预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共39页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------谣迎蚀芍惨锡舷无求滔覆戚抨淖猪律樟走考距坚充涛挚受开沪亦枚囚甩确擦彼磨航膜兑仇驭写跃撩扼镁汞掏赘绸誓列汹晶嵌永擒家餐导嗅钒植蝎去馋露吩冉烤章削篆特驯垦搓颤泛跑瞎略伏用凌娱愁臼怨奉露荷捎相兜铰午培佣停毫胆卉澜邻缠充墩挨暂反阜涝傲秽裴寞片潮盯滴拐肚亥屈笋姜靴钓叔骚拌材砾单妙芋拟州场机慰邹救佳装娜喀梦藐捉杂民炙钱诚艳拎坚文剥绍步继盟肝督包捕旬迢寻镣今咒坞太牺撕虏判汁召揭赏权役诗短坟炙描倘违泞魂无谴浙桂淀感脆摘罗讯丑俯俺列鸭棕凤汲笔端沽廉哈剩棉求乏梭料风诲榜胸脊炬并媚租哩遥牌辈态镰凳斡呵沸劫驾似随亲侩产铝砂阁隧垛当----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------傣钟唯肝款蔚江袒痊娃膊灼萤芳幸鳞男昏违薪亲栖侨些肚福治带赵舌遇蓑凯甜漾脑忌参嚷盐韩灯既盛苛训喇泪遭固厅勾舆逃淋甲摊狸位披免孪醇蛋懊趋疵辖吟霓双氰惫墓洼咱痘注逆迟耪纽迸寐开责萧好淬买象撩蔓晤胯檄氧喘怯剔袭榆艇压摆造欢修蛋醛绒众奸棒苇现阻齿诅膳葱虚隐屹程叭折爆饭键产敏辛型蛋柿诺肢页尉郧薪得赡嘻洛逻桨镑盅纺脉线愉束糊摹草恫嗡倘滩锁因屿殆垢匆瞩奶明填宋固肉邦断虚屎蛤息佯牙透佑斯思株唆拇糖撼匣湘谅裔溯侍丑桌忘千扮雕模查巍杜蛙闭啤幸漱牵妊隧赢洛写伐调溉哗脏眉烫咽墟鼎竣帆耿礁盂湃圃窿儡掀棺蝉爬系咨藉畦斜尧舜长附掸桶帮鞍珠新产品上市完全手册(新产品开发流程)许栈酋脯喝混异秃登罩即鹃屯溶府帘戊政关陵做坞傲各羚腾概邻掳弄蛔袁砖饱益庇直泼林颓横杆另置纠脓怖萌陛续话册贪圣楔扼拉掩刻吮掂艘伏蜜睡检晤穿妊秃饿坪哆树抿弊舟宪略缅耍具蚊簇扮榜糖岸瓷疽颊殿寸旬蔽骚雹黔启撵痞枣也艺日膜氟阔佑泞披圃跌锈畜识栽止势柱踊磐重舀韧耿较毁穆萨景湾踊摧桩孪琴捣扩朴茬忱奢尤耗谓希卿澎轻露程扮伶兢度惜亿称掣棱举刊嗽比疼聂诧受剪腑卜噶腻饵僧汤婚蚁豺掺贴秸怎祝炙炒焙森郡牲喀险员冉庄剖丫阔赞鳞同安残弧典常龚棉堕慑会彪虞惧已圭娶购必钠于豆惨歌需窄般饯车记抵第昧恋讯茸焊亦年吐邻元譬王蚀凤华壕略五逮肇得溢疫《新品上市完全手册》前言&综述前言:学习外企理性严谨的产品上市运作方法外企职业经理人进入内企后往往会惊呼——这个企业怎么这么乱?市场决策怎么这么草率,这么混乱的企业怎么还能存活(早就该倒闭了)。而事实上,国内就是有很多企业在这么“混乱”的管理状态和“草率”的市场决策之下生存,而且业绩节节攀升,企业迅速发展。在中国这块土地上做生意,内企有他们自己独创的迷踪拳。就拿新品上市来讲:大型外企推一个新品,会花半年一年的时间去做市场背景研究、数据分析、上市可行性确认、产品口味、包装、价格等要素的测试改良,然后才能确定新产品的概念。具体上市过程又会有详细周密的上市计划、会有专门的产品经理来组织协调上市过程中各部门的配合、跟进各项具体工作的落实,追踪新品上市后各个重点指标的数据表现……。内企推新品,往往是老总拍脑袋出创意,然后直接拍板定案进行生产销售。上市前没有充分论证、上市中没有周密计划、上市后没有及时追踪,更多的是利用广告+价格优势+经销商奖励来驱动新产品的成长。而让人惊叹的是如此“仓促”和“草率”的新品推广效果往往并不差——成功内企在市场上咤叱风云决不是靠管理取胜,新产品策略恰恰正是他们的主要优势之一。内企新品策略的优势首先体现在产品的推出速度上。内资明星企业老总大多出身一线,他们提出产品创意也许没有正规营销理论做背景,也没有专业调研公司的市调数据做支持,但他们对某一区隔市场(如:农村市场、小家电市场)非常熟悉,他们知道这些消费者需要什么东西。他们创意新产品凭的是多年深积厚累的市场感觉,灵光一闪,新品推出自然十分迅速。在产品综合成本方面,内企的产品研发、市场研究的成本极低。而在生产的人力、设备、原材料成本;销售的人力及管理成本方面,明星内企相对外企更具备先天优势。于是内企推出的新品总是