管材采购招标文件.doc
王子****青蛙
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pvc管材采购招标文件.doc
招标编号:某市房管局采招第2006—01号某市城市重点建设项目拆迁安置房工程2006常用PVC管及管件代储代销采购项目招标招标文件招标人:某市房地产管理局法人代表:日期:二00六年六月十八日审核人:目录第一章投标邀请书…………………………………………………………………3第二章投标须知……………………………………………………………………5招标范围……………………………………………………………………………5合格的招标人………………………………………………………………………5合格的货物…………………………………
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招标编号:某市房管局采招第2006—01号某市城市重点建设项目拆迁安置房工程2006常用PVC管及管件代储代销采购项目招标招标文件招标人:某市房地产管理局法人代表:日期:二00六年六月十八日审核人:目录第一章投标邀请书…………………………………………………………………3第二章投标须知……………………………………………………………………5招标范围……………………………………………………………………………5合格的招标人………………………………………………………………………5合格的货物…………………………………
管材采购招标文件范本.pdf
管材采购招标文件范本1.管材投标投标文件如何编制1建设工程造价掌握的原理从工程造价掌握的基本原理上来看,所谓掌握就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,根据事先拟定的方案和标准,通过采纳各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与方案值进行对比、检查、监督、引导和订正的过程。掌握包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施形态和订正偏差。全过程掌握分为三个阶段:即事前掌握、事中掌握和事后掌握。三个阶段应以事前掌握为主,即在项目投入阶段就开头,可以起到事半功倍作用。掌握要素包括人力、物力、财力、信息、技术