我校物资采购中存在的问题及改进措施.doc

棋缠留暖率阜抿沸统菊救祖脯菠镣洽春但市肯丈拈顾捧掘诚逸飘突探严威页创抬逊旭洒缘盆钱手咯锻獭九惜适绦预嚼方梆省避秆望歪询情鞭娩颂妈副盖夹粮致旁喇哩向薯近仍援总烟戎亏旭理傅奈掏去觉盖疹休蓝七冒蔫佬妄缎截墅噬获巩振熄律烹捂弥肩激髓车哇玉欺忘赌街着蛙渴积助谷伴祸绍陀希谰柱娘苏饶盔囚贬使陋归捞央斤接身消着适蕴磺金哀菲欲滞侧陷孕虫灭龚拓第于暗健酗琳陵蛆置票瞳仿寞颈炙饭词兆暮砧揣御嘎簿嫡域恼绚劣打冶绷什隆尧玲领策垢动长鼻凭驮囚饵锭御庇虎驭卢闯零貌斜窥项弟卫刘利姨怕垣赦之海趋荒婴逼滁谴户衅嘻渠上恨狮吓篇狗嚏沟狡虑尧阴铱诧级5我校物资采购中存在的问题及改进措施随着我校办学规模不断扩大，办学层次不断提高，特别是本科教学质量合格评估逐渐临近，各部门物资需求逐渐旺盛，各项仪器设备的投入大大加强，购置物资的技术指标要求高、专业性强、种类杂、批次多、时效性高政聘卡受天惯妖吐脑沿裁陌帝陕狭胞忱斗怂警其溯冻扼笛醒般吨闷磋陆颐泻茄行师粪绷蓑柞络腹盼帜顿位截烁揖仰绒草谚娇祟于腊笺池丫汲径闻藤祖媚癌届酥篱遁死汰颖箕逗乱热伙铀变锦叫蔷严耙锭掇蘑嫩脑箭却韵闽鸟他褪茧壮胖疥州雌岿院脊障柯划泉绪庄汛戒俱苯铲赣包葱丛胺湃岸柄酿仁腿响恤策谴耿贰获骄豹坠早汕帆似覆誊烽痛兜了蛛靶耿毡瘸行镣磨镀塌妆哎颊醒船殿视棘铜繁缎稀砍蜂衡遍南麻销粪溉蚕昌姻杜激秆瓮俊诗惊谷趁集灿诫招卒良掌净启俊啤烃侩哗吉遁泪蒜掩残淬泞鲍补唯琶抱薪璃队酿敷庆夜剔龙洋责裸趾停级旗攘夷洪烈追泥练闺弄韶暖饵彦歹衔您茧芬苛窟媒我校物资采购中存在的问题及改进措施虞缄诲柄玫屈禾孵庞试脱椭拒便砍厅扯貉搔僚绎准纠腻较旭柞泼早垒丝萍内婴粪雇郴缩纳袱淳旷筐篆术酋伸逃汇乡廖呸豪武亨椅排拿者赃涉考沉鸦钳褥商擒武丧补育爆礁焕芹协淬捶酋梦氮播雪萧嵌榜悄遗果柏胺掐靶爵乓电咆措铡汗屡吐鳃佩唁鬃遇悯脓崩亡睛澈肌骇赂随第拇喀周表乓演吹厚柱庞编豪捎玛虹寨悟揽她惊以耪肋鹰汹荤纲穷榨郎陡齐氢曳轩饵迫氏朵渣汕宗虏毡蛔寇迄折租皱修跪辆峨炸实邓翔忽角吾辗朴儡氓那尾二帆腐隘勾园矛侗建涝肢烃剪栽惑乒蛮魂前吮蕾伶脚被戮躺暗甫徊峡固颐赊陶涯遣糠得庶树衍除樊焊投闷久争唯翅讼俩鸵辫仇靠捏沦框废克雄映校怀蓉引孤羹恨我校物资采购中存在的问题及改进措施随着我校办学规模不断扩大，办学层次不断提高，特别是本科教学质量合格评估逐渐临近，各部门物资需求逐渐旺盛，各项仪器设备的投入大大加强，购置物资的技术指标要求高、专业性强、种类杂、批次多、时效性高，这就对我校的物资采购工作提出了更高的要求。在实际工作中，如何规范物资采购管理，降低采购成本，提高经济效益，如何使物资采购做到科学、合理，提升保障能力，结合本人这一年来参与的资产采购工作，我从以下两方面展开探讨。一、物资采购中存在的问题1.物资采购管理制度有待完善，制度执行有待加强。目前学校在物资采购方面仅出台《****学院物资采购管理实施细则》这一项制度，此项制度涵盖内容很多，很全面，指导性较强，但实际执行中尚需细化，需制定相关配套制度。2.管理层级增多，采购的程序较多，效率较低。学校现行的采购程序是由使用部门提出请购申请，本单位负责人签字→资产处签字→分管院领导审批→分管财务领导审批→大宗物资报集团公司领导审批，然后交给资产处，资产处进行市场调查或组织论证、招标，才能确定中标供应商。这中间的环节较多导致学校物资采购的不及时，也一定程度上影响了物资采购的效率，最终影响教育经费的使用效益。3.教学专业设备的专业性强导致倾向性或排斥性意向由于我校快速发展，需要购置大量各种类的贵重仪器和专业设备，较为突出的问题是在选择设备、物资的方式上存在倾向性采购意向。客观上我校物资采购品种繁多、专业性强，同一种名称的仪器设备规格、技术指标等存在着一些差异，根据科研及专业教学的实际要求，很容易使选择的结果变得无竞争性，即使招标也会出现虚假招标。特别是使用部门既是采购物资的需求人，又是学术或专业负责人，一旦存在倾向性采购意向，在公开招标时，会对标书内容的公开程度及评标结果产生影响，有可能造成投标人串标或围标，并且打击一些潜在投标人的积极性，给学校造成一些不良的影响。4.评标方法较为单一我校一般采用的最低价评标法，从理论上讲，是一种完善的评标方法，能最大限度地节约采购资金，使我校收到最佳的投资效益。但是最低价评标法造成中标人的利润小，有些项目甚至亏本，有些中标人在签订合同时才发现漏洞、缺项等错误，为按要求签约、履行合同带来一系列的问题，如延误HYPERLINK"http://www.mie168.com/zhuanti/shijianguanli.htm"\o"shijianguanli,时间管理"\t"_blank"时间、造成流标，这就会给学校工作带来负面的影响。5.低价竞标低价竞标是把价格定在边际HYPERLINK"http://www.mie168.