Google战略分析0.doc

企业战略管理案例研究报告-Google的企业战略摘要自从两年前推出直捣HYPERLINK"http://pp.ppsj.com.cn/microsoft/"\t"_blank"微软心脏的浏览器Chrome以来，HYPERLINK"http://pp.ppsj.com.cn/Google/"\t"_blank"谷歌神秘的黑盒子就再也没放出过任何让人们惊呼“Wow”的产品：GoogleWave等初涉社交属性的产品接连失败，HYPERLINK"http://brand.ppsj.com.cn/index118.html"\t"_blank"其他计划也拖延日久。它的市值超过1800亿美元，收入增幅却从3年前的56%骤减至9%。它数百亿美元拓展业务边界，但无法摆脱对单一搜索HYPERLINK"http://info.ppsj.com.cn/guanggao/"\t"_blank"广告收入模式的依赖，并纠缠于接踵而至的反HYPERLINK"http://info.ppsj.com.cn/Monopoly/"\t"_blank"垄断审查。2010年10月，谷歌CEOHYPERLINK"http://leader.ppsj.com.cn/smt453/"\t"_blank"施密特在一次演讲中提到了它对搜索未来的预期：搜索最终将不仅仅是搜索网页，而是个人的电子邮件、音乐和关注的话题等信息，成为专属个人的搜索。GOOGLE在网络上率先实现了“共产主义社会”，大家各取所需；有人气自然有财气，用的人多了，品牌价值自然也就起来了。GOOGLE的品牌文化与宗教理念极其相似，其追求的是“己所不欲，勿施于人；想在人前，满足人们的梦想”，通过顶级占位、心智模式占领，达到不战而胜的至高境界。目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc296029899"1、Google公司简介PAGEREF_Toc296029899\h1HYPERLINK\l"_Toc296029900"2、Google企业文化PAGEREF_Toc296029900\h2HYPERLINK\l"_Toc296029901"3、Google的十大价值观PAGEREF_Toc296029901\h2HYPERLINK\l"_Toc296029902"4、Google的企业目标PAGEREF_Toc296029902\h4HYPERLINK\l"_Toc296029903"5、战略环境分析PAGEREF_Toc296029903\h5HYPERLINK\l"_Toc296029904"5.1、外部环境分析（PEST分析法）PAGEREF_Toc296029904\h5HYPERLINK\l"_Toc296029905"5.2、行业竞争环境分析（波特五力模型）PAGEREF_Toc296029905\h75.3、HYPERLINK\l"_Toc296029906"企业自身内部环境分析PAGEREF_Toc296029906\h12HYPERLINK\l"_Toc296029907"6、战略目标制定PAGEREF_Toc296029907\h14HYPERLINK\l"_Toc296029908"7、战略选择PAGEREF_Toc296029908\h15HYPERLINK\l"_Toc296029909"7.1、基本业务战略姿态PAGEREF_Toc296029909\h15HYPERLINK\l"_Toc296029910"7.2、公司层战略PAGEREF_Toc296029910\h16HYPERLINK\l"_Toc296029911"8、谷歌的战略实施计划PAGEREF_Toc296029911\h16PAGE\*MERGEFORMAT221、Google公司简介Google是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日以私有股份公司的形式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google网站于1999年下半年启动；2004年8月19日,Google公司的股票在纳斯达克上市,成为公有股份公司。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google目前被认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务。“不作恶（Don’tbeevil）”是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。目前，Google公司旗下的业务种类繁多，主要分为四大类：搜索类产品是Google的主要产品，包括网页搜