浪漫春天与您分享内衣店铺常用管理流程.doc
王子****青蛙
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浪漫春天与您分享内衣店铺常用管理流程1、日常工作流程:内衣店铺日常工作流程大体分为以下几个步骤:早班:准时上班—开启灯光设备—例会—查看《店铺日记》—点数—清扫—商品整理—用品、设备检修;早班工作:填写《店铺日记》,《交接班点数本》;交班时:检查《顾客积分卡》、《VIP卡名册》。晚班工作:查看《店铺日记》,签名并跟进,点数签名;下班工作:点数签名—填写《每日营业报告》,《店铺日记》—检查《顾客积分卡》、《VIP卡名册》—清扫—例会—锁门。2、销售流程:内衣店铺销售是一个动态的过程,也是店铺经营中的决定性一
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浪漫春天与您分享终端店铺管理新思路一、因店制宜划分等级根据店铺所处区域的消费习惯及消费能力,制定店铺等级划分,将店铺划分为A、B、C类。即以店铺所处商圈为高消费地段,则该店铺划分为A类店,公司在后期为该店铺所配备的货品结构为80%以上新货,20%以下旧货;如店铺所处商圈为中低端地段,则该店铺划分为C类店,公司在后期为该店铺所配备的货品结构以旧货为主,新货为辅。二、树立模范店铺以榜样的力量复制将店铺等级区分明确后,集中精力针对不同店铺采取不同的管理策略,A类店以招商或者利润来源为主,C类店以消化公司库存为主
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