医院物业项目管理制度.docx

医院物业项目管理制度医院物业项目管理制度在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的医院物业项目管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。医院物业项目管理制度11、响应世界卫生组织、联合国儿童基金会及我国卫生部的号召，全体工作人员认真学习并宣传双“十条”。2、成立“爱婴医院”领导组，由科主任挂帅制订母乳喂养管理制度，并监督职工严格执行。3、为保护、促进和支持母乳喂养，产科实行母婴同室，儿科建立母婴同室的新生儿病房。4、产科及儿科工作人员必须接受18学时的培训，并考试及格方能上岗。5、在全院范围内不得张贴任何代乳品、奶瓶及橡皮奶嘴的宣传广告、宣传画、挂历等，不得以任何形式宣传人工喂养。6、任何科室和个人不得接受代乳品商的馈赠，不得推销和使用代乳品及奶瓶、橡皮奶嘴等。7、开办孕妇学校，向所有孕产妇宣传母乳喂养的`好处及方法。8、促进早吸吮、婴儿出生半小时内开始皮肤早接触及早吸吮，24小时母婴同室及按需哺乳。禁止给新生儿吃任何代乳品和饮料（除非有医学指证）。9、产后帮助和指导母亲实行正确的母乳喂养，以及因医学指征暂时母婴分离情况下如何保持泌乳。10、建立热线电话：指导母乳喂养，并详细做好登记。11、与母乳喂养支持组织做好交接工作以便顺利进行家访，使纯母乳喂养4-6个月。医院物业项目管理制度21、凡经过产前检查的孕妇在产前至少接受一次有关母乳喂养的健康教育，家属同时参加培训，同时进行妊早期、妊中期、妊晚期产褥期相关知识培训。2、宣教人员要有一定业务水平，接受过母乳喂养培训，服务热情周到，有一定表达能力，能让群众了解宣教内容，并能解答提出的各项问题。3、宣教的基本内容，包括：爱婴医院相关知识和妊期保健、产褥期护理及科学育儿。（1）母乳喂养的好处及意义；（2）母乳喂养的技巧，正确的喂奶体位及含接姿势，挤奶方法等；（3）早吸吮按需哺乳的`重要性；（4）母婴同室的好处，如何保证充足的母乳；（5）婴儿扶触的好处与技巧；（6）婴儿沐浴程序及技巧；（7）若孕妇未受过相关培训应在产后由责任护士进行母乳喂养系列宣教指导。4、宣教的形式应多样化，产妇易接受：如讲课、录音、录像、宣传画、小册子、示教、角色扮演、咨询等。5、在产前门诊、产前病房、产房、母婴同室及产后随访各阶段应进行有关母乳喂养的健康教育，让产妇及家属了解有关母乳喂养的知识及技巧，提高4―6个月婴儿的纯母乳喂养率。6、所有工作人员均有进行宣教的义务。7、孕产妇争取完整地接受系统宣教，达到4次以上。医院物业项目管理制度31、产后2小时母婴同时进入母婴同室、病房护士与助产士认真交接班。2、宣传母乳喂养的好处与方法：（1）播放录音及录像宣传；（2）个别谈心、解除心理障碍。3、帮助母亲正确的'母乳喂养（1）剖宫产的母亲在有应答反应后，护士需帮助婴儿早吸吮及母婴皮肤接触不少于30分钟；（2）护士每2小时巡视一次，帮助母亲掌握正确的母乳喂养姿势及含接方法；（3）鼓励产妇按需哺乳；（4）告诉产妇每次哺乳后，将少量乳汁涂在乳头上；（5）指导因医学指征暂时母婴分离的母亲保持泌乳，使母亲掌握正确的挤奶方法。4、实行24小时母婴同室，每日婴儿洗澡及医学处理时间不能超过1小时。5、废弃奶瓶、奶嘴及代乳品。6、做产后体操，每日一次。7、提供营养丰富之产妇饭，一日五餐。8、产妇出院时，要将母乳喂养状况介绍给地段保健，并交地段随访、产后访视，热线电话[phone]指导母亲正确母乳喂养。9、护士每2小时填写母乳喂养情况记录表，医生记录母婴情况一次，出院时做住院期间母乳喂养评价。医院物业项目管理制度4待产室：1、参加集体交班2、共同打扫卫生后，整理敷料，负责消毒物品的准备3、责任班负责接待新入院产妇，做好各种检查，如B超、心电图、胎儿电子监护等4、潜伏期内负责待产妇的心理、生理护理5、要求工作认真，主动热情，面带微笑，服务周到产房：1、当待产妇进入活跃期后，由责任班送入产房，由主班负责观察产程，并做各种表格记录，责任班始终陪伴在待产妇身边，充当导乐陪伴人员，持续地给产妇精神上的鼓舞和支持，让她对分娩充满自信心，适时地给予待产妇喂饭，喂水，指导其用力，鼓励排空膀胱，使其尽快结束分娩。2、婴儿娩出30分钟后，由责任班负责皮肤早接触，早吸吮，使其早开奶，提高母乳喂养率。3、产后2小时内，由主班负责观察产妇的子宫收缩情况及阴道出血量，待产妇生命体征平稳后送入母婴同室修养。待产室及产房管理1、产妇临产住院，工作人员介绍爱婴医院常规，并进行有关母乳喂养好处及管理的强化教育。2、对无母乳喂养禁忌者，不允许携带婴儿奶粉、奶瓶、奶头入院。3、产程中鼓励产妇吃高营养食物