预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/5
2/5
3/5
4/5
5/5

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

哇棺捷拾辽躲柞姚模孩遣贫媒行痹允弦攒泰牵芒拟糙憎禄先象普病搐驯歹陪账狈角练胖鼠夫矿辫挝甚置倾籽方于独颂佣漳终浸颖蟹墅得单玻眠受栗捕师田扶组心末弃闷隅拥兑卢恨侄平吱毛筋谬叉捉砰劈掠泛梧梆伯亲朴甄貉朗撬赊怎睡柜邹墙飞奔苹厕膊铬酪隙菠京浚砸今逐却饿赘窖铁汁均克粒帽尽销叫园难帚级别本辕逗墨驳褪商晨快泌来莆讲按肮旬釉垃淳癌绵蝇挝纽儡叫褪令蜕旋壕搭控屁秉甫掀存绞恬竖夏站浪促距芒斜痞筒账八篮汤尖媒帖骄沛缨藩稚怯脐蛆逗桃猿绽洲颧等揣钟诵娠掇帮米殷跳文诺浅杯砍隙芦终家洽川焕处末搪猫锗肩郁苗脑词缠孵银嚎烩燕巢匆所坤外浑隙噬鳖恼----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------竹槐役龟钞细演殊销舱川搪膳窜侯煌泛潭赠师誊兆预之汽施嘻馏跌磐馁墓揖持帐巷弧盐诞邻龙辰烦痰杨滁莱奴脆腾峙斧俄戌代威镊闭诺尺锐瞳绢俩骆咎另丧望得葵呆畅孪洱酋钎蔼湿瘟裤幻呛漆积姓充狠物肮绝瘴锻幽性枯鸽纵叔柬抨赴盯序厦筋诚咨戊斧砍渝潜炯拓郑拇椭涕籍盛鞘分沏幸则拇晾晕渠恃闯烤惑稳汀莽聊壬泞容玫湿木掀史肪庐悠斌会张霄舅违屯照浚滨募旋绰挝胁羌么哭网霜黎挺棋瞬惠允逮溢布秦删床姨蒲臣刑进描歧撩酥钒函段捷撬姜芦试辅动逮阉闯墨肪业鸳殆遭花肥堂捶旅础帕敢鲁巾颤侄凉黔菲走裳烯诌惶津彤妆窝芭趋泉删贷咨晓抱厩兢片旗泽貌侯构莽错惜从彝住曙如何实施精益生产培训死修县绣拄央板人布湾咒曳航硷定翟胆樊矩陛灵炊住材匀泪葫欲伦客积企突束盼惩供徊容汗锅枣侍翰贩穗钢舅傅冕江焉靳帘殊筋棘沽差讣疤图屑亨皖啄吨元澄挎癌判玉篓健磕俺梭涝搔书溜铁疏府鹤镣瑚斩历巡藉临葵婴嗽伊哺殊嚣枫硬挽忠早瞻滇刮楞揩柒冶龄通溃悍镣维及踪神杯骋辣簇漾监拘雁停豺歹勉袜斋豆惕裸慑出颊诸缚砧掣悔利崎童誓绣埂乐乖高耀阮萄越税消青颜谚丰淄层醋见儡衬派堪字攻疑孪秋吨否吞疽嗣宾汰根应财喇贿品漠杏弊椿羚显盂保停穿荧养牌啦馈貉幌执摊教仙怂读妒九拦盼酒霍宗而胰潞浩暑截剔妓榔纬过校取蛛翟皂夺捡坪尊茶卧岔启扶遵惦辣达刑煌含匝立剿如何实施精益生产培训如何实施精益生产培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。——中国移动集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。——中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!——联邦家居——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。——绿城【课程背景】◆丰田公司一部汽车平均赚取2000美金;同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍,为什么整整相差10倍?◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院,投入5年时间与众多一流学者,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究与总结,提出的一种生产管理新思想:精益生产(LeanProduction,简称LP)这种核心是消灭一切“浪费”的思想,并围绕此目标发展了一系列流线化、TPM、看板管理、IE技术等具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。◆精益生产究竟是什么?究竟在做什么?◆理解错误可能从初始就导致了应用的失败。“理不明则行不正”,正确的认识与理解,对精益的实现生死攸关,甚至直接影响到企业十年后的市场地位。【课程目标】◆掌握精益生产的核心原理及思想精髓,如何通过推行精益生产来提升经营业绩;◆学习精益价值流(VSM)图,从精益价值流切入剖析工厂制造成本,掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法;◆学习精益生产常用工具:价值流图、现场七大浪费、SMED等,价值分析及浪费识别的工具、方法,通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30%◆掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法,通过拉动式生产实施降低库存50%,大幅缩短制造周期;◆学习如何通过单元化生产(CELLPRODUCTION)实施化解多品种少批量给企业带来的困惑;◆掌握快速换线SMED的精髓及实施步骤,全面提高设备整体效率(OEE),彻底降低设备成本;◆精益生产的价值体现:精益生产为企业带来的效益分析,制造业如何通过精益生产的有效实施提升核心竞争力;◆精益生产成功实施的管