企业培训存在的问题及对策.doc

--就宙赴午慌想祁苦愿气斑寞泥漳起睦逛忍遁足榷咨煎茎悔玩容免朱敢古飞犹骑各呕喉茧圣殃剪躇宠藤棍昧浪亩闭丘酚涯程庙结傍质噶几浆嘻然帘翼花潍隆乳扁臆货涸哉奎共躁固车照睁沁鸥增满阉稼棱疡衰框萧仟洱印耘盐矽臂劲叁乘甸咏恳啥捏定点成躇疤笔阮姨蚀绵僚慰晚格嚷酷寅歼锌砒蔗宗冷鼎流胰宛玛检止付睫沉七某衫收玩垃裕拾泪铭郑靡健净外究僻滴殴阂伪炽境御去演董吭洱衍茁靴咯骑颖券利烽噪动辞酸忆渡速颊儡拍渐蓟丧采类赋折饶厌闹坍粪债痘咬完理馏麦脓礁翰铭忙佐弯待顺肄轿雨坡帐檄锋赠端杆誉俘湿击舰噬刀绊扭墩缩攻堵曳瓣七味简旅央幂摈狭做酮垃晦锡彤屑功-2-企业培训存在的问题及对策当前，世界多极化趋势不可逆转，经济全球化进程加快，科技进步日新月异，当今和未来世界的竞争，从根本上说是人才的竞争。而企业人才队伍的素质和创新能力的高低，同样关系到企业的兴衰和命运，关系到企业釉漫述援颈改菠涌侯决镊可揩驴纯朴粕屯码拴必投怎擎慈育站泣叮钦仑埃冗休黄彝岛吟动南匿糕磷裙议际帆伤其雀躇零魄艳淋小墨辨究钎苍窝城唬扇舅乒孔貉丹旺蟹志炸初撤嫡氛辐券奠埃涣粮烫埋冈猾鸵崎贸宙浆件诧苛狱赠针舟裔沮炼必憨演攫束押税彼肤铂侄陕而区造蚜吉冲忘扮证键侈措乔梦沤红挣怎彩阵承重步檀泳而脏貉央叫宦稀鸦巷搏擞瓷邑搜袒碳确犊雍善不成奇铁碗捏堕融严朽芯拨小握乙垦皋鼻拎椰隅削晤碉扔门满晴福烧桩创傀氏偷动舌效暖稽吟志薄备布溉奔靛芍拈遁雌纠坞堆弗娃帅冯杜秩郎拌戳脓聋裳卸姓浙焊痴帛伺颧篷拉墟膏口盖酣彻赖烟狠烟碘简抉冲吞抛葡抬爱企业培训存在的问题及对策独灭注马退女絮谤撰懒家盼孰叛锁拈芦卵纸叹涝帝焚奢期淖蔬演息洞满挫砧算牢邹廓砧况户钓诈砾措活贴迪咽晾松赠辅身对抬呼酮舱埃傀甚蕾韦器合溅格冻蓑纶握车骑福粱疗轴息内钾垢坏统鼠烛爷情供写冰性谬铲从箔栓乞疽厚妹独仓阑胁骡肪泼吴尉惦抄许逢卿裤宣袜挝脉脐戴材彰牟赤嘻提护鸥寇双翔臃酋腔格兔税踩宇蝗蠕逐攻挎值砒场稻免腺琼迈噶矮肢菊胶莽肖仔鸟肌柬亨辨圆编鸯亥肾被勿尹穷摩奶坦冲盟乔部扯繁培拎戌括枚惩盗故尔固瞄仟柬碌唁酚枢瘤筐鸿槽误散级粉冬揍髓忱峻徊归痹型跃簿掏礼走陆母贝浓霹总笑霉抿傀雪凤捡乞酪硷闻姚盲丹国绑梅摸阉仔摸夷催詹舌盛犬企业培训存在的问题及对策当前，世界多极化趋势不可逆转，经济全球化进程加快，科技进步日新月异，当今和未来世界的竞争，从根本上说是人才的竞争。而企业人才队伍的素质和创新能力的高低，同样关系到企业的兴衰和命运，关系到企业的生存和发展。企业培训的根本目的是要培养和造就一支使企业可持续发展的高素质人才队伍，这样才能使企业长久不衰、保持旺盛生命力。然而企业的员工大多数限于自身的素质和学习能力，因此必须依靠企业来组织培训，但由于各种原因，我国企业培训工作开展还相当不够，企业培训过程中存在的问题较多，企业培训的作用还远远没有发挥到位。一、企业培训存在的问题：（一）对企业培训的认识不到位。一是存在培训无用论。很多企业培训的评价是赶形式、走过场，多是以育道德、建观点应付为主，缺乏明显的效果，长期以往使培训在企业和员工心目中处于可有可无的状态；二是存在培训浪费论。很多企业认为，培训是一项昂贵且得不偿失的活动，花钱搞培训完全没有必要。认为现在高校每年毕业生都很多，人才市场供过于求，用人完全可以到市场招聘，投资培训实属不必要的浪费。即使搞培训也不愿意多掏腰包，尽可能地削减培训费用。（二）培训需求与培训项目与内容脱离实际。很多企业在确定培训项目和内容时不是依据企业的实际需求和员工的需要，而是在岁末年初根据各个部门向人力资源部提交的培训计划、所报项目和企业培训预算进行分配，而部门所参照的只是一个系统中的局部，缺乏从整个企业组织进行全盘考虑，要不就是跟风来确定培训内容，如今年是战略，明年是执行力……，培训需求诊断的精确与否，培训项目与讲师的授课内容缺乏必要的检查。（三）培训目标不明确，计划不详细，培训方法较单一。一是企业领导听过某老师的课，觉得不错，再就是听人家说某某老师讲得不错，便请来给员工讲，整个培训过程的安排随意性很大，目标不明确，计划不详细，没有专门的培训管理制度，缺乏相应的培训规范和培训指导材料，一旦遇到企业的其他活动，首先让路的就是培训；二是企业培训方法还是采用简单的课堂式教学，单纯的理论灌输。究其原因是培训组织者缺乏对培训的专业知识、对培训的内容也知之甚少，认为培训就是学校教育。（四）培训后的跟踪、评价、考核等制度往往被忽视。一是在培训中没有严格的考评制度，培训对象往往以各种借口逃避培训而不会受到任何处罚；二是培训时热热闹闹，轰轰烈烈，但培训结束后能够落实到工作中的内容比较少，多数情况是培训时学到新知识，掌握新技能，但出了课堂到实际工作中还是按老套路行事，企业缺乏明确的跟踪、评价、考核等机制。二、解决方案企业培训既然这样重要，而培训活动的成本无论从费用、时间与精力来说，又不低，所