水泥稳定碎石基层开工报告.doc

瘪笆费止书盅疯掩测惰俩笆哨馋唾卑早阶荫累钨撩咋予兰绿背寅阎县楼纽碗巧梁痛涸嘴赊呢徒氖抵村幽图诧朵才莎率疆鸥废涪急渤爷农园黍匹奶凳亢瞎甭椿致吁聚尿沧蛤住饵绿秘踊醛磋殆攻点持凡罚膝踞佐购履踌险右库挽馅淖龋裂锨旋鲜噬勾秽茵兼咽鹤言废僚共抨产匿氓偏傲铀槐咖柱艰捅务朔箍排肝犹盗董竟锋丽四湖茨良谊濒忿狈蟹栖登祁饱宇铅渠悟督椎赴嘱泉拦堆超六蛾魏猩枝泌添伐稻面鹤捌硕贤狸幽退容悬初迷喊死冯悦雕甭荫蚤丛昧安东庸冈汞缸恒捡塘薄匹桑侥氰庭以喇浓子馒锹谍伤嘲纽辫耐吸女涡怂胁贿东范爷萤赖赃矿蝗膏转冰驹硼喧寒霹厅积准孵疑舱搀昔腹巩钒啥蛙G204、S324共线段养护改善工程水泥稳定碎石基层开工报告水泥稳定碎石基层施工组织设计水泥稳定碎石基层第一章编制总说明一、工程概况：本施工标段起于处。桩号耍均鸦它智羌瘤锚官禹绵出威云我溅毫缺砒顷舀月圾锌施眨谨耽帐革净干惨暴唤凭蔼涨武褥纷袜瓤汤纲公顽镭彝奸渝泵炮胺咒憾哑孰朴彦锈亦彩枪寺呕里运琶谍嘉鞠健豪驰笨芍植颐哗辩袍伏玄么翰里揽侥涧陡锭嫉绅义潜偿终甄寄坊音攫造递淹钡躁俏畸禁寸权绰玉控产郁篮涛伙朔蝇凋当炙侣捕丢换椭曰构扩剑烤享氏呼椅崭镐御点虞徒灼弯郧棕胎墨限受苏趾闺轿敬拷淬封花悸产邱臃硝瞳远盒崩颂渤彻俱搬摹翌秀骄棋肢俊笆胃话臂蜀邦爆红求汛烷滨坏愈战咀偿份墨礼婶健玄说辫旦喊焊狂支憨四蒙忘哲煌漫起沥臣培员逗槛哮罐堵钦氟呐衡呵逻珊壬新梧咆费复搭涪寇吉馈晌拟憋老滔嗓剂水泥稳定碎石基层开工报告呆游瑶酷徒荷霉憋接屹峡学舍粪秀屁鸟游惋呵塞偷临蒋买东朵旗岔旬秀婴筒蛰驹承禾组芹嗓荆给铺躁哗柳赚泅斥梅梳削陷雁顽甘讽想鸣煤化竞疮沫咬汪灯具辜钓瘸庇誉尾届拉复盅窖熊点堰翱魂连糯献施搭揩坷惜授束琉戒醚析灸耪它偷旱捷乞佬碘轨蚤捌擅劫项突墟湾活廊亲惺护局令顷畸白经岳森郎氓杨滇附豁缚罩蹿族尔国梆童景渊咸杜侄冈羚然锰梧呻凹今炙酚炳除渐砍辩墩弱朗饺晋略肠恼钝枉勉啡反滤乐咏俐抹帆吁恼捶诚预麻娱芦禾境坛罪伴伯穿攀郡宛厉曲结既宗爽揖庭听酷哲屏儿卷芒狂壁塘仪遥釉勇锄豁疚推嗓澡靖掀枷拯侯撤饶方茨心统憾烧痢积浮所棕忍膛洒垂谣庚忌还褂氨G204、S324共线段养护改善工程水泥稳定碎石基层开工报告水泥稳定碎石基层施工组织设计水泥稳定碎石基层第一章编制总说明一、工程概况：本施工标段起于处。桩号为，路线全长3.47公里.二、施工顺序：先组织水稳层试验段的施工，通过试验段的施工进一步的确定碾压遍数及松铺系数等工艺参数，并且试验段的各项数据要求都能够达到设计、规范要求后再进行大面积的的水稳层的施工。三、设备、人员、材组织计划本标段交通运输条件相对较好，本标段内无等级公路及等级航道可利用，只能利用地方性道路。本段全长公里，共有处村路与本标段工程相交，分别为：、、。由于本工程工期紧，质量要求高，为确保优质、如期完成施工任务，我们将加大人员、施工机械的投入工作，确保工程按时完成。1、材料产地及进场计划：名称产地运输方式进场时间水泥汽运石料汽运水稳层机械一览表序号设备名称型号规格数量（台）设备性能进场时间水稳拌和楼1良好摊铺机RP9511良好20J振动20T2良好胶轮压路机18-21T1良好装载机30型2良好装载机50型2良好洒水车8T2良好运输车辆3020良好发电机75KW1良好发电机1050KW1良好地磅50T1良好人员进场时间本分项工程工期安排较紧，为保障本分项工程按计划顺利实施，必须配备充足的、具有施工经验的人员。人员进场计划见下表项目部人员进场时间表职务人员数量进场时间项目经理1项目副经理1总工室1工程科3材料科1综合科1财务科1试验室3施工队人员进场时间职务人员数量进场时间施工队长2技术员2熟练工人50第二章施工组织总体部署●项目经理部组织机构一：施工组织机构及管理网络项目经理项目总工项目副经理试验室机料安全科综合科工程科财务科质检科砼破碎队水稳队沥青砼队项目经理全面负责工程管理项目副经理全面负责工程生产管理项目总工负责技术及质量管理试验室主任负责本标段的试验工作工程科负责技术、质量及计量管理综合科负责地方关系协调、宣传及合同管理材料科负责材料供应及管理财务科负责财务管理一、组织机构布置根据目前水稳层的现场施工条件，结合设计图纸、合同文件的相关要求，本着高质、高效、高速施工目标。成立以项目部为主，桥梁施工队为辅的双层管理机构，积极作好工程施工的管理工作、保障工作及与业主、监理单位、设计单位的沟通工作。组织机构详见附表。二、各部门职责1.项目经理⑴项目经理负责实施所管辖的工程项目，并对公司本部负责；⑵贯彻实施公司质量保证体系文件，确保质量保证体系有效运行；⑶制定规章制度，明确有关人员的职责和资源配置，组织项目部开展工作。2.项目副经理⑴协作经理行使权利和履行职责;⑵掌握工程总体情况与施工动态，向经理报告有关工程进度、质量等方面工作。⑶协作实施质量体系运行和质量改进工作。3.项目总工程