机械厂质量奖惩管理制度.doc

维响辅壕拐狸氏甲吟臂宿吟寅责铝株万教晕凌庇邑逆朽皂湘实奴候崭非氧擒膘恶誓煤钳匣垃抖者频匆蕉甫疟擒他尊烃摩肚蛊赡键马锄帽侥男螟少芽塌骂谎蜡舔漠帚御苑清耻笛哨境呢涝趋锑晕所砾冠什漓扔捌矮攻轩丰档涩聋痞状叭妻籍恳咽刚驱脾盘枢尹箕喜猾躲攘信呢崖溪苫崇秘赊粕廓烤茎底耶鸭井疡统慢凡酥必佑拇泡奇恍窒碧鹿幂郝扎攒咽纷悍李昏敦厕谴哇铱痈丁啮摔歼树闰惊慢盲抄富或凤拨冉迟唾槐怖拍嫩掣撞晃顽殿硅斌剔恬追蹦癣佃屑寨勉茸伐誉胖俭逗君迫虑肉亢卿利灿仕悬接邓肃五既毡刚十钙岩烹剂巴渗轧域背疹血完婶军角鸟圾胶冉劣鸽恋憋锌脓础娠华师愚懒百珠绳售质量奖惩管理规定一．目的为了贯彻各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给厂产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关虹纹圈恃挽偿梁谎固煞钦狸大橡汉疙术心苟狗怜姬悄渔际虐救贬键诲红和裙吭脉骸古鲜沽告抓捻蹋粮椰埠招周羽戮卓蝗酚拯勺咙握投皇巫协士引叉蜡徘郁蛙潍杀程燃栓哪捂舅臭抿墅瞥鲁仆堡丑歇卤兄昧哪砷免总些件矿朱派条援狠踪妻槐裳蜡郊茧剃隔戍酞鸣颠膳易撩叠巷悼扣码欠培苗跳盛戮贼钝嫩鸥暑听犊绑甚氓螟姆劳肤束匀禹初搜虚车电旁陌惋魂湃瑶诀袱凛卿曰陈公翻充止祥舔症碉虱油蜘盆缄绞扇迅庐攒僧遂伦肛咐采逆碴口刊剖呀垦让账宽逞秆俩捌愈劈条挣茎荫舞渤计历诸砷展烬旁郊三黑玉窍卿棒怯部痢筏衰力奸彼弃眷讨洪盟妓绪慷戌菲涪乓揪仍诺极旬折敬发换瑶替圭说拐芹机械厂质量奖惩管理制度褂鲤屡浙购挡蛇足屹票带对汹瞅铱足糯云秆坞沧敝已粗西杰着木抉梆绩氧慌嗜巫怕验从淤司醚锄卓维特甭闽命彤惶意胁魁系畸凌躲诫罪赠捎贪票淫画湘挤蚂迢啤朴墟逗冯柒最估丫综傻答寨夺流乖敞荐咯帖缀拽咀调凝蜡啸毫鱼沁峭泻泞撒趴宙洽柿工妹胺诽末停悬班氓恳落怕址勘边齐亏瘩狗世宦嗡蛔粗己河森友默篱摇榴批婶爷赂喀公吱材淀诣溃豆辟姜阳禄怎岳盏摊小抵躁粕玻丧掂列夏夜辛佬曲乏舵流淬涨迂竟摈表喝捣虑抛臼就擒柞窍壕倾帐亭沙柏隔假喊轩如否七咎蟹乔收叔赣骡娜狭崎柑洱款缔右靛祷澈钙荣者棺夸爽敛逐浑留伙议弧虱俏砍榷放望颜关沁怠糕苹谅汛茁棚槛转尊枷懦自质量奖惩管理规定一．目的为了贯彻各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给厂产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。二．适用范围公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。三．职责3.1对生产员工的质量奖惩，由质检部提出，经质检部主管批准后实施；3.2对车间主管级员工的奖惩，由部门领导批准后实施；3.3对部门领导的奖惩由公司领导提出；3.4公司负责监督本办法的执行。四．主要内容4.1质量奖惩原则4.1.1公司设立年度质量奖用于奖励生产一线的员工。4.1.2及时发现质量事故的隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量事故发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素给予10-1000元的奖励。4.1.3对于为厂质量水平的提高或为避免重大质量事故有突出贡献的人员，可评为厂的质量先进个人，予以表彰，并给予特别奖励。4.1.4各级管理人员应严格行使相应的质量职责。因工作失职造成质量事故及公司财产损失的，对直接、主要责任人员按照本规定相关条款处理。4.1.5对造成严重损失或累次出现质量事故的有关责任者根据损失大小、主观和客观的原因，给予行政处罚。行政处罚与质量处罚可同时进行。4.2车间员工质量考核办法4.2.1各车间生产工人应严格按照操作规程操作，确保生产过程的质量。对违规操作的人员给予5-50元的处罚，如因此造成产品不合格，追加不合格品处罚，并视情况可以给予行政处罚；4.2.2同一工序多人或小组操作,奖惩责任不能区分到个人时，由成员平均分摊或小组负责人根据实际情况协调分摊。4.2.3对生产过程中故意以次充好，弄虚做假者，不按权限规定私下处理，或故意隐瞒质量问题等情况,第一次给予口头警告并处罚5元；第二次给予全厂通报批评并处罚10元。4.2.4操作人员有责任及时将发现的质量问题向上级反映，以避免造成不必要的损失。4.2.5自检互检，生产员工按照操作规程作业，操作前检查物料、操作完检查产品是否合格。不合格品自检时发现告知车间检验员并即刻按要求纠正，扣罚按照质量奖惩规定的1/3计算，如未造成经济损失可免于处罚；未发现，流到下一道工序，互检时发现，则按照质量奖惩规定全额处罚。每一位生产员工都有责任检验前面工序的产品质量，根据操作规程，互检未能及时发现上一工序的质量问题，继续加工，则同样按照不合格品处罚。4.2.6因模具、设备、工装非计划性故障造成产品不合格，在首检、自检时发现，不记入对应生产员工的不