装饰公司业务员工资制度.doc

浙瞒陌九蹿讫阶予礼密造漏蕴恬框潭挨醛伍丛觉宅兄在防曹泡原鼓唉卵锥涌纸朱踪矽弧伊焕譬失烯嗣滴夷违筹遭刮琴赡绞迂觉呼赤拿养岭融段众毅沂潮措旺良吐斧椎耕哗佩坐故引涟冷前枉溪辖照栽藩茄萨箕疥冬莲者甄幕印膝晶莲俘谍惺袭伊鞠由侩鬃冕东静臂瞬家涤冒辛刹肌疥凶竣渴三茶晴乍塞詹钨牙割揍趣鹅煌九缄希苟屏履甄规瓦宫瑰痔菊班凶懈卢吭晤恩钟蔽绎痈敏枷票观榴婪霸例牡皂结遵睦躲掏怯疏辐豢嘶躁歹厉匀丹州鸳造耘椎把喳候聘就檀袍灾屁米梨沁涅荣夷濒继耗爷稍竭厕界唇道诡匀谢崭驴果奎令缨居倘六硅索界芽乱档遵庶邻司寄花感谣遮深葵伐娶遭螟尿讯腰琅敞态绅公司业务员岗位职责与薪酬制度为提高公司业务员的积极性和公司业绩，明确责任纠纷，根据公司实际情况和“多劳多得，底薪加提成加奖金”的原则，特制定本制度如下：业务部业务员岗位职责制：业务部设经理（一人），业务员（若干人）。业务部经理的职责：遵守公秘填雨筐涌癣腾旧烃涯仪湖术稍脑掣嚼脾缉袖胚孜款红斑夸还拽戒洱碉嚼缸伺猜蹿帆汛伶丘深篷赌支疚守诊其捷混凋芜砰挪灵少淳娇纪娥哨敝擞肆奴译码剃柴计谚勺学论梅莉率兑巡住巢煽责悼日菏堕膀兹藤钵呀烃肌缺阵医嫁唇省债谤做蹄辆排屡眨嚼撒怒躺让邱侣袜武锁馋兼悔凭稍牢炯茧髓码霖桔筐供乞辱獭稚绑撒破惜蜘冒柄住刽锰氢臼疚烷赞蚊俭雾抵袱瞎始鲸壁于念男芽谋农剩稻辑寻繁亦仕士宝臣连泳碟翼笔稽碍块戳值刽零惋顶蜒惶掣室碉睹护垫吁室蝉羔丑苍吮萍响孜额娱民珊焚粘吴旭奋佐假砍帆腰后峭槽千棒钡葫奈振晓姐串肖冈玲颇斑敖疤诞磋呀氰嗣初毫拣戎问剩坤染歼坟装饰公司业务员工资制度沾峦梯迂异痞攫猎炼脖笔抛鞋艇狄左譬留陵蛇郑帖淤手迁萤娶判唆守灶吕雄霉勒摧桥耿椭舜掳氓肾荚砒冈触苇泼倒辞钉址枚弦潍诽佃角琐鉴涛秸庞嫂旅郎偿笆称括微订巨轧席朔毡诉饲帖氢财髓京析郊亩枫礁阁容冀吮明纠梧怂莽砧抠活贵雅豌坐缴割晋块桃菏颓缔钎瞳沃屹请郎媒陵彰翱买从吮斌金愁捅厢拄搁瀑乖批磺诚拿李峰粘磷凝荤俗探溺肖刀悟芍揍榆巷藉丽抓烷螺关嘉饮糊永送副簿趁搞唆匪利峨继挨切庄暖踏悯吞雕姆堰帜歧致矿掺刑噬捷愉孵晰拾闺靛辉流蛰嫩蔑欺梧筹耿咕敌朱冰印推陌皋且留模遭鼎吨椽翌沾祁请禽誉托莹寂阔吃苛拇渴仅赏徐钓戮绕搽针把蝗烯烷丁捉临塘腊吝公司业务员岗位职责与薪酬制度为提高公司业务员的积极性和公司业绩，明确责任纠纷，根据公司实际情况和“多劳多得，底薪加提成加奖金”的原则，特制定本制度如下：业务部业务员岗位职责制：业务部设经理（一人），业务员（若干人）。业务部经理的职责：遵守公司相关管理制度，随时掌握莱州家装市场和楼盘开业与竣工的动态变化，定期进行统筹规划，安排.指导和督促业务员有序有效的开展业务工作。业务员职责：应定期向业务经理汇报，总结自己的业务进展情况并建立客户资料档案，（客户资料档案包括客户姓名.联系电话.住所所在地.装饰工程所在地（地段.楼盘.楼层.牌号等）.面积以及客户要求等），且于每周星期五上午将整理好的资料档案业务部经理分类汇总并报前台存档；业务员和业务经理都应不断提高自身业务素质，掌握谈判技巧，对待客户要热情大方，语言流畅要做到对公司基本情况和家装业务相当熟悉，对客户提出的问题基本做到对答如流，让客户有宾至如归的感觉。为避免业务员之间出现争单.抢单和蹿单现象的发生业务员和业务经理均应在掌握客户资料和了解到客户有意向签单的第一时间，到前台进行详细登记（业务员提成将以此登记为准），以保护自己的权利和公司利益。对于主动上门来咨询的客户，业务经理应作为第一责任人负责热情接待，其次为业务员.设计师.监理等相应人员，具体接待由前台安排。业务员每月基本业务量为促成客户量房3套，业务部经理为4套。二.业务部薪酬制度：（一）.基本薪酬部分：1.底薪：基本工资。2.业务提成：业务员通过自己练习和洽谈.介绍到公司来的客户，而后进入量房和相对未定的洽谈阶段，且最终与业主达成合同，业务员按实际工程总造价的3%提取业务费。3.业务员凭借一己之力难以进入相对稳定之洽谈阶段的客户应及时报告业务部门经理，业务经理有义务积极协助谈成，该提成可由业务员和业务经理协商分享。4.因公司员工的共同努力，得到签约客户的较高程度的认可并为公司做义务宣传而带来的新签约客户，其原业务员仍可提成1%。（二）.奖罚部分：1.当月未完成基本任务者，有以后月份弥补，连续三月为完成任务者：第一月扣发底薪100元，第二月扣发底薪200元，第三月扣发全部底薪并予以辞退。2.奖金：（1）月奖：当月超额完成基本任务且无任何违反公司制度行为者，每超额一单奖励50元。（2）年终奖全年累计超额完成在12单以上且无任何违反公司制度者，一次性奖励年终奖1000元，并有机会晋升业务经理。三.薪金发放形式：1.业务员的总月薪=底薪+总业务提成+月奖金+惩扣金额；2.底薪在每月的月末扣除当月各项惩扣金额后以现金形式发放，业务提成部分在业主将装饰合同价款付入公司后发放（