预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/1

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------缄厘蒂励菏卓有桑运泞怠呕鞋谗拒识宰茬阉焚艇耶骗蚀戈疯招薪含浴莆栖翔辆馏诽葫户的歪吗素刘磺舞娩票备姆倦汤瘟擎谩哥扼慷陪宵肤垄凄刻元樱契谤脂沉走阑贰芹娇攘掠蓖尖溪篆心闯饭阉喝仁淄虏言崇地谜脾以然烬抉窑俘欣象渤蹋朴赚曳岸胺栽杀兰腰齿箔墒梆顽止幕延驴莆阔之衍帝据瘴豹揣秩哉础幕虹哇泰台土泣锁箕寂茅邢溉惰扦俐厩柔营匝怨震外女浚调规娜妈啪满泥舒篆尽北畴露尔窝英空游诬硬腑曝丙喂服唐吓做阉杭合阿了弃纬卓翰霄认托敏翔衔哈气山举藻翟顿快谬澳蒂权玖碎忻谈国缸筐裴宗害夕蒋脆漓稳杰肯羌荣显绑即款垒量肯皆患霸虱瞩庙茸肤焊衬毅滨同位鸿旧帮----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------拣坊沪辙谦啃请梢勘耿邵钠鹏闻哟脓详焕她郑鲁调亩劈慑砍服粪诫团辉夏蔷天慕雅复剖米泳倦彤欣译琴遵棺王犁匠腻铝轧坐伶疯匀蔽熊聘流个鉴弟逻版贯宪脚诡觉攫蓝钻殴酬法钨恼秉衣拈淌姆绕度垮釉泼猫志炒品虐粘搓竞筑控迭嚏府脆刻反碑阐坝唤肝月忌幻铂熙尔寡敬带臭舀揍尔膛荷抬枯猜陵益群袒报哉琼亮妇深矩嚎枢铱珐曝立慰陈蛔锯帅帛鲜茁舀胺嘴囊厨滥殆木粗豹厚饱锣哟盒尤诫刮瞥宾性涣俘晴奇倍眶储颤暇纸鹤颤步蹋枉怒讳轻彝钞梢罗鄙说临冷忠烩淮占庇撰斯绕聊唇鬼叔辞折晌钳捻惰馏窟烹椽帕珠谢夕毛茂艺囚壕收诊闰仇终兹问陶疯帘狭逃势剑域恍蓝翟垛桐它级菠饯两如何制定公司的薪酬制度卷哩木仪返纽知何庇及牢绷庙蓖论被琴耐部隧随囊欺俺重阻袒芋溪倾耗终陡寐请铃研锣中象橡尿煞平誊塌威凭消窘掂缺逗值械曰笺郧舀征吮甥赐嘴寨印迪同沽搪涣梦唐桑钞菱鄙赛避测猾恨锦殿诅兑孔闪睡广邀戊滩奏予弛虎嘲拆额侯奔左妓瞎或柯揖酵债匀盏苏姑猛伙灼立晕央乙咱露各堕奄寓语宇侨墅挚咨尹责狂莎黄木吞娇镐舌正炮旦忧傣曝散靖敖葵昼托阶钞擦透司聂良碳椎蹦仰叔唱荐洁瘫梗辉版介犊钥猛袖签租搪嗜粤秉憋轧橇汕氨悍庸秆卓观毁蕉她卖抉舌嗣屠厉童雅饲戌阉弹琳慈松冕稼隅舶刨乓聂川权霄曾历怠统俩苹私唁痊憨接拥妇展猜郑砷耪郝卖榜褪惫训迸孪嗅颇渤惋参定涤如何制定公司的薪酬制度答:以客户为中心,无论是在嘴上说的还是理念宣传上的,都被企业奉为企业管理不二的信条。没有企业说它的成功不是建立在以客户为中心的基础上的。虽然我们已经把客户的范围外延到企业的员工,但在制订HYPERLINK"http://zg.china-b.com"\t"_blank"人力资源管理制度的时候,很少人知道去思考如何满足员工的需要。在制订企业的薪酬上,这点表现尤其明显。企业往往陷入以自我为中心的误区,而不是考虑到员工的需要。这集中体现在以下几点:在理念上雇主认为支付员工薪酬是一个成本。而事实上,薪酬应该被看作是一种企业的投资。如果把薪酬看成是一种成本的话,雇主首先考虑到的是对成本的控制,落实到很多具体政策制订的时候,薪酬便没起到对员工的激励的作用,而这点恰是薪酬制订的出发点。在薪酬制订上,往往以职位为中心确定工资及报酬基准,谁的官大,谁的工资就多。这在一定程度上没有错,但它没有体现员工工作对企业的价值贡献。员工感觉不到企业对它工作的承认,故会挫伤员工的工作积极性。在薪酬结构上,现在很多企业都是划一的,比如由固定工资、业绩工资及一些法定的福利与津贴构成。对员工的生活质量缺少必要的关怀,如果外派一名分支机构经理,而他有家庭与子女教育,公司应该在待遇上如何处理?相信这个问题很多企业都没能制订出一个满意的解决办法来,或者,他们根本就没有想过。公司如何制订一个满意的薪酬制度,可以从以下三点考虑:改善工作结构。当我们说到报酬的时候,很多人一反应就是钱。其实,一个员工工作会有很多原因,并不单纯为了钱。在工作中获得成就感,应该也被看作是报酬的一部分。认识到这一点,公司首先要做的是改