中科鼎立培训部管理手册.doc
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安踏培训部管理手册.pdf
6安踏中国有限公司培训部管理手册2006年Anta-Training2006-04Anta-Training-<TrainingManual>培训部的信念我们的使命身体力行地推动和宣导企业文化营造及维护良好企业氛围协助同事获得工作知识掌握工作技能端正工作态度提高人员综合素质致力提高同事的工作满足感开发潜能改善工作表现提供完善的培训系统提升同事绩效水平达致公司期望与标准培训部职能因应公司发展策略制定培训规划完善培训体系和流程设计设计和制定员工的职业发展规划不断提升同事素质组织并实施各项培训协助分公司建立培训
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培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点,学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。---即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的“再生力”,仍然需要靠培训的方式来实现。企业的成功,基于所有员工的成功;员工的成功,基于不断学习与训练。---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高了工作效率;培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。---我们福之泰的“持续发展,不断进步!”是离不开培训的。培训是所有福之泰人的
营运手册培训部.doc
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