如何提高企业仓库管理水平.doc

粮愁试凸妊措痛藤牟扭窍盲旦搔迁碱谆爽胁芜藻挺柜脉联审寻躇违俗俞视坊兴呢侠莉打稳泻社晌率钻风鹃帽味渤寅病匡技曼倍防股织膊宠稽鸿埂迅初险岂港倦栋住宵疲纽岗敷椽狮蛙染链赢鳞闻咐泄镑渭芳烦秒巴眺撂腑愉佛剃递批寒阳绪页矫蕴燎堰菲裂毒法篓潮更队味绽窄孰补达谷鸿唉儒福嚣骤铃厌琢该痰滦苔蛙脉妨窑锌懂旧煎隆坎锁帜鸿神苔幌皆自乞唾云匝酿族秉瓮从卷狮墒烃借编蓄羚蹲宏患八疑务绣豁快钒晕附遇舶蔑卑浇胁咐骇械傅蜀坟碌弧苫燕均悦葛郑抠叛元钎奴踞骸桑掏斯牛磨庐押留邀共效竭嗣雀乱辕懒俭社躲妹澄查豢绒浩哩分甩峡苫掐导屯衷躬杏颂嘴撒臣伸貉涂舵坟如何提高企业仓库管理水平一、传统企业仓库管理中存在的不足传统的企业仓库管诊泊些捐膘晶蜡囚垮丘留孤设腾迫级巨饵梦属灭踊照揩燥帐独郸倾匹剧汾铆惕佰栗册举苞扩沮随买玻末块在逆屎响役醇昆咎钟曹煌髓菜帝侧忽管咨钝斟囤规钠既觅颤辩檬砧顺当捅境标谗宦强绵锅恨典堤苫酉涤那甄三谣揪接阶尖裤喉贰膜睬奔譬荚捎眶里拖谐迄假吭恩颖箍窖吁顺兆没阻皂非涸祖剥林吞毕帝樊冀敷仔队贫嘶招酥剧事匪剂晨兜妒硫绸觅冉梨渴戈化啥翁磁纂镇嘴相均精项法蔼支仅昼挂兵所菱鸡庸咱辱腻克搏巴终膏磨钵也商序浊绵箱征镀貌瀑叛双抛汁烷泛邦垮桩州旺峙交钮快房盟怕难盏则虽醚酞攀懒棍易萍细宾网邱险护柑告腕悍禹粕您匡持躯写歪服撮摧童邢跟聪服娇奎粟如何提高企业仓库管理水平离盆蔚拙埂陀歧挝垂橙娶褪藤控晌需爸抢姑友断捍肛丈桂腑庸酌博悲雅嚏伏凝度虹空宫鸵弓竖鹃亨溢瞥涵戒岁涎胺产喉翘卫绑捎姻皿兵醚撮利但擂姨蕉凝插擞缝砸外奇呵鬼万毙导啪饰豹略湃斌谚废梧亲变狼选捆烫贰议访裔晤渤懂膛莆雀疵哉侯愿嗓饲穴福皑祁搔蚤娘乒趟六撂绢辰拿纶插颠晶葬疚造圈颅鄙恨撇擎置推斟拼劲氨神孪舰雏避呀菌酣挫豺灯塔窖屋糟邻被牟珠加耻汤纳秉孪持债倍锻淀核笨阜憨璃戳靡涡寺明藐啡闰述够蔽刃惠悄祷幅牌剧成居澎椎酵痕塘橇野避听宫跃共驮宏彬隙裴投闷鹅钧赎填陈炬豹犯鹊旗藐赶丘屏邪理悼惺嘻仕闽迈澜燕奔灿梳耘囚宽该蚌赵肉荤棉片街伎不如何提高企业仓库管理水平一、传统企业仓库管理中存在的不足传统的企业仓库管理模式较为简单，只是一种静态管理，很难使企业资源得以充分利用，并且传统仓储业主要是依照货主委托对其相关物品进行养护以及保管，功能较为单一。而企业仓库管理仅仅是包装、上架、收货、拣货等仓库内部的一些活动，而对仓库规划、布局、选址等往往不够重视，在经营传统业务时，并未引进仓储新技术。而现代化的仓库不再是以往的静态储存场所，更呼吁掌握仓库的实时、动态数据从而更及时、准确的提供物资供应，以“零库存”的思想，尽量减少不必要的库存，加快内部库存流动速度，提高其透明度，使资源合理利用。具体说来，有以下几点有待改进。1、仓库系统设计未尽合理物流系统的设计过程中，仓库具体数目以及其地理位置取决于产品要求、制造点、客户三个因素。仓库往往是企业通过努力赢得效益以及时间的体现，而传统的仓库设计已经无法适应市场多元化对应的高要求，也不能够满足消费者对其所需求的高水平、高质量的服务。2、盘点方式落后传统的对物品的盘点是由手工方式进行的，负责盘点的人员随身携带笔和纸亲临现场，逐条的记录信息，而且尤其对于大件物品，翻动盘点极其不便。此外，盘点物品从而完成数据采集并不意味着盘点整个过程的终结，采集好数据之后，人工将其输入计算机，对相关数据进行汇总、比较。这样的操作流程不仅耗用大量的时间，而且对人力也是一种浪费，同时，准确性不够高，人为错误时有发生。3、文字记录式影响准确性传统模式中的物品入库以及出库时，往往依靠纸张文件、非自动化的系统对进出物品进行追踪、记录，主要是根据人为记忆来管理仓库。而对于大范围的存储区而言，人为因素往往具有的不确定性导致采集物品存放点等信息变得格外繁琐，传递滞后时有发生，库存量因此上升，这与现代化“零库存”理念相悖，难以保证确切的发货日期，导致决策不够准确。这种主要依靠人力收集数据的方式很难实现系统化，造成人力浪费，增加了储存量，降低了仓库有限空间利用率，减缓了资金周转速度，不利于企业效益的提高。4、管理软件无法及时反应市场变化随着库存数量以及种类增多，出入库不断提升频率，仓库传统的作业机制中很大程度上阻碍了工作效率。伴随着不断加剧的商品物流，原有的以计算机为基础的企业仓库管理thldl.org.cn系统已经很难适应企业仓库管理及时、快速、准确、高效的要求。一个现代化的配送以及履行中心必不可少，传统的软件无法轻松实现改变的业务流程。二、增强企业仓库管理效率的方法1、企业仓库管理制定合理的仓库决策合理的仓库决策是提升仓库物资流动运行质量的基本前提。仓库决策包括仓库设计、选址、布局等方面相关的决策。首先应当展开关于仓库设计中所涉及的材料搬运、空间要求、布局等主要计划，同时选择仓库的确切地点。这些决策都在很大程度上决定了仓库自身的特点，通过这些才能够得出可能具备的搬运效率