对承包商的考核管理办法.doc
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对承包商的考核管理办法.doc
对承包商的考核管理办法为了规范对承包商的考核及评价的管理,加强对承包商的管理,提高承包商的管理及服务意识,进而提高承包商的检修、运行维护质量和工作效率,促进双方更好合作,确保各项工作的顺利完成,保证机组安全稳定运行,制定本办法。各项目部必须认真学习河北大唐国际丰润热电有限责任公司所有有关的考核管理制度,河北大唐国际丰润热电有限责任公司所有管理制度中与安全文明生产有关的条款同样适应于对承包商的考核。对长期合作的承包商的评价,每三个月进行一次,并在服务期满时进行一次.所有考核款均从承包合同总费用的30%之中扣
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施工承包商考核管理办法.docx
《施工承包商考核管理办法》【-1目的加强工程建设项目管理,规范开发项目的施工管理,确保项目的安全、质量、进度、投资、合同管理受控,提高承包商的服务质量。2范围本办法适用于#####房地产开发有限公司发包的工程建设项目,包括土建总承包商及水电智能、消防暖通、门窗幕墙等指定专业承包商。本办法规定了对承包商的考核管理和评价办法。3职责工程部:负责施工承包商考核资料的整理归档和分析汇报工作。开发项目部:负责组织对承包商进行评价、录入和考核工作。负责考核资料的整理归档和汇报工作。负责协作部门和单位的协调配合工作。负
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