运输船舶情况。2.5船舶调度、安全靠离泊和接卸3、管理目标全面掌握水路运输的有关政策,积极协调海事、海关、边检、卫检关系、疏通航运,加强码头作业安全监管,做好防台准备工作,做好船只靠离泊安全管理,确保客户货物正常供应以满足生产需要。4、主管、协管部门及岗位4.1船舶调运、靠离泊工作由生技部门总体协调。4.2靠离泊工作、卸船、洗舱和卫生环保工作由码头负责5、码头靠泊作业流程5.1船舶靠离泊码头前的准备。5.1.1提前掌握靠泊船舶的船型参数、尺寸及装载量,制定靠泊方案。根据船舶动态、潮汐、水深、船舶特点及气象等情况,安排船舶靠、离、移泊,并布置相关的安全要求。5.1.2码头全天候接听气象预报。掌握风力和风向以及台风对船舶和码头形成威胁。和船舶协调,是否满足进港条件并确定船舶进港时间。禁止在风、涌浪大、雾天能见度低、涨落潮潮水很急的情况下进行靠离泊作业。在上诉情况及其他不安全因素下,码头有权拒绝靠离泊作业。5.1.3检查码头橡胶护舷、缆桩等基础设施并确保完好;5.1.4巡查码头前沿海面情况,提前通知闲杂船舶驶离,确保靠泊区域清爽;5.1.5根据即将靠泊的船舶船型确定靠泊位置,设置靠泊旗;5.1.6船舶靠、离、移泊前0.5小时,码头必须按照靠泊船舶总长的120%做好泊位预留。5.1.7如发生装卸臂和船方装卸集管保持在正常连接的范围时,码头班长应及时与引航员及船长取得联系,并向相关主管部门报告,决定该船舶是否靠离泊。5.1.9码头班长与船舶保持高频通讯畅通,掌握船舶动态,。5.1.10靠泊前半小时,所有码头人员都停止所有工作,提前进入系缆位置,保证充足带缆人员,配备6名带缆人员(万吨级),值班长负责安全措施的监督,负责现场带缆指挥及与引航员及船长的实时沟通工作,码头船方共同完成靠离泊工作。水手、系解缆人员必须穿戴好救生衣、防护鞋、安全帽和防护手套。5.1.11船舶靠、离、移泊作业人员必须严格遵守有关安全操作规程,保持良好的精神状态,随时注意变化着的环境,根据作业变化情况及时调整自己的站立位置,确保安全。同时应将通讯设备统一调至相同频率(与船方、引航员、海上交通指挥中心或VTS中心同一频率),以便于统一指挥和应对突发事件。5.1.12码头靠泊作业人员要做好防火,防台,防落水三防应急预案工作。5.2船舶靠离泊作业要求5.2.1当班值班长负责具体落实靠、离、移泊工作和落实相关的安全措施。5.2.2靠码头时,船舶需平行运行至码头前沿航道,通过一条或两条拖轮协助顶推至码头靠泊,离泊时拖轮协助平行拖拉至航道;若需要调头靠离泊的,必须留足调头空间,防止横向距离不够而碰撞码头结构;禁止大角度将船头对至码头。5.2.3靠离泊时,船舶必须使用慢车行进靠离泊位,严禁使用快车作业。5.2.4船舶应严格按照计划尺码靠泊,不准随意改变位置。5.2.5需改变停泊位置,应由码头中控或码头班长根据现场情况,指令代理或直接通知船方改变位置。船舶需要移泊(不超过30米)时,码头班长与船方共同商定移泊或绞船方案后方可作业。5.2.6船舶到港靠泊后,降下舷梯,人员上下船前由船方在船梯周围设置有效的安全网。安全网要栓牢,并根据潮水涨落进行调整。5.2.7系解缆人员作业时要注意安全防护,规范操作,注意周围环境变化,保持高度警惕,在接、抛引缆绳、绞缆时,与船方保持密切联系!人员禁止站在缆绳的顶端位置,一般应站在缆桩侧端较远的位置。系缆、解缆、移缆必须顺缆旁侧站立,谨防断缆伤人;在船舶开船时,应注意头缆和倒缆,防备断裂;在船舶移泊时,严禁站在绞动的头缆、尾缆的顶端及缆绳区域;系解缆完毕后,应立即离开缆桩及缆绳区域。5.2.8系解缆绳应自下而上,依次串带,禁止上下压死。系缆时手应执绳圈的两侧套上缆桩,不得直接握缆圈套桩。应注意尽量避免两船缆绳同系一缆桩,以便于离船解缆。几根缆绳同系一缆桩时,必须套缆。5.2.9在牵引缆绳时,应与船方密切配合,并将缆绳全部移出码头带缆桩、电箱等设施外,才能通知船方绞缆。5.2.10为避免接、抛引缆绳时伤人,在接引缆绳时,须注意船方的动作,提醒码头作业人员及时避让。在抛引缆绳前应提请船方注意后再抛缆5.2.11水手须待船舶系解缆操作完毕(离泊指:解掉最后一根缆绳,船舶离开码头港池,