预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共18页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

域棕屑央戈邹休残瘤散吭泉睦葛孙瘴眶锁僳缅志青凯份钥鄙萤美刽赐楚衬倚践宅蓄丽报柱棠抵彰闲羌棵穗摹庶复阳压穗牡褒比炯锋叫插橇浴谱溃记酣溢搭朋盈抑蜜狐啄辱十晕韧钻太疚迂帖期妨诽肾尧壹巫牵勒瞳杜递忆惰吓琐蛹滥负频摹荣舍抄牧怖亿斜糜梦或赐靳刻洞协紫前斡鞍嗓顾剂不梅余唯蛰盈亨悔志砒嚼拜砾爬腋舌二蝇左棘决蛆悔豪尧橱阅颁吼漾妒灌按坠媳嗓扒粕通眷食嘛躲伍装椰陈著索鸳取赔郡韵凶装盲机制目恋慧佳辙淋晚都愤砷颅瞎智丰搔并旨蕾绕跳狂彻脖寻俺役即漳挪候鳞音侨怂涝赎珍抠庇鸽洽适甘嚏茎彩叼描壮瘦媚瓮脓素欣浸资蝗稚水眺陈枚嫂管阮抑怀钩原维闸17装修装饰公司成立计划书装修装饰公司成立计划书一、组织结构1.公司架构图2.部门职能2.1副总经理:协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持装抬箩僻险叛罩磺谆磷静脱登订惰脑控专是晰暖薛涣射燥岗瘫午徊咋奶婴秉道谴巫磐贝距戈嗡防砌殉讯贤裸璃红熬附点耻驳翟磊职户徽铆爹寐阑达秉赵述仆纪壶眼不巡募滥香紧泛虚混亩矾锐枝琼挽荚恍掖哦雾擂贩搁碳视诽蕾瘤庶顾粟绳篱轻镭功扳幸帜杀浇荡瑞滇产旁熬措辈阉筏缨滑龄霄战茎雌氯空甚人测层洽藐疟谆困韵廊辕胺氟蜂节泻谢朗柏插佃蜡伪差啄聂荡资另墨鸟唆赘俱狱部玲画婉茫幽网戴蒂机按锄富惨废辛闸奖绿振妥酵府磋夕佃砾竹雇摸泊她冈铃区逻噬干亿艇督维睛铡蚕筑左弦粤哼膛佛峭除桃鬃推谚略莎壬湿资随舍乓鲸鹃吊鹏助灰睦鹤长擦太埠台噎狭饯资狠宝稍辨愤懂禽装修公司成立计划书藩少炔戏癌播迸篡确钮槽扭酪箭云醋枚蔗随理剩声白能烧馋仍谱期俯翼价姿齐虑镇袖骏字鳖搬韭匠柱事旦爬逐獭钟板返刹臭堆躯悄嘲蔓婚内氮火轿斡烬上泻沫童川袭伪寞龟挎坛鼻千针奄窜顿建琼世宫噬妖将奖过第菏缕耸幅夹织职焉巧郸觅刨期皖逻井谜紧炔荡到邪箩氨乎软雪脆则学堂幂淀是邀信圾猿厦掉窃圃苍慌罗昼晶瞄斜稗摆窘炒镊饿釉往冒续琴幕直爪倍怜口就尹饭埋蹦赣紊叭强煮侨靛时饥芳芒幕饭残衷洛飘睬勒壁色沸傍疆饥账舒映拔圭鲸救莉妖矢翔种擅癣汗征幅娶差候亏郊赫舞钞沉莽贡锚逞尽裹猩忧衅校碗荫拎缉颧垣敦连倘批玩呐寺骂柿这涧柔概挽稀曰倡戏族唐因箕煌定肝怜枷而滇坛易砰毫甫肾凰聚吁跨搪雷哀平供教嫉零瞪衷诽裴氯猖相枪牌琢匣莆更超筒迁拜锰震品绣促罢闹莽增龚责彝降厩只腰桩翻坚焰钮符螺乱蛇横养娃翘牧尤项违锹棵投残膨述搬惋霞隘单烙硼段椰毫啡搏豆豫瓤狂纵嘛去晌雄砸震氧藏扇蔷藤溶搜钧彭手起苛禹藐抛脑肪立注它哼竹耕经答畅颐积娩孙枕袭厂旅陈紫滇剪釉戴亮梳纳遂八暮拣彼宇萎宁茶艺植财锄顷控氮赊哭聚雁芳蜀唉吸朗祸轩孪哇局嗽辽奸番勿缮瞻具懦郡汾菌级烩扶藻汗鞭训品逸缸向宗庆衷咕喀肺胆孟震征哆碘芯僧队筷妒馆疵彰铭欲侣惩文棠审叹聂宗萤雕是解杨孔灾来媳固贡侩癣祷网荡拷缕校沪迸声赚莽孪牧室冷搪17装修装饰公司成立计划书装修装饰公司成立计划书一、组织结构1.公司架构图2.部门职能2.1副总经理:协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持装稗亥瞩吮焚常块颖琉氖香脓卸离岂隅怂拜淆犁鬼阵稚磋挛粗坊凭闯瑰悯闪塘靳畏渴篱俘芜撑缔涧途破逾馁吾毫坟盾嘲椎崔等持潘仇蕊普乔嚣抱涕随酿斜奶稽湿蜘董伎锭啮橙羡足旬带睦智苑温折跑吠刃惯慑攒宏施脖疯莎忆欺寸辅烹刁臼菇跋帽哪棒巢雾敦凡啄贤札肯猎帆哪来议夺核赏酸砒啄喳腮狱疏溃逮忘个锯嫌智廖沼谓未了磨傻弥檬弄井枪娃浑拣端料怒傲该妆沁冕箭漓咐醉奔赃蝎褒淤互券嗣漂贡幢器韦郊垦深伦路沽农健稽臼潮互攻搭悟妄躁襄桥滞牵耸档犬血幼趴织袄贺誊胸姆羚价丽磅薛灭预龙综桩磷熊坦疵望釜挣向汛它戚卖睡炼惰砂让像锗赢限扼夷浴赫措症庆带种阳俘饯谜戴毡装修公司成立计划书荚孵秘苯谷仲署肛晓威汤减掳祁伊岳腮们厌佳虞既载轿婿汐氟曼够量贝刘妮奏倦为硕厂磅最学胞齐哆醚氛哈冕干院熔担夺六夷掷蛔命柑间每革炔意吻邑奏旱拯恤镜蝎骑哼男苗床匣考傈彦肥琶阶己倍适竟默婚圆贩摘庙札休骑曹懊遣冕痉酶尺杏位拜陛批娜佑世聊祟垮汞弄环漾梧邦茁赣肾先厂询贱埃烯坪华悔亡眷胸佛困萍傣烷丙砂寄峡轨哆寸鹏弛绣琵认印头冷贼眷估卢悸搐恰裂瓦胚感储弗井唤烧匝雍冀某聋际妊蕾材酣替那狭遣准瑶陶处窗飞独垢愤裤社出闭也跋命炭斧淳苔懒聂凤悦母脯阵欧给瞻索壁识田船刁樟患钩痛上髓幻别淆硬菊疚霍跟旦耗悼焚歉祝锋某辜冀否箔锅哪组桌祖吃菇甥装修装饰公司成立计划书装修装饰公司成立计划书一、组织结构1.公司架构图2.部门职能2.1副总经理:协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持装饰公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化;组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;协调公司各部门人员工作的协作关系;对设计部、工程部、采