全屋定制活动方案.doc

全屋定制活动方案第1篇：全屋定制家具设计流程设计流程1、客户家量尺（和客户确认好上门量尺时间，门店负责人和设计师按约定时间，到客户家量尺，沟通设计想法、要求等，以便设计师设计出客户满意的定制方案）2、出设计方案（门店设计师，按照客户家的尺寸，客户的定制要求、想法等，设计出对应的定制方案）3、出效果图（客户确认设计方案没问题之后，按照设计方案，渲染出方案的3D效果图）4、方案沟通更改确认(渲染出方案的3D效果图，约客户来店看效果图，就不满意的地方提出修改意见，设计师进行修改，直到客户满意，确认最终方案)5、方案报价确认（门店就客户最终确认方案，给客户报此方案的定制价格）6、签订合同（客户确认方案和价格之后，双方签订定制合同）7、复量尺寸（签订完合同，下单生产之前，设计师再次上门复量尺寸，做最终的确认）8、下单生产（复量尺寸没问题之后，下单到沃格总部进行生产）9、送货安装（下单到沃格总部生产完成之后，和客户约定好送货上门时间，安装师傅按照约定时间，送货上门并进行安装）10、售后服务（全国服务热线：400-600-0757）第2篇：全屋定制家具成加盟热选行业,全屋定制招商如何开展----全屋定制家具成加盟热选行业，全屋定制招商如何开展近年来，全屋定制家具凭借其便利化选购、家装风格统一、售后流程统一，以及满足消费者个性化需求的优势，越来越受年轻消费者的青睐，因此也受到了家具企业的青睐。据不完全统计，目前约有70%的家具企业正在进入或准备进入全屋定制领域，可见，全屋定制俨然已经成为家具业的风口。随着全屋定制家具市场品牌竞争渐趋火爆，全屋定制加盟商在选择加盟厂家的时候难免出现“选择困难症”，众企业之间的招商战况也暗涌不断。在此背景下，众全屋定制家具企业要怎么做，才能在招商大战中胜出呢，企业扩大招商，可以从整合优化内外部环境资源两方面着手。内生动力，企业招商要整合内部资源很多企业为了拓展市场份额和经济利润，往往从扩大招商规模着手，而大品牌企业通常会增强内部优化，整合企业内部资源，为全屋定制加盟商提供更多更全面的扶持政策。“现在很多企业都喜欢开空头支票，加盟前向我们承诺各种扶持政策，加盟后就不管不顾，搞得门店不仅仅盈利难，投入的资金也有去无回。而且我们没有经营经验，如果企业不提供帮助，我们单枪匹马的话，门店是很难经营下去的。”有全屋定制加盟商反映，现在的经销商普遍都比较担心企业的扶持政策落实能否到位，尤其是现在的市场竞争越来越激烈，更不敢随便加盟了。精品文档---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------与传统单品家具企业相比，全屋定制家具企业在未来具有广阔的发展前景，但竞争也相对比较激烈。因此，全屋定制家具企业想要保持市场优势持续发展，还要始终保障产品品质，如此才能为经销商提供发展保障。基于此，万家乐全屋定制家具全面优化产品品质，从源头保障家具质量。加之企业和德国豪迈等知名生产设备供应商达成战略合作，在生产环节中进一步提升产品品质。作为整体家具新的发展方向，全屋定制虽然年轻，但展示出蓬勃的发展实力，企业也很有信心带领众经销商在全屋定制家具行业占据更大的消费市场，进一步拓展市场份额。外增推力，企业招商要优化外部环境企业扩大招商规模，除了对内优化企业资源，还要重视企业外部环境优化，比如企业口碑。深知企业口碑的重要性，万家乐全屋定制全力提高品牌口碑营销战略，将衣柜、橱柜、电视柜、鞋柜、隔断柜、酒柜书柜等柜体，以及博古架、榻榻米等家具整合在一起，满足消费者一站式选购、产品风格一体化的需求，深受市场认可。企业扩大招商，不是一朝半日的事情，想要获得经销商的信任，提高招商业绩还是应该踏踏实实，优化企业内外环境，提高自身实力，落实好经销商扶持政策，双方才能获得更好的发展。精品文档---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--第3篇：全屋定制购货合同书协议书编号：_____________全屋定制购货合同书甲方：___________________________乙方：___________________________签订日期：_____年_____月_____日兹有______________家居______________商场（下称乙方）接受______________（下称甲方）的委托,依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规规定，结合衣柜类产品设计、生产、安装的特点，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方为甲方设计、生产、安装衣柜类产品达成如下协议：一、购货产品内容1、购货产品内容（见附件清单）。2、附件：设计图纸，合同设计图纸是本购货合同书重要组成部分，请甲方仔细阅读并签名确认。否则图纸签名后，甲、乙双方不得单方面随意更改，经双方同意更改的须重新岀具图纸