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第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页开会制度开会制度三篇开会制度(一):关于公司开会管理制度为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,确保公司发展壮大。为促进生产、保证安全、提高效率,公司制定了以下开会管理制度:一、公司内多个部门或有外单位参加的会议,提议领导或部门应提前一个工作日通知办公室,安排时间、会场、及其他准备工作。二、请假要于会议开始前经部门负责人及分管领导批准,并通知办公室,未经批准而擅自不参加会议的,将于公司范围内通报批评。三、严格遵守会议的开始时间,不得迟到,不得擅离会场,否则将站立在会场之内参加完余下会议,累计两次者于公司范围内通报批评。四、开会时,手机等可能发出声响的物品要处于关机或振动状态。开会时,不允许接打电话。否则,将站立在会场之内参加完余下会议,累计两次者于公司范围内通报批评。五、开会时,不得睡觉,不得交头接耳,谈论与会议无关的内容。否则,将站立在会场之内参加完余下会议,累计两次者于公司范围内通报批评。六、不得随意打断他人的会议,在会议室周围不得大声喧哗。七、会场内禁止吸烟。开会制度(二):公司会议纪律管理制度会议纪律管理制度第一条目的为严明会议纪律,维持会场秩序,保证会议的质量和效果,提高会议严肃性及纪律性。第二条适用范围适用于公司各种例会及专题会议。第三条归口部门行政部负责监督该制度的执行。第四条会议纪律1、参会人员提前10分钟入场,不得无故迟到、早退、旷会,会务人员提前连好投影设备,准备好相关数据文件。2、参会人员因故不能出席,需提前1个小时向会议组织部门请假,否则按迟到或缺席处理。3、员工大会因故不能出席,需提前半个工作日在行政部备案,否则按迟到或缺席处理。4、进入会场前,参会人员应整理自己的仪表,做到衣冠整齐、精神饱满;会议期间要求集中精神、认真听取发言,不得交头接耳。5、发言人在会前做好充分的准备,发言简明扼要。不准跑题。遵守发言时间。6、提意见和建议要先征得主持人许可,不需七嘴八舌、污言秽语、泄私愤、恶意攻击。7、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态,不接打电话,不玩手机或上网;如必须接听电话,到会议室外接听。8、会议期间严禁吸烟。9、开会时参会人员应坐姿端正,不随意走动,不允许打瞌睡,做与会议无关的事情。10、参会人员不得泄露会议机密,并妥善保管会议材料。11、未经主管领导同意,不得安排他人代会。12、违反会议纪律者,公司根据情节的轻重做出乐捐处理(见附表)。第五条实施日期本制度自发布之日起施行。附表:备注:捐款时限一周7天,提前主动交清的额度减半,到期交的保持原额度不变,不缴的从工资扣的在原值基础上翻倍。201x-3-13开会制度(三):会议管理制度一、目的为规范公司各项会议及各类培训流程,统一会议管理模式,减少会议数量、缩短会议时间,提高会议质量,特制定本制度。二、职责(一)行政管理部负责会议管理,所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。(二)会务工作主要由行政管理部承办;其他部门主办或召集的会议,行政管理部应予协助。(三)除其他部门主办的会议资料各自存档外,会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。三、会议分类(一)、公司部门周会制度1、主持与记录:各部门助理记录,由部门主管主持2、召开时间:每周一上午10:00、特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。3、参加人员:部门主管、部门员工由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向部门主管请假。4、会议内容:该部门上周工作总结、本周工作计划。(二)、公司员工周会制度1、主持与记录:由人力资源部召集,总经理主持,行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时,由副总经理主持。2、召开时间:每周五下午4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。3、参加人员:为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向人力资源部请假。4、会议内容:(1)公司日常运作情况的总结。(2)各部门汇报上周工作任务完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题。(3)全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。(三)、公司工作述职会议制度【开会制度】1、主持与记录:工作述职会议由人力资源部负责召集,总经理主持,行政专员进行会议记录。2、召开时间:每年召开两次,分别在年中和年末召开,具体时间由人力资源部安排。3、参加人员:公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向人力资源部请假。4、会议内容:各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况,如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。(四)、其他会议1、公司年终总结表彰大会总结全年工作情况,布署下一年度工作任务,表彰奖励先进集体及个人。此项会议由行政管理部具体组织实施。2、各专题会议相关部门根据实际工作需要不定