我们为了谁而工作.ppt

我们在为谁而工作一、确立为自己而工作的理念柯林说：“工作是为了自己，只要你永远认真努力地去对待自己所从事的工作并把每一件事情做好，你一定会有所成就的。”如果工作只是为了薪酬，比尔·盖茨为什么还要工作？微软的数以万计的百万富翁为什么还要工作？马斯洛的需要层次论为别人干，会感到工作是一种负担，是一件非常痛苦的事情。为自己干，会感到工作是一种必须，是一件非常快乐的事情。为别人干，在哪儿干都不合适。为自己干，在哪儿干都一样。为别人干，干什么都不称心如意。为自己干，干什么都心满意足。为别人干为自己干认识决定态度，态度决定行为，行为决定命运。人生有不同，源于认识上的差距。工作态度决定工作成绩。态度就是竞争力二、工作的实质是什么三、怎样才能做好工作史蒂文的求职之路对陌路人的帮助会感恩，对熟悉的人却不知感恩，这是一种不良的心态。天下没有白给的工资。我们至少要对得起我们拿的那份工资。◢有付出才会有收获舍得付出是一种精神，更是一种智慧。舍得，舍得，只有舍，才能得当付出是无条件的和真诚的时候，回报也是成正比的。所以，付出这一活动必须是充满快乐的――你的精神务必在付出时产生快乐的感觉。只有这样，付出背后的能量才会成倍地增长练习付出法易如反掌：如果你需要快乐，就给予别人快乐；如果你需要爱，就学会先付出爱；如果你需要别人的欣赏和关注，就先学会对别人欣赏和关注；如果你想先富起来，就先帮助别人富起来，如果你要实现自己的价值，你就得努力的工作。当你学着付出你所追求的东西时，你离得到这东西就越来越近了。◢从小事做起，才能做大事古人说：“天下大事必做于细，天下难事必做于易。”现代人说：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”俗话说：“三百六十行，行行出状元。”野田圣子从清洁工到总经理再到邮政大臣。中国一批先富起来的人中，有相当多的人一开始都是做“小事、简单事”的：正泰集团的董事长南存辉最早是修鞋匠；德力西集团董事局主席胡成中以前是摆摊的裁缝；万象集团董事长鲁冠球最早是修鞋匠；三星集团的总裁郑坚江是汽车修理工；星星集团总裁叶仙玉是个农民。一步一个脚印，相信自己◢让问题到我为止杜鲁门在自己的办公桌上摆了个牌子，上面写着“TheBuckStopsHere”推卸问题就是推掉了成功的机会。把成功推向了别人，把失败留给了自己。心中常存责任感千万别找借口西点军校为美国培养出了3位总统、5位五星上将、3700多名将军；为世界500强企业培养出了1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理和董事，世界上任何商学院都培养不出这么多的经营管理人才。西点军校能取得如此辉煌的教学业绩是因为它始终把“没有任何借口”作为最重要的行为准则。◢工作要做到位韩国老板说：“中国人做事不到位。”说了不等于做了，做了不等于做对了，做对了不等于做到位了，今天做到位了不等于明天做到位了。也许，员工与员工之间的工作效率差不了多少，但是，每个人离要求都差一点点，积累起来，就会形成企业间生产力的差距；如果每个企业离要求都相差一点点，就会形成国家间生产力的差距。这些差距，正是由于我们每个人的一点点差距造成的。要想弥补这种差距，就要求我们每个人：做事做到位。企业的员工应当做事做到位，企业的管理者应当管理管到位。如果我们真能将这“两个到位”做到位，我们的企业又何愁不能实现突破和飞跃呢？◢用心用脑去工作日本松下公司有这样的标语：如果你有智慧，请你贡献智慧；如果你没有智慧，请你贡献汗水；如果你两样都不贡献，请你离开公司钱和事的关系：自己的钱办自己的事，既节约又有效率自己的钱办别人的事，节约但没有效率别人的钱办自己的事，不节约但有效率别人的钱办别人的事，不节约也没效率拥有老板心态：把老板的钱当自己的钱，凡事讲节约；把老板的事当自己的事，凡事讲效率和效果走上《百家讲坛》的纪连海说：“自己只是把教师职业当成事业来做。”“职业”是指个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作。“事业”是指人所从事的具有一定目标、规模和系统，对社会发展有影响的活动。清华大学总裁班对“喜欢的员工”的答案：—时刻为企业和组织利益着想的员工—为了提升工作业绩而不断找方法的员工；—主动去做应该做的事的员工—忠诚于本职工作并且有较强执行力的员工把工作当事业来做就会有一种使命感，就能调动自己的激情和潜能工作为了谁？谢谢大家