配送中心选址概述.doc

2配送中心选址概述配送中心是连接供应商与消费者之间的桥梁，是整个供应链环节中不可或缺的一环，而配送中心的选址则是如何实现产品的流通价值，降低流通成本的关键。2.1配送中心选址的概念配送中心选址是以提高物流系统的经济效益和社会效益为目标，根据供货状况、需求分布、运输条件、自然环境等因素，用系统工程的方法，对配送中心的地理位置进行决策的过程，对物流系统的合理化具有决定性的意义。当一个物流系统中需要设置多个配送中心，这时不仅要确定配送中心的位置，而且还要对配送中心的数量、规模、服务范围等进行决策，以建立一个服务好、效率高、费用低的物流网络系统为目标。对此常称为网点布局。2.2配送中心选址应考虑的因素影响物流配送中心选址的因素繁多，下面七个方面是评价物流配送中心选址合理与否必须要重点考虑的因素：[9]（1）客户分布配送中心是为客户服务的，首先要考虑客户分布。对于商业配送中心，其客户主要是超市和零售店，分布在城市内人口较密集的地区，为提高服务水平，同时也考虑其他条件的影响，配送中心通常设置在城市边缘地区。（2）供应商分布配送中心靠近供应商，对货源供给的可靠性高，库存可以减少，但供应商一般离需求地比较远，而且也比较分散，配送中心靠近客户，对降低运输成本是有利的，因为进货的批量大。（3）交通条件交通条件是影响配送成本和物流效率的重要因素，特别是大宗物资的配送。因此配送中心应尽可能靠近交通通道，如高速公路、铁路货运站、港口、空港等。（4）土地条件（可得性、土地成本）配送中心需要占用一定数量的土地，用地必须符合国家的土地政策和城市规划；土地成本也是影响物流成本的重要因素。（5）人力资源因素配送中心需要不同层次的人员，一般操作属劳动密集型作业形态，用人较多，其工资待遇应于当地工作水平相适应，因此配送中心选址应考虑员工来源和人工成本。（6）地区或城市规划配送中心规划属地区或城市规划的一部分，必须符合城市规划的要求，包括布局、用地，以及与其他行业规划的协调。（7）自然条件配送中心需要存放货物，自然环境中的湿度、盐分、降雨量、台风、地震、河川等都会产生风险，也会增大物流成本。2.3物流配送中心选址的原则配送中心的选址必须在一定的原则下进行，只有遵循并利用这些原则，才能使配送中心的选址更加科学与合理。[10]通常应遵循以下几个原则：适应性原则，配送中心的选址必须与国家以及省市的区域经济发展方针、政策相适应，与国家物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。协调性原则，配送中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使配送中心的设施设备在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。经济性原则，配送中心的发展过程当中，有关选址的费用，主要包括建设费用以及经营费用两个部分，配送中心的选址定在市区还是郊区，其未来物流辅助设施的建设规模以及建设费用、物流运输费用等是不同的，选址是应当以总的费用最低作为配送中心选址的经济性原则。战略性原则，配送中心的选址，应具有战略眼光。一是要考虑全局，二是要考虑长远。局部要服从全局，目前利益要服从长远利益，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。2.4配送中心选址决策的程序流配送中心选址决策包括几个层次的刷选，是一个逐步缩小范围、更为具体的选择过程。[11]主要包括以下几个步骤：（1）收集、整理历史资料通过对历史资料的收集和整理，可以获得关于物流系统现状的认识，以确定物流配送中心服务对象的需求条件，并初步确定物流配送中心的选址原则。（2）选定备选地址在进行物流配送中心位置选择时，首先要根据上述各影响因素进行定性分析和慎重评估，大致确定出几个备选地址。备选地址的选择是否恰当，将直接影响到后续对最优方案的确定。（3）优化备选地址在备选地址确定后，下一步要做的是更详细考察若干具体地点。（4）优化结果复查由于在定量分析中主要考察对选址产生影响的经济性因素，所以当我们直接应用定量模型得出的结果在实际中不一定行得通，所以这一步骤要把非经济性因素考虑进去，看优化结果是否具有现实可行性。（5）确定最终方案如果优化结果通过复查，即可将优化方案作为最终方案。如果没有通过复查，则重新返回第二步，进行备选地址刷选、优化备选地址、复查等一系列步骤，直至最终得到结果。2.5配送中心选址的方法配送中心选址的方法直接关系着一个配送中心的从规划到建设再到运营的成功与否，对配送中心的选址起着至关重要的作用，主要分为三种选址方法：（1）加权因素分析法加权因素分析法是常用的选址方法中使用最为广泛的一种。因为它以简单也易懂的模式将各种不同因素综合。加权因素分析法的具体步骤如下：①决定一组相关的选址因素。②对每一因素赋予一个权重以反映这个因素在所有权重中的重要性。每一因素的分值根据权重来确定，权重则要根据成本的标准差来确定，是一种满足数理统