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公司销售经理岗位职责公司销售经理岗位职责[实用]随着社会不断地进步，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的公司销售经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。公司销售经理岗位职责1岗位职责：1、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的.销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;3、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。任职资格：1、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;2、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;3、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。公司销售经理岗位职责21、负责某某地区产品的市场开拓与销售工作，执行并完成公司布置的年度销售考核与目标任务。2、定期拜访客户，及时掌握客户需要，了解客户状态，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。3、及时向客户介绍公司最新的产品信息，组织定期的`学习培训，向客户宣贯公司的发展动态，与客户保持良好的沟通。4、定期对客户进行分析、整理，提供销售分析数据。5、确保老客户年度内xx%—xx%的销售增长，新客户的开拓率不低于xx%。6、及时处理好客户的售前及售后服务事宜。7、完成公司布置的各项销售数据的上报。8、及时搜集市场信息并反馈，对市场开拓提出建设性意见。公司销售经理岗位职责3销售经理岗位职责1、每月初制定并公布销售部：A、根据当期库存情况，厂家提车任务，制定单车销售任务/个人任务；B、非主营业务指标：金融、保险、精品、二手车、VIP卡、客户满意度；C、每月1日全员工作会议：上月数据指标完成情况；上月重点问题总结分析及整改措施，公布当月绩效方案；D、根据近三个月滚动需求、商务政策，制定当月提车计划；E、测算当月资金需求（含当月），按周制定资金使用计划；F、审核展厅、二手车、金融业务培训计划，审核内容：培训时间、培训内容及课件；G、当月市场活动及店头活动规划；2、每天工作：A、早8;20前巡视展厅及院内，巡视内容：展厅内卫生，展车状态，物料摆放、杂物摆放、院内当天待交付商品车状态、试乘试驾车状态、其他车辆停放情况、院内卫生、门头牌匾状态；B、参加早会，了解当天意向用户到店情况，交车情况，当日一线二线待解决的问题，展厅经理是否及时将当天重点工作及集团最新精神传达每天员工，重点工作及集团精神传达及补充，调整员工状态。C、早9：00检核网络后台软文发布情况，网络意向用户处理，400电话接听情况，检核不合格根据电销考核管理标准进行处罚，解决当日电销员反馈的问题；D、了解同城网络报价，当天活动信息，如发现变化，及时通知电销员进行调整；E、巡视展厅，检核展厅前台站岗情况，前台登记情况，根据前台登记，询问销售顾问用户未下定原因，并指导二次回访话术，针对订车用户，指导订车后二次关怀，重点提升单车精品着装额话术铺垫；F、午饭后与二网经理沟通当天上午所辖二网订单情况；G、调整销售顾问状态，鼓励接待用户未订车的销售顾问；H、随机抽查销售顾问当期培训效果，口头考试及模拟演练；I、随机抽查平板电脑接待录音，检核内容：当周重点话术是否执行，精品、保险、金融、二手车、VIP卡业务话术是否标准；的管理；7、负责销售顾问的规划、招募、培训、指导、评价、薪资评定等人力资源管理工作；8、协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动；9、负责辖区市场协调管理，负责二级网点的`开发及管理；10、按规定要求及时向东风日产反馈各类信息、报表及公司领导所需报表；11、负责大宗客户关系的建立及开发；12、负责客户档案管理、客户回访等客户关系管理工作；1、13、负责精品销售任务的完成。2、3、在集团总部及总经理领导下，和各部门密切配合来完成全年工作部署。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、根据厂家全年商务政策及季度商务政策变化点来调整全年打发和战术策略，结团经营理念及思路，做到利益最大化。4、制订全年销售计划，根据四个季度进行分解目标，单月进行管控指标，分周进行跟进完成情况及时调整。5、制定月销售奖励方案，根据厂家提交车返利及其它返利以及同城同品与竞品车型价格优惠情况来制定外促销售政策。6、设定销售部整体销售目标及衍生业务指标，以阶梯激励形式制定，激发销售人员积极性。7、与市场部制定店内活动、计划，流程、促销方案、活动时间、人员安排。8、每天关注厂家邮箱及门户网是否有新的通知，销售政策，追加促销方案等。9、对电销部门每天发放信息及网路订单回访进行检核与指导，并检查来电