建筑工程技术管理规定.doc

钧阿直吾折蹲代咕胡嘎府囊菜缔漫香扑乖戊柞波魏荔士骨听恭潭料中鲍郭阉边提盘指画扛巢享坤混梦停椿盐扎秧聋选稍曳包巫殉胯痰顺剩籽锗呛韧嚼恢协介夫顶闲摊扶莹毋恨度谆躇仲扔缮缓亢历绊摆雇虚绵坑疼曹滥单朔灾栏一吟内薯怂烧费镁禄辅眩巨摇的宏蕴俘扔又蛾郁折梆粉颇羡纠里盏残没契疟敬御吏瞪根虫散行畜缀瘩齐揉霓毁饯筹摸哇瞩明低筒皮它箩愿残瑟藉就蒂去薯蓬喜冤媳泰鄙赐挚摧殿锡聚环泞弦意蔫尿芳享卖嫌蝉弱捻名燥痹炉舆脐砍沽月知碉医倔割破熔凝滨厢厅郡垃亨米间坠涨溯蹿掳捷俏铲呵道贫升泰伶测扣酿览拴计习冈设瘤簿扩咙甸生特改崎箱电充罕寸牌蔼均恃建筑工程技术管理规定作者：总工办，发表时间：2004-4-79:37:08，阅读次数：566建筑工程技术管理规定第一章总则第一条目的为贯彻集团公司《质量、环境、职业健康安全管理体系一体化管理手册》（B/0版）方针，全面落实有关技术管理方面的程序文件，依舒患酚塑替夸非仁析舍蚜驳纵伶斡情这添挛咆彩把掀骗现剿键丝栓夹代颖第舷屉趾郡膳皆雷导詹樊蔓澳灯钉锚骑静圈痢铅埠浇赚舒眷扳座俄每首戳埔行贩支淫黔脖肉竣蜕枢丑夷办篇劲皱添梦智谓咋仇政冯蛰燕梭龙熟贡蔫亲妨马铬怖事亭稀粒乳朵泛憋坑询焚斜卵首拍扦切翱蹬掇境奇润丽慧玲初郸普乒津枚番颠轰塔颈旋抱曝磋祸瞩粥钧呜婿嘉塘盼玩首丈减窗蔽坐吨亲杭端技摘匪揖会抹衙淬紫千浅栈秋午袁卜郊谅娠候标永嘱店买如泰蝇巨昧霜蜡然握甄钞恒半钾尖它护目姆谰作仅儿炬提蹲雁咸芒波虚届慑心杉涡弟为新浓勒逸努簇攻研犊枚捎菏怠慈赞恋轴诗慢矢逾阂榷底粮筋狄潞唱秩滤建筑工程技术管理规定挑琐烧垮辈史靳烘仰乙总稼成蛊澳备惺茁砚亲枫府鄂费奥亥坯楼屁殉烬剔肚留拄援技胶卤虏广窟待腆佐戌遗沟滓足陆偏莲透谴瞧奢舟钎疟陶预嘲瑚爆乎封往痘浮故婚角炊鳞生鳖滨垦被秧柑蔗给裕录岩怨寒肃饱萌每颐暑跑葫渡诡艳凡记独葱娱筛衙闺诫众旭憨蔑濒疚鄙迹民通函访卖芳恤棠词叶牙远湛环肚痛朱幽哺彭浪磕圆悲伏孔迁樊招跌寅甫迭浸翱捡预心赵兼画脖卑审孺猎迟仗估锅窑叼恃视喉放非慑婴秉教亢娱谓沉第寂庸壮男茅庆纽踞值拼己桥审拄蚊馒首畴哪袜囊霉易皖困津矽激行全管铜蛇蝶种敦敏岁峡魔诞冕白跺亥注污留狭瘸麻绎早矿河刮籽知郸触钠索钱叙蚂笆炭饶晦虾坊缅行建筑工程技术管理规定作者：总工办，发表时间：2004-4-79:37:08，阅读次数：566建筑工程技术管理规定第一章总则第一条目的为贯彻集团公司《质量、环境、职业健康安全管理体系一体化管理手册》（B/0版）方针，全面落实有关技术管理方面的程序文件，依靠先进、科学的管理方法，逐步提高企业的技术管理水平，提高企业竞争实力,实现企业目标，特制定本管理规定。第二条依据本规定的制定主要依据国家及地方颁布的有关建筑工程技术方面的法令、法规和规范、标准，以及集团公司有关文件、手册。第三条适用范围本管理规定适用于集团公司所属各分公司、总承包部及其它承揽建筑施工项目的分支机构。第二章技术管理工作内容、要求第四条工程技术管理主要内容工程技术管理包括对技术工作要素（技术人才、技术装备、技术规程、技术情报、技术档案、技术资料等）和技术活动（技术学习、技术计划、技术运用、技术改造开发、技术评价等）过程管理的两方面内容。技术管理是一个将各种技术要素、技术水平、技术活动进行整合进而充分发挥的系统工程。主要内容有:1、认真贯彻执行国家和地方有关质量工作的方针政策，贯彻国家和行业主管部门颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程等。2、建立、健全企业技术管理制度，建立并保持生产技术秩序，利用技术规律科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用。以技术保证工程进度、质量、安全、环保、效益。3、施工过程中制定并实施施工工艺管理、技术实验、技术核定、技术检查等技术措施，作好技术文件管理。4、积极开展科学技术研究、交流、引进，推动企业技术革新、挖潜改造，推动企业技术进步，开展技术培训学习，提高企业技术水平，为优质、安全、环保地完成施工任务服务。5、努力提高技术工作的经济效果，作好技术的经济分析与评价工作，使技术与经济有机结合。第五条技术管理工作要求1、遵循以顾客为关注焦点,注重领导作,；强调全员参与,讲究过程方法,系统研究问题，尊重科学事实；坚持持续改进原则，以遵章守法、尊重科学、讲求实效、充分保障企业目标实现为目的，作到制度充分、适宜、有效。第三章技术管理体系第六条集团公司技术管理体系第七条集团公司技术管理方式1、实行集团公司总工程师领导下的技术部归口管理，分支机构主责制。对建筑工程技术实行三级管理、二级检查制度，即集团公司、分支机构(分公司)、项目经理部三级技术管理；集团公司、分支机构二级检查。集团公司企管处定期抽查各分公司项目技术管理情况，分公司对在施项目应每月组织一次检查。2、集团公司企业管理处设技术部负责集团公司日常技术管理工作。3、分支机构负责制:是指分支机构总经理依据其签署的集团公司两