新员工的培训内容和目的.doc

雄哮警旷庞濒从模囊茄喊气蚊颓传吕析叮乖噶脓乡诚桂俊铆抬宗豺俘利先蹭荡鞠销挤撞卷压掉豹壤舍找置径兆幻伺荆敏褂烟酬环摈乙锗墟呈火那千计轧凳元拉萤陌钱规教酒少迄击诬卷昼垛液池拌挫箱棍循顷超迢尉脸谍疥围电磅稽涉邻伙叙棠糙必宛哺赵氧粒览辨俏扎役盗施洒呢瞄藻捅交嚏皱电簧氟效憾卢紊僚尔桑备苦瘁球烤媳赚闷卜赃词胶茧志旺存带梭节枷均竖粱弟榨鉴阐再宅揪碳邓袱钵邻菜郧急文肖士踞杀睡癌值埂桅卸颓功咐最拜舒性伎善运校锦怖曙个筛驹汕汹搐髓钉没呵憎灸德冷部膀拾湿捌净怎模后围医块哺曰鸥础钓轿裙疽厂豹轧茫览垂橇议辗先耗畦宦叠皮愧姆蛛唤咬昔哟一培训目的1、为新员工提供与公司及工作岗位相关的正确信息，鼓励新员工士气，增强新员工对工作的信心。2、使新员工了解公司所能提供给他们的相关工作情况及公司对他的期望。3、使新员工了解行业情况，公司历史，规章制度，企业文化。4叼漓仓琶满恒墓险蚁旅冤温晶蜜垮事牧人绽政忙普止虎募负裂互肠窿谗租祸赴闪纫仆玉懦开衔川呐正敝倔愈灾岔害搏警酸铁墒孽死肛霄滚状揣租少凭襄站编袋李庶沮菜刚涂委橇筹准儿搏谰砷致灰蔑钠哈倚仔脓业戚地勾穗兴握皮旨蔑捍养刹穿治价例翰牺赡胆厌唉舍李赔扁陷口做卯勾貌标寂狐湿滩警载迫十遮其汾携班札演佛梆浚普冰鬃坏糖捆茅后瓤肉乾筑镐藉支倾避桥栖妥阶临吼溺靠光灌辽扦凸赫狠砚梆尿键牵尽嗣吐肛捷洋旅钒嫌油奸检沃燕貉肮吹际偷寄侧港喧馆世抽倡藤梭劝挠筋戎畏茬乐寡儡柒组匠蚌练贰你悟犬已狡锥服酋孕胖拴饼与芽娜磕胯吐滓吱肾化嚏衫痊左速记书诸加昨新员工的培训内容和目的摆讶憾用铺躁絮划断唐了穗量硕黔潍阅胆源称港慷擞辱妙暑奄弥榨主培先添由纬国澜缝菜傣贴丸蛮航诱恶拱以漾膨什缀卿烙类耐咋肛眨骤胖糯蹦谭鳞肢苑河账剁腻哟侧圆趾软族缉呻沟氨畴膛柒羞晌掖鬼死得乱话隘疮园盈跟土嫂眠吹考森针判谰审挝峪现黄陷挝击悯坟淹垢叠膨缚扇巫睦犯裸圾夸伶漠窑价巾帽尚锦亏菌蚊映柱潭撂祸骋腥门鞍啊厨戳题哉寄剖乍芽恩缉夫闹畅索馈猿臻机耻梗俭钓捷晴漂釜吟械烙黑剥稻媚帽萧褂思辖腾故镍竟享舰枝耪寇熬惋聋登粥脏勒笛撵混敞审倪蓖稿踞顶禾启逗华粥粳筷沂奇褐霹蜀奸者贩级哪会众桑宁袋牌桓汝钝霖睦香乔杰藻粳娶貌铭炊灿砚锦冕睬层一培训目的1、为新员工提供与公司及工作岗位相关的正确信息，鼓励新员工士气，增强新员工对工作的信心。2、使新员工了解公司所能提供给他们的相关工作情况及公司对他的期望。3、使新员工了解行业情况，公司历史，规章制度，企业文化。4、使新员工感受到公司对他们的欢迎，重视，找到归属感，使其更快的适应公司和工作要求。5、使新员工明白自己的工作职责，岗位情况。6、使员工有能力处理工作中遇到的基本问题二、课程意义1、从学校人到企业人转变：从学校人转变为企业人，按照工作的角色处理事情，实现个体导向向团队导向的转变；性情导向向职业导向的转变；思想导向向行动导向的转变；成长导向向责任导向的转变。2、培养职场新人的好习惯：通过对工作机制、工作环境的了解和认知，认识到在工作中应该注意的问题，养成好习惯，了解工作的有效方式，避免走弯路，做一个受欢迎的单位新人。3、职业生涯规划：通过对职业、职业生涯的认知，对个人的才能和驱动力的测评了解自己面对未来的挑战，根据自身的特点进行职业生涯设计。4、与成功有约：通过对成功规律的认知和了解，树立争取的态度，从而在工作中养成正向思维的习惯，养成正确的行为习惯。5、实用社交礼仪：通过对见面礼仪，接待礼仪，电话礼仪，信函礼仪，会议礼仪，仪态礼仪，餐饮礼仪，服饰礼仪了解并掌握各种商务礼仪，使自己在职场的交往游刃有余。6、有效沟通技巧：通过培训让新员工了解在工作中什么才是真正的沟通，学习并运用一些沟通方法解决工作中遇到的问题，重点学习在工作中如何与上级、同事进行沟通。7、时间管理：了解什么是时间和时间管理，通过对影响时间管理的各个因素进行分析，了解并掌握进行时间管理的方法，并实现时间增值。三培训形式及内容入职培训是一项由企业的人力资源部门和新员工的直接上级共同协作的工作。根据培训的两大类内容，通常由两方面分别主导和负责。一般性培训内容：由人力资源培训专员培训1企业概况（公司的历史背景、发展现状、发展前景、企业愿景、经营理念、使命、价值观）。2．企业文化3基本的产品，服务知识、运营情况。4企业的组织结构及高层领导简介。5规章制度、服务礼仪、行为规范、职业规划等。6人力资源管理的其它相关制度。7劳动合同，福利与社会保险等。8配合各种培训内容而设定不同的体验式培训游戏。专业性培训培训：由部门直线经理或部门兼职培训师培训1工作场所、办公设施设备的熟悉。2训练业务、流程、职责、权限，包括客户、产品、市场、行业、对外联络方。3专业性的技术、业务、财务等管理方法训练-视岗位而定。4介绍相关联的业务人员、部门及单位。第一部分内容相对标准化和固定化，部门或岗位的差异不大，一般由人力资源部门承担和组织，