建筑设计流程PPT培训课件.ppt
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建筑设计流程一、建设流程4.建筑策划——即不仅依赖于经验和规范,并借助现代科技手段,以实态调查为基础,对项目的设计依据进行论证,并最终制定设计任务书。5.建筑设计——根据设计任务书的要求和可行的工程技术条件,进行建筑专业设计、结构专业设计、设备专业设计,以及概预算的设计工作。6.建筑施工——根据建筑设计图纸,进行工程建设招投标、施工组织设计、建筑施工、建设监理、竣工验收等工作。在完成以上建设程序后,建设项目便可投入正常使用和运营。在整个基建程序中,建筑设计起到承上启下的重要作用,它对前期确立的目标即要求进
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建筑设计流程一、建设流程4.建筑策划——即不仅依赖于经验和规范,并借助现代科技手段,以实态调查为基础,对项目的设计依据进行论证,并最终制定设计任务书。5.建筑设计——根据设计任务书的要求和可行的工程技术条件,进行建筑专业设计、结构专业设计、设备专业设计,以及概预算的设计工作。6.建筑施工——根据建筑设计图纸,进行工程建设招投标、施工组织设计、建筑施工、建设监理、竣工验收等工作。在完成以上建设程序后,建设项目便可投入正常使用和运营。在整个基建程序中,建筑设计起到承上启下的重要作用,它对前期确立的目标即要求进
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建筑设计报批流程ppt课件.ppt
建筑设计、报批流程一、设计阶段的划分规划阶段方案设计初步设计施工图设计实际设计程序:1、策划、投资与立项(内容、选址、土地竞标、可行性分析与论证,城市规划)(业主负责)2、概念方案设计—征询(总平面设计、从概念到形象)3、方案设计--审批(报建方案)4、初步设计—审批5、施工图设计—审批6、施工监督配合—(建筑师的重要性)7、竣工验收二、各设计阶段的设计内容方案设计阶段:1、绘制方案草图。2、结构选型,设备系统等设想方案3、估算工程造价4、组织方案审定或评选,写出定案结论。5、绘制报建方案。初步设计阶段:
员工培训流程PPT课件.ppt
员工培训流程本讲主要内容员工培训卡斯尔公司的培训为何失败卡斯尔公司是美国加州一家生产厨具与壁炉设备的小型企业,大约有140名员工,布朗是这家公司的人力资源主管。这个行业的竞争性很强,卡斯尔公司努力使成本保持在最低的水平上。在过去的几个月中,公司因为产品不合格问题已经失去了三个主要客户。经过深入的调查发现次品率为12%,而行业平均水平为6%。副总裁史密斯与总经理内尔在一起讨论后认为问题不是处在工程技术上,而是因为操作员工缺乏适当的质量控制培训。内尔使史密斯相信实施一个质量控制的培训项目将使次品率降低到一个可