监理例会会议纪.docx

监理例会会议纪监理例会会议纪要模板在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。你知道会议纪要怎样才能写的好吗？下面是小编精心整理的监理例会会议纪要模板，仅供参考，大家一起来看看吧。监理例会会议纪要模板篇1会议地点：标(工程有限公司)项目部会议室会议时间：20xx年3月7日下午3：00主持人：安全环保部部长：参加人员：弘阳公司质监处领导安全专家、及各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全经理、安全部安全部长。(共人)一、二月份安全工作开展情况二月份，随着节后各项工程逐渐进入正常化，现场安全管理工作也逐步深入开展。本月开展的安全监理工作如下：1、与各驻地办、各施工单位签订了20xx年度安全生产和保通安全管理目标责任书。2、2月17日至24日依据的文件要求，第二总监办安保部对各标段开展了专项检查。3、为切实做好全国大会期间信访稳定工作，我单位按文件要求成立了领导小组，实行了日报告制度。做到了发现信访苗头，及早处理，坚决防止种类将信访事件的发生。4、继续加强了安全生产费用计量的管理和安全生产费用的使用。要求TJ-10~TJ-17项目部按文件的要求，尽快申报计量资料。二、安全工作存在的问题TJ10—TJ17标的安全工作形势，总体情况较好。但是安全管理工作中也暴露出许多问题：1、个别项目部领导对安全工作重视不够：有只抓生产不管安全的苗头，思想上认为是安全部门或者说是搞安全工作人员的事，或者说口头上重视、思想上忽视、行动上轻视，对本单位存在的安全隐患不知情。2、对安全工作抱有侥幸心理：施工单位从业人员中部分人认为过分要求安全是吹毛求疵，影响施工进度，对安全隐患视而不见。3、安全工作执行力度差：设置的安全管理机构流于形式，有制度不落实，或者落实力度不够;4、从事安全工作的人业务水平低：专职安全人员不到位、不稳定、不尽责、不作为;安全管理人员配备不足(持证率不高)：工作能力不强、业务水平不差，月报内容阐述无层次、内容假大空、月报上报不按时。5、安全制度编制不够完善：施工单位制订的制度是走形式(应付检查的)，安全生产应急预案针对性不强，不进行演练。6、安全培训教育不及时：劳务队伍素质不高，安全意识不强，对危险源缺乏基本的认知和识别能力，劳务队伍流动性大，导致安全管理难度增大，安全措施执行落实不到位，增加了不安全因素;7、安全经费管理松懈：个别单位安全经费台帐混乱，列支、支付、投入和使用管理不够完善。8、施工现场常规隐患突出：1、)安全警示牌设置过少，不醒目;牌子破了、脏了、歪了没有及时修整、更新与扶正;2、)、临时用电不规范(主要是电源箱);3、)桩基孔口防护不到位;4、)文明施工较差(材料堆放不整齐);5、)施工现场个别人员对安全防护用品的使用执行力度较差;6、)爆破管理有松懈倾向等。三、20xx年度安全工作要求1、正视本年安全工作的重要性、艰巨性今年安全工作任务艰巨，责任大，担子重。1)、工程将掀起大干高潮。大干就施工面大，施工点多，因而重大危险源增多。2)、改扩建工程是采用的“边通车、边施工”的方式实施拓宽改建，安全工作的指导思想是“施工服从于保通，保通服务于施工”，因此施工期间既要安全，又要高速公路安全畅通无阻;3)、今年路堤帮宽施工、高边坡拆除、天挢要拆除。因此我们必须对今年的安全工作有正确的认识，努力把安全工作做好。2、今年的安全工作重点放在施工现场，内业资料根据工程进展适时编制与更新各施工单位要从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，充分认识抓好施工安全和施工质量工作的重要性和必要性，增强责任感和紧迫感，始终把施工质量、施工安全放在第一位，按照职责分工，强化工作措施，杜绝安全和质量事故的发生。认真落实安全生产责任制，确立项目经理为第一责任人，对施工安全总负责。建立健全质量安全制度通过建章立制，建立横向到边、纵向到底的文明施工、安全施工目标责任制，责任到人，做深做细做实各项工作。3、配齐配好专职安全员各标必须按《公路水运工程安全生产监督管理办法》中规定的施工单位安全生产机构和人员配备的要求配备、配足专职安全员。即;施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职专职安全管理人员。施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全管理人员，不足5000万元的至少配备一名。4、继续执行专职安全员、保通人员考勤记录和安全生产情况月报、“平安工地”周报制度。1、)考勤记录由驻地办安全监理据实考勤，每月底上报总监办安全环保部。月报要求每月一次，每月22日先报电子版，纸板25号前必须送达。2、)驻地办月报应该制作规范，内容具体、详细包括(监理月报应有本月形象进度、安全监理情况、下达的.整改通知书、施工单位整体反馈情况、监督整改情况、安全费用使用情况、重大问题报