预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共24页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业论文18北京理工大学珠海学院本科生毕业论文建筑工程项目成本控制管理研究—以某项目为例学院:商学院专业:工程管理姓名:邓欣然学号:160802107255指导教师:李秋力职称:高级工程师中国·珠海二〇二〇年四月十日诚信承诺书本人郑重承诺:我所呈交的毕业论文《建筑工程项目成本控制管理研究—以某项目为例》是在指导教师的指导下,独立开展研究取得的成果,文中引用他人的观点和材料,均在文后按顺序列出其参考文献,论文使用的数据真实可靠。承诺人签名:日期:年月日摘要现如今,随着我国社会经济的不断发展,各行各业也随之发展起来,而建筑业是我国非常重要的产业之一,对于建筑企业来说,做好建筑工程项目成本管理控制是提高企业经济收益和企业竞争力的重要环节。因此,找到建筑项目成本控制环节所出现的问题并解决同时优化建筑企业成本控制管理尤为重要。本文主要通过对建筑工程项目成本控制问题及对策分析结合具体案例展开探讨,首先从工程项目成本控制含义、原则以及组成要素进行分析,为文章撰写奠定理论基础,进而结合A项目分析工程成本控制现状,总结出A项目工程成本控制存在的几点问题,最后有针对性地从问题各方面提出有效的优化策略。关键词:建筑工程;项目成本;成本控制AbstractNowadays,owingtothecontinuousandquickeningdevelopmentofdomesticeconomy,developmentgoesincreasinglyfastacrossvariousindustries.BuildingindustryisoneofsuchindustriesthatplaysanimportantroleinChinesemarket.Fortheconstructionenterprises,itisworthwhileforthemtopayenoughattentiononthecostmanagementandcontrolofconstructionprojectsinordertoimprovetheeconomicbenefitsandcompetitivenessofenterprises.Therefore,itisparticularlypivotaltofindtheproblemsduringcostmanagementprocessandthentosolveaswellasoptimizethecostcontrolprocessofconstructionenterprises.Thisstudymainlyfocusesonthecostcontrolissuesintheconstructionproject,andwillproposecorrespondingcountermeasurescombiningwithaspecificcase.Tobeginwith,thisstudyanalyzesthedefinition,principlesandcomponentsofprojectcostcontrol,aimingatprovidingatheoreticalbasisforthecominganalysis.Then,thestudytakesAprojectasanexampletoanalyzethecurrentsituationofcostcontrolandsummarizesomeproblemsduringcostcontrolprocess.Finally,targetedoptimizationstrategieswillbeputforwardconsideringeveryproblem.Keywords:ConstructionEngineering;ProjectCost;CostControl目录第一章诸论11.1研究的背景11.2国内外研究现状21.2.1国内研究现状21.2.2国外研究现状21.3研究的意义及目的31.3.1研究的意义31.3.2研究的目的41.4研究的内容和方法41.4.1研究的内容41.4.2研究的方法4本章小结4第二章建筑工程项目成本管理概述52.1成本相关概念概述52.1.1成本管理52.1.2工程项目成本管理52.1.3项目成本控制52.2项目成本管理的内容52.3工程项目成本控制原则52.3.1全面管理原则52.3.2开源与节流相结合的原则62.3.3责、权、利相结合的原则62.4建筑工程项目管理中成本控制重要性62.4.1有利于提高成本管理整体水平62.4.2有利于建筑企业长远发展62.4.3有利于建筑企业利益最大化6本章小结7第三章A项目成本控制现状及存在问题83.1A项目基本情况83