预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共25页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

工程竣工验收监理总结工程竣工验收监理总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们好好写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的工程竣工验收监理总结,欢迎阅读与收藏。工程竣工验收监理总结1xxxx公司xx工程经参建各方的共同努力,顺利完工。在此,我代表xx监理有限公司广州项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:一、工程概况:xx公司老机场员工餐厅扩容工程,由xxxx公司承包施工。该工程位于xxxx,在旧发动机库基础上进行改造,加建一结构层,扩大使用面积,同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工,6月18日基本完成了预计施工内容,共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。二、监理组织机构:我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师xx,土建监理工程师xx、xx,水电监理工程师xx组成的项目监理机构于xx年3月19日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。三、监理工作情况:1、质量控制凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,达到合格要求。在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。2、工程进度控制:工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。3、投资控制:项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制,对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的.因素,积极配合业主做好预控工作。4、安全生产及文明施工:“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。在此,对xx、xx、xx设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!并预祝验收会议顺利进行。工程竣工验收监理总结2各位领导、专家:你们好!XX扩建工程自XX年XX月开工,历经近1年多的建设,在XX开发公司及各级主管部门的领导下,经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。在此,请允许我代表公司及监理部向莅临XX扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢!下面将监理工作情况作简要汇报。一、工程概况二、监理工作概述从XX年XX月,施工单位逐步进场施工至XX年XX月份竣工验收,根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收,符合要求。我公司对该项目十分重视,项目总监理工程师由我公司XX同志担任,并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部,编制了监理规划,组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件,认真熟悉施工图纸,在领悟设计意图的前提下,编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则,并在监理过程中严格执行。监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制,实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施,确保了工程监理工作的顺利开展。三、工程质量控制1、业主、监理共同组织第一次工地例会,会议上明确了质量目标,并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。2、工程施工前,要求施工单位完善和健全质量保证体系,包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位,要求施工单位对每一道工序加强自检职能,经自检合格才能通知监理工程师确认,确保了工程各工序的质量。3、根据实际情况,编