直营店财务管理制度.docx
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门店财务管理制度一、目的为了加强财务管理,统一规范财务管理和操作程序,结合店面的实际情况,对直营店的财务管理制度和操作程序作出规定。二、适用范围适用于直营店各项财务管理工作。加盟店同样适用。三、管理规定(一)门店采购原材料的规定1、门店接收供应商原材料,支付款项时,应要求供应商开具正式发票。加盟店如确实无法开具正式发票的,由供应商开具收款收据或收条,并要求供应商在收款收据或收条上盖章(签字及手印)。2、入库单必须由经办人、店长签名方可有效。3、所有购入原材料支付货款时,必须先经过店长、区域经理审核后,方能
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直营店财务管理制度直营店财务管理制度在现在社会,很多场合都离不了制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的直营店财务管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。直营店财务管理制度1(一)为加强直营店的财务工作,发挥财务在直营店经营管理和提高经济效益中的作用,保证直营店资产安全完整。(二)直营店财务人员要加强业务学习,不断提高业务技能,保守秘密,忠于职守,做好本职工作。(三)直营店设立会计岗位,负责管理餐厅现金。(四)直营店财务职责:1、认真
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直营店财务管理制度直营店财务管理制度一、目的为了规范直营门店的财务管理,统一销售收入的核算流程,特制定本规定。二、货品收发直营子公司收到总部来货,在ERP中开具发货单,将总部发来货品发往专卖店,专卖店店员清点完签署“发货单”,“发货单”由店长和直营公司财务各自保管。三、销售小票“销售小票”由直营公司统一下发,由店长签收,上面盖有公司印章,并进行销售小票登记备查。“销售小票”一式三联(即:存根联,财务联,客户联)。在销售商品时,店员开具销售小票,顾客拿“财务联”和“客户联”交款给收银员,收银员收到“销售小票